혁신창업 및 기업가정신 생태계 모니터링 사업
저자
이윤준(Yoon-Jun Lee) ; 이주량(Joo Ryang Lee) ; 임채윤 ; 김선우 ; 김영환 ; 정미애 ; 김지은 ; 허지수 연구자관계분석
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2019
작성언어
Korean
자료형태
학술저널
수록면
1-377(377쪽)
제공처
After the global financial crisis, major countries started to implement diverse policies in 2011, such as Startup America(USA), Startup Britain(UK) and Entrepreneurship 2020(EU), for overcoming economic depression. Recently the policy basis of startup vitalization has changed because of the necessity of quality jobs and sustainable growth. It is to achieve innovation-based growth beyond establishing new firms : the so called scaleup paradigm, appeared in 2014, like Scaleup UK(UK), Scaleup America(USA) and Scaleup Manifesto(EU).
The scaleup approach heightens the effects of high-growth firms on new job creation; thus, the Korean government emphasizes the startup establishment and innovation-based growth that is led by small and medium-sized firms and ventures. Nevertheless, the problem is that the number of high-growth firms is on the decrease. Compared to the statistics in the early 2010s, that of high-growth firms shows a steep decline; especially in the manufacturing area. While, the proportion of firms, in all industries, grown by more than 20% decreased from 2.7% in 2012 to 2.0% in 2017; that in the manufacturing presented a bigger decline form 3.4% in 2015 to 1.9% in 2017.
Moreover, considering the phenomenon where unicorn firms such as Uber – coined neologism like Uber syndrome and Uberization – emerges one in every three days, the declining tendency of high-growth firms may be perceived as a distinct problem. Unicorn firm refers to unlisted startup that is worth more than 1 billion dollars, and according to CB Insights - a market investigation enterprise – unicorn firms account for 346 including 8 in Korea through the world as of May 8 in 2019. The explosive growth of unicorn firms has the same way of the occurrence of 4th industrial revolution technologies and sharing economy.
Therefore, for keeping up with the era of 4th industrial revolution and sharing economy, it is necessary to turn the policy way from startup buried approaches to startup and scaleup mixed ones; and this study deals with the mixed way. In more detail, it carries out case studies including startups grown by scaleup, in-house ventures and lab ventures for analysing growth characteristics and drawing growth paths or models for the success. This study benchmarks the features of unicorn firms and related leading countries, and, eventually, it suggests scaleup policy directions helping to grow up startups by extension becoming unicorn firms
As of May 8 in 2019, the analysis results 346 unicorn firms, Korean startups and scaleup environment are as follows. First of all, Korean startups rarely have business models that are expected to enter the global market and are mostly categorized as single-person startups; while unicorn firms aim for a bigger share of global market based on new business models and, thus, the firms tend to be cocreated by diverse experienced people. Next, Korean startups suffer from several types of regulations and deficient investment for growth acceleration; however, unicorn firms attract continuous investment in every growth stage and rapidly grow. Lastly, some of Korean startups, as well as unicorn firms based on the sharing economy platforms, are unable to make an ample profit.
In order to get over the above limitations, break from the convention that sticks to the number of unicorn firms; instead, it is essential to construct a sound scaleup environment where gazelle firms, which are a type of high-growth startup, are able to enjoy innovative challenges and risks. On top of its base, it is likely that ‘real’ unicorns would be born.
To this end, key policy measures are suggested : ’global startup packaged support’, ‘public pre-accelerating and private post-accelerating system construction’, ‘business model research center establishment’, ‘conversion to negative regulation’ and ‘vitalization of corporate venture capital’. ‘connected support among technology innovation, process innovation and investmen
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