무도 체육관 입지선정에 관한 연구 = (The) Study on Tendency to Select Location for Martial arts Training Centers
저자
발행사항
용인 : 용인대학교 체육과학대학원, 2005
학위논문사항
학위논문(석사)-- 용인대학교 체육과학대학원 : 스포츠산업경영학과 2005. 8
발행연도
2005
작성언어
한국어
주제어
KDC
698 판사항(4)
DDC
796.068 판사항(21)
발행국(도시)
경기도
형태사항
iii, iv, 69p. : 삽도 ; 26cm
일반주기명
참고문헌: p. 58-60
소장기관
무도 체육관 관리에 있어서 가장 필수적인 사항은 어떤 입지 조건을 확보하여야 하는가를 정확히 파악하는 것이다. 그러므로 이 논문에서는 무도 체육관 위치 선정에 관한 성향을 분석하였다. 이 논문의 목적은 이러한 성향 분석을 통하여 일선 지도자들이 무도 체육관을 운영하는데 도움을 주고자 하는데 있다.
이 논문은 2005년 5월 10일부터 2005년 5월 25일까지 무도 체육관을 운영하고 있는 200명의 무도 관장들을 대상으로 하였다. 이 논문에서는 이승재, 조광민(1998), 이창(2003) 그리고 박창석(2003)의 연구에서 사용한 설문지로부터 발췌한 설문 문항들을 사용하였고, 본인이 필요하다고 판단한 설문 문항들이 추가하였다. 설문 문항들은 그 특성에 따라 분류하였고 실제 연구에 잘 적용되도록 전문가들과의 상담을 통하여 재구성하였다.
1. 현행 무도장의 입지 성향 분석
현재 운영되고 있는 무도 체육관들은 아파트 단지 내 상가에 위치한 경우가 가장 많고, 현재 운영 중인 체육관의 입주 형태에 대하여서는 설문 응답자의 68%가 자기 소유가 아니라 전세나 월세 임대차의 형태를 나타내고 있다. 그리고 50%이상의 설문 응답자가 현재의 체육관의 입주 형태에 대하여 만족하고 있는 것으로 조사되었다. 일반적으로 선호되는 입주의 형태는 전세 계약을 통한 입주였으며 가장 선호되는 건물의 층수는 2층인 것으로 분석되었다. 대부분 설문 응답자들은 시장 개척을 통해서 무도 체육관의 성공적인 운영을 도모하려고 했던 것으로 나타났다. .
2. 체육관 입지선정시 가치판단 기준점 분석
일반적으로 부동산의 경제 가치를 판단하는데 있어서 판단 기준점을 분석한 결과 큰 차이는 보이고 있진 않지만, 높은 순으로 본다면 비용성 측면, 시장성 측면, 마지막으로 수익성 측면 순으로 나타났다.
3. 무도 체육관의 입주비용과 시설 투자비용에 관한 분석
체육관 입주에 따른 총 투자비에 대한 견해를 묻는 질문에 대한 응답에서 전세의 최대비용은 3억원, 최소비용은 3천만원인 것으로 나타났다. 월세의 경우 많은 설문 응답자들이 응답을 회피하였지만 최대 1억원에서 최소 70만원선인 것으로 조사되었다. 분양의 경우 최고 3억5천만원 최저 4천만원인 것으로 조사되었다.
체육관 입주시 시설투자비에 대해서는 하한선 중 최대비용은 5천만원이고, 최소 비용은 백만원으로 나타났다. 상한선은 최대비용이 4억원이며, 최소 비용은 5백만원으로 나타났고, 평균적으로 최대 2억원에서 최소 5백만원이라고 응답하였다.
4. 입지의 호조건과 악조건에 대한 견해
체육관의 입지에 도움이 된다고 응답한 것 중, 가장 선호하는 것은 학원(입시학원)이었으며 은행이 그 뒤를 이었다. 체육관의 입지에 장해가 되는 시설에 대해서는 가장 회피하는 인접 상가는 술집과 PC방이었으면 노래방도 상당수가 장해요소가 된다고 응답했다.
