Korea now stands on the verge of capital liberalization in line with its open door economic policy. On January 14, 1981, the korean government announced a long-term plan concerning the liberalization of the capital market with emphasis on an open securities market. The liberalization of the securities market will be phased-in as follows; (1) allowing the establishment of international investment trusts to invest in listed korean securities and permitting the opening of branch offices of foreign securities firms in korea by 1984, (2) permitting foreign investors to directly invest in korean securities on a limited basis, around 1985, (3) permitting foreigners to invest in koran securities without any limitations and allowing the issuance of domestic securities in oversea markets by the late 1980s (4) permitting korean securities to be listed on foreign stock exchanges and allowing capital outflow by the early 1990s.
In 1981, two open-end on-shore investment trusts; namely, "Korea Trust" and "Korea International Trust", were privately placed in the european market. In 1984, following these two international trusts of $50 million total, the $60 million Korea Fund, third round of three more international issues of korea-managed trusts(KGT, SIT and ST) totalling $90 million were completed. All six of these indirect vehicles have brought into korea $200 million of foreign capital.
In the second stage, korean leading companies have launched oversea offerings of convertible bonds to further proceed with the market's liberalization. Sam Sung Electronics, Co., Dae Woo Heavy Ind. Co., and Yu Kong Ltd. Co., issued convertible bonds of $80 million total.
The next step in the internationalization process following convertible issues or depositary receipts is limited direct access by foreign investors to the korean stock market. This is expected to occur sometime between 1987 and 1988. Our government contemplates that the last step in the market's liberalization; that is, the outflow of korean capital into foreign securities investments will take place after 1990 with the assumption that economic targets have been met, and more importantly, that the country has a current account surplus in its balance of payments.
In connection with this, it is important for us to be better prepared for the upcoming internationalization of the korean capital market.
First of all, the government must take measures to foster the functions of the korean capital market in both the primary and secondary markets.
Secondly, the korean securities companies must be able to provide a wide range of financial services to its domestic and oversea clients.
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