상사의 권력거리성향이 부하의 비윤리적친조직행동과 부하의 신체화에 미치는 영향 : 직무열의와 스트레스의 조절된 매개효과 = The Effects of Supervisors' Power Distance Orientation on Employees' Unethical Pro-Organization Behavior and Somatization: Moderate Mediation of Job Enthusiasm and Stress
저자
발행사항
춘천 : 강원대학교 대학원, 2020
학위논문사항
학위논문(석사)-- 강원대학교 대학원 : 심리학과 2020. 8
발행연도
2020
작성언어
한국어
주제어
KDC
189.7 판사항(6)
발행국(도시)
강원특별자치도
형태사항
38 L. : 삽도 ; 30 cm
일반주기명
강원대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다
지도교수:정은경
참고문헌 : L.26-37
UCI식별코드
I804:42002-000000031372
소장기관
연구는 상사의 권력거리성향이 조직 구성원의 비윤리적 친조직행동과 신체화에 미치는 영향, 조직 구성원의 직무스트레스와 직무열의의 조절된 매개효과를 SPSS Process macro 3.3을 이용하여 확인하였다. 본 연구는 선행 연구들의 결과를 바탕으로 두 가지 연구 모형을 설정하였다. 모형 1에서는 상사의 권력거리성향이 조직 구성원의 직무스트레스를 통해 비윤리적 친조직행동을 증가시킬 것으로 예상하였고 직무스트레스와 비윤리적 친조직행동 간의 관계를 직무열의가 조절할 것으로 예상하였다. 모형 2에서는 상사의 권력거리성향이 조직 구성원의 직무스트레스를 통해 신체화를 증가시킬 것으로 예상하였고 직무스트레스와 신체화 간의 관계를 직무열의가 조절할 것으로 예상하였다. 또한, 두 모형에서 직무열의의 조절된 매개효과를 확인하였다. 분석 결과는 다음과 같았다. 첫째, 상사의 권력거리성향은 부하 직원의 비윤리적친조직행동과 정적인 관계가 있으며, 부하직원의 신체화에도 유의한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 직무스트레스는 상사의 권력거리성향과 부하직원의 비윤리적친조직행동과 신체화 간의 관계를 부분매개하는 것으로 나타났다. 셋째, 부하직원의 직무열의는 부하직원의 직무스트레스와 비윤리적친조직행동, 부하직원의 직무스트레스와 신체화 간의 관계를 조절한다는 것을 확인할 수 있었다. 마지막으로 직무열의의 조절된 매개효과는 유의미한 것으로 확인할 수 있었다.
더보기This study examined the effects of supervisors' power disposition on unethical pro-organization behavior and somatization, and the mediated effects of employee stress and job engagement using SPSS Process macro 3.3. This study established two research models based on the results of previous studies. In Model 1, the firm's power disposition is expected to increase unethical pro-organization behavior through employee stress and job engagement is expected to control the relationship between job stress and unethical pro-organization behavior. In Model 2, the boss's disposition of power distance was expected to increase somatization through job stress of the employee, and job engagement was expected to control the relationship between job stress and somatization. In addition, the mediated effects of job engagement were verified in both models. The analysis results were as follows. First, the firm's disposition to power had a significant positive effect on employee's UPB and somatization. Second, job stress was found to partially mediate the relationship between supervisor's disposition to power, unethical pro-organization behavior, and somatization. Third, job engagement regulated the relationship between job stress, unethical pro-organization behavior, and somatization.
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