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새로운 리더십 분류기준 = A Short Note: A New Typology of Leadership
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2018
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KDC
324
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KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
139-153(15쪽)
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본 연구는 지금까지의 리더십리뷰논문들을 검토한 후, 리더십이 결과변수에 미치는 두 가지 경로 로서 [인지경로 vs. 감정경로]를 선택하고, 리더가 최종적으로 추구하는 바를 [성과추구 vs. 가치추구]로 선택함으로써, 기존과 다른 새로운 분류방법을 제시하였다. 이 새로운 [2 x 2 매트릭스]를 활용하여 기존의 리더십이론들과 리더행동들을 분류하였다. 그 결과, 전통적인 리더십이론에 해당하는 구조주도, 참여적/위임적 리더십, 독단적 리더십, LMX이론 등은 [성과추구 x 인지경로]의 사분면에 분류되었으 며, 카리스마리더십과 변혁적 리더십이론의 여러 차원들은 주로 [성과추구 x 감정] 영역으로 분류되었 다. 아울러, 이슈리더십이나 실용적 리더십 등의 이론들은 인지경로를 이용한 혁신가치를 추구한다는 측면에서 [가치추구 x 인지경로]의 사분면에 배치되었고, 한국형리더십, 서번트리더십, 자기희생적 리더십 등의 이론들은 문화가치에 기반을 두고 감정경로를 통하여 성과에 영항을 미친다는 차원에서 [가 치추구 x 감정경로]에 속하는 이론들로 분류되었다. 이러한 분류틀이 어떻게 작동하는 지를 보여주기 위해서 “신바람리더십”이라는 이름의 새로운 리더십스타일을 제시하였다. 이 스타일은 [가치추구 x 감정경로]의 특성을 가지는 것으로 나타났으며, 자신감고양, 솔선수범, 열정추구, 개인적 친밀감형성, 그리고 집단정체성 강조라는 다섯 가지 차원들로 구성되어 있는 것으로 정이하였다. 연구의 한계와 향후의 연구방향에 대해서 논의하였다.
더보기The current study proposed a new typology to integrate leadership theories and behaviors with two axis, [cognition vs. emotion] and [achievement-driven vs. value-driven]. Then we classified some major leadership theories and behaviors into each of 2 x 2 matrix. Traditional leadership behaviors like initiating structure, directive leadership, participation and delegation, and LMX all were categorized as the one that belongs to the [Achievement-driven x Cognition] dimension, while elements of charismatic and transformational leadership were classified into [Achievement-driven x Emotion]. Issue leadership and pragmatic leadