KCI등재
구성원의 창의적 활동에 영향을 미치는 요인에 관한 실증분석: 조직풍토의 조절효과검증을 중심으로 = An Empirical Study on Factors Impacting Organizational Members’ Creative Activities: Focused on the Moderating Effects of Creative Organizational Climate
저자
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학술지명
권호사항
발행연도
2016
작성언어
Korean
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등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
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수록면
199-218(20쪽)
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1
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[Purpose]A large number of firms wold like to trigger the members’ creative activities, and hence by utilizing the activities, they can create innovation and increase their performance. Nevertheless, little study has been studies the casual relationships of creative activities comprehensively. Therefore, this study would like to investigate empirically the relationships among determinants of creative activities, creative organizational climate, and creative activities.
[Methodology]The study reviewed prior literatures on creative activites and leadership, and related variables, drawing six hypotheses. To verify these hypotheses, data were collected by survey, and the data were tested by reliability, validity, correlation, and moderating regression analysis.
[Findings]Firstly, self-efficacy, motivation, and empowering leadership have positive and significant effects on the creative activities. Finally, it was found that creative activities moderated the relationships between motivation and creative activities, and between empowering leadership and the activities.
[Implications]The results imply that throughout organizational creative climate, companies can create organizational members’ creative activities who have a higher-level of self-efficacy and motivation.
[연구목적]많은 조직들이 구성원들의 창의적 활동에 목말라 하고 있으며, 이러한 창의적 활동을 토대로 기업은 혁신을 창출하고, 나아가 성과를 증대시킬 수 있다. 그럼에도 불구하고, 창의적 활동의 인과관계를 포괄적으로 분석한 연구는 다소 부족하며, 이를 보완하기 위해 본 연구에서는 창의적 활동의 결정요인과 조절요인을 함께 고려한 모형을 개발하였으며, 이를 토대로 실증적 관계를 검증하고자 한다.
[연구방법]본 연구는 창의성과 리더십, 개인특성과 조직풍토 등에 대한 이론과 관련 선행연구 등을 충분히 검토하였으며, 이를 통해 6개의 가설을 설정하였다. 그리고 이의 검증을 위해 광고 관련 업무조직을 대상으로 설문을 수거하였으며, 신뢰도와 타당도 검증을 물론 상관관계분석과 조절회귀분석을 통해 가설을 검증하였다.
[연구결과]개인차원의 결정요인 중 자기효능감과 직무수행동기 그리고 집단차원의 결정요인 임파워링 리더십이 창의적 활동에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 이와 더불어, 창의적 조직풍토가 직무수행동기와 창의적 활동 간의 관계 및 임파워링 리더십과 창의적 활동 간의 관계를 긍정적으로 조절해주었다.
[연구의 시사점]높은 수준의 자기효능감과 직무수행동기를 가진 구성원, 그리고 권한위임이 효과적으로 이루어진 구성원들이 창의적인 활동을 좀 더 용이하게 촉발할 것이라는 것을 시사해주고 있으며, 나아가 조직의 입장에서도 창의적인 조직풍토를 만들어주는 것이 창의적 활동에 도움을 줄 수 있음을 보여주고 있다.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2013-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2011-01-24 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육논총 -> 경영교육연구 | KCI등재 |
2010-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2007-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 FAIL (등재후보2차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.39 | 1.39 | 1.34 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.3 | 1.28 | 1.351 | 0.59 |
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