5. 경쟁 체육관 입주에 대한 태도
동일건물 내 동일 종목 입주에 대한 의견으로서 거의 모든 응답자가 한 건물에 두 개의 체육관이 들어가서는 안 된다고 응답하였다. 동일 건물 또는 인접 건물에 다른 종목의 무술 체육관이 입주하는 것에 대한 응답은 다른 종목의 무술은 시장이 분할되기 때문에 들어와서는 안 된다고 응답한 사람이 63%로 가장 많았다.
6. 인구통계학적 특성에 따른 만족도 차이
인계통계학적 특성에 따른 입지 만족도의 차이는, 연령에 따라 입지 만족도에 있어서 20대보다 30대가 더 만족하고 있는 것으로 나타났다. 아직 20대는 본인이 설정한 목표를 이루지 못했기 때문이라 판단되며, 30대에서는 대체적으로 자리를 잡고 다년간 쌓아온 경영관리로 상대적으로 만족하고 있는 것으로 판단된다.
The most essential requirement for management of training center has to be focused on what kinds of conditions of locations shall be secured. Accordingly, this study analyzed the tendency to select locations for martial arts training center. On the basis of this analysis, this study aims to help trainers manage training centers.
The subjects of this study were 200 martial arts trainers who run the training centers form May 10th to May 25th, 2005. This study utilized the questions from the questionnaire used in the researches by Yi Seung-Jea and Jo Gwang-Min(1998) ,Yi Chang(2003), and Park Chang-Seok(2003). And the questions that I considered to be required were added. The questions were organized around nominal measures and reconstructed to be suitable for the purpose of this study through consultation with experts to increase the feasibility.
1. Analysis on tendency to select locations for martial arts Training centers
The locations of training centers that are currently operated are mostly in apartment complexes. For the tenancy types of training centers that are currently operated, the respondents of 68% didn’t possess the facilities, but leased them on a deposit basis or rent them on a monthly basis. For the tenancy types of training centers that are currently operated, more than half of the respondents satisfiedwith current types. The tenancy type that was generallypreferred was lease on a deposit basis and the most preferred level was the second floor in a building. Most respondents tried to successfully run the centers through market exploitation.
2. Analysis on criteria for selecting locations of training centers
Generally, there is slight difference among items when it comes to determining economical values of locationsfor training centers. The most preferred criterion is cost. The second is marketability and the last one is profitability.
3. Analysis on Investment on Facility and Expenses for possession the training centers
The responses on the question about the opinions of respondents on total investment for possession the training centers were analyzed. The maximumand minimum lease on a deposit basis were 3 hundred million won and thirty million won, respectively. For rent on a monthly basis, while many on a monthly basis were one hundred million won and seven hundred maximum and minimum expenses were three hundred fifty million won and forty million won, respectively.
For the facility investment for running the training centers, the maximum and minimum investment in the lower class centers were fifty million and 1 million won, respectively. For the lower class centers, the maximumand minimum investment in the lower class centers were four hundred million and 5 million won. The facility investment was from maximum two hundred million won to minimum 5 million won in average.
4. Opinions on Merits and Demerits of Locations
For the merits of the locations for training centers, the most preferred facility was private institutions (including institutions for students who prepared for college entrance examination), as followed by banks.
For the demerits of the locationsfor training centers, the adjacent facilities that were not beneficial to the training center were pubs and computer centers for games on the top. Most respondents considered karaoke as the obstructive facility.
5. Attitudes on Opening of Competitor’s Training Centers
This is to identify the opinions on the opening of other training centers in the same building. Most respondents didn’t agree with the opening of the training centers in the same category in the same building. For the opening of military art training in the same building or adjacent buildings, respondents who didn’t agree with the opening of military art training centers because the market would be divided were 63% as the highest percentage.
6. Difference of Satisfaction on Locations by Demographic Characteristic
For the satisfaction on locations by demographic characteristic, the respondents in their twenties were less satisfied than them in their thirties. It was because those who were in their twenties didn’t achieve their goals. Those who were in their thirties might be more satisfied because they were in relatively stable positions through management know-how which they have obtained for many years.
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