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플랫폼 비즈니스 모델을 활용한 국기원의 사업 확대 전략 = The Development Strategy for Kukkiwon Project Using Platform Business Model
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학술지명
권호사항
발행연도
2016
작성언어
Korean
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등재정보
KCI등재후보
자료형태
학술저널
수록면
87-104(18쪽)
KCI 피인용횟수
3
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이 연구는 플랫폼 비즈니스 모델을 활용하여 국기원의 사업영역 확대를 규명하기 위하여 본 조사에서 심층면담과 IPA 분석 기법을 활용하였다. 이에 따른 결과를 살펴보면 다음과 같다. 플랫폼 비즈니스 적용 미래 예상 사업의 전략적 방향성은 첫째, 개방성의 확보, 둘째, 전문성의 확보, 셋째, 차별성의 확보, 넷째, 접근성의 확보이다. 다음으로 IPA 분석을 통하여 심층면담에서 규명된 플랫폼 비즈니스 적용을 기반으로한 미래 예상 사업영역들의 구체화 중요도 및 적용가능 성에 대하여 다음과 같이 정리한다. 첫째, 우선적으로 실행이 필요한 영역의 온라인 종합정보시스템 구축, 태권도 정보 포털사이트 개발 및 운영, 기존 사회연결망서비스(소셜네트워크서비스: SNS) 활용 확대, SNS 활용 일반인 또는 수련생 참여 온라인 이벤트 개최 등 4개의 항목을 확인하였다. 둘째, 국기원의 역량 재고를 통해 효과성을 높여야하는 영역의 IT기반의 콘텐츠 개발 전문 인력 고용 및 배치, 태권도 전문 사회연결망서비스(소셜네트워크서비스: SNS) 개발 등 2개의 항목을 확인하였다. 셋째, 사업내용의 간소화 또는 재검토가 필요한 영역의 온라인 지도자 보수 교육 프로그램 개발 및 확충, 온라인 수련 프로그램 개발 및 확충 등 2개의 항목을 확인하였다. 넷째, 사업성이 미흡한 영역의 증명서 발급의 전산화 및 간소화, 태권도 지도자 전문인력 정보 채널 운영, IT기반의 콘텐츠 관리 및 운용 전문인력 고용 및 배치 등 3개의 항목을 확인하였다.
더보기This research uses in-depth interview and IPA analysis method to investigate the development of Kukkiwon business realm using a platform business model. The result is the following. To strategically chanel the future business project applying platform business model, Kukkiwon should have openness, expertise, differentiation and accessibility. Next, this research is going to summarize how specific, important and easily applicable the future anticipated business realm would be based in the in-depth interview with IPA analysis method. First of all, this research identifies the following four items : the establishment of online information system in the sector that desperately needs to be implemented, the development and operation of Taekwondo information portal website, the expansion of the existing SNS system, and the hosting of online event for the public or the trainees. Secondly, it identifies two items; the employment and allocation of expert personnel for developing the contents based on IT if Kukkiwon were to improve its efficiency through enlarging its personnel and the SNS exclusively about Taekwondo. Thirdly, when it comes to the sector that needs to be reduced or re-investigated, Kukkiwon should develop and enlarge its online program for the leaders and online training program. Lastly, Kukkiwon should computerize and simplify issuing the certificate on less profitable sector, operate the channel about Taekwondo leader and personnel, and hire the personnel to manage and run the IT-based contents.
더보기분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.19 | 1.19 | 1.25 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.23 | 1.22 | 0.917 | 0.13 |
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