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‘문화정치’기 조선총독부 관료제 연구: 행정의 ‘능률 증진’을 중심으로 = The bureaucracy of the Japanese Government-General of Korea during “cultural politics”: Improvement of administrative efficiency
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2016
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‘문화정치’기 일본 정당내각의 행정의 능률 증진 운동이 조선총독부 관료제에 어떤 변화를 일으켰는지 확인하기 위해 인사행정이론의 변화를 비롯해 총독부 관료제를 분석하였다. 인사행정이론은 행정의 능률 증진운동에 따라 관리의 윤리성과 전문성을 강조하였다. 정당내각의 인사개입으로 ‘문화정치’기를 통해 조선총독부 국・과장은 점차 재래종에서 신래종으로 대체되었으며, 1920년대 중반 이후 배회형 관리도 점점 증가하여 인사의 안정성이 상당히 흔들렸다. 이를 통해 고등관의 법과만능을 해소한다는 당초의 취지를 살리지는 못했지만, ‘문화정치’기 총독부 국・과장의 인사에는 능력주의 인사원리도 상당히 관철되고 있었다. 그러나 고등시험 행정과 합격자의 전공을 다양화하여 행정의 능률을 증진하려는 정책은 시험 과목 개정 이후에 오히려 법학 전공자의 합격률이 증가함에 따라 실패로 돌아갔다. 총독부 국・과장의 프로필을 보면 분석기간 중 도쿄대 법학전공 유자격자들의 독무대였고, 민족별로 조선인 고등관은 단 3명뿐이었다.
더보기This paper analyzes the bureaucracy of the Japanese Government-General of Korea, including changes in public personnel management theories, to determine whether the logic of the administrative efficiency of the Japanese party cabinet gave rise to certain changes in the bureaucracy of the Japanese Government-General of Korea during “cultural politics.” Public personnel administration theory emphasized the public official’s ethics and professionalism in accordance with the movement of administrative efficiency improvement. Thanks to “cultural politics,” directors and department chiefs of the Japanese Government-General of Korea were gradually replaced by newcomers who were officials in Japanese Empire government, and the stability of high-ranking official personnel was considerably shaken due to the gradually increasing frequency of wandering officials who frequently changed positions among the governments since the mid-1920s due to the intervention of the personnel administration of the Japanese party cabinet. This couldn’t revive the original spirit of senior officials in solving the almighty law principle, but the merit system was penetrated considerably by senior official personnel of the Japanese Government-General of Korea during “cultural politics.” However, the policy to promote the efficiency of the administration by diversifying the university majors of applicants who passed the higher civil service examination failed because the pass rate for law majors increased after the revision of test subjects. The profiles of directors and department chiefs of the Japanese Government-General of Korea show that they were dominated by passers of the higher civil service examination who majored in law at Tokyo University, and there were only three high-ranking Korean officials.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2020 | 평가예정 | 계속평가 신청대상 (등재유지) | |
2015-01-01 | 평가 | 우수등재학술지 선정 (계속평가) | |
2011-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2005-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2002-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
1999-07-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.82 | 1.82 | 1.97 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.98 | 2.13 | 2.164 | 0.32 |
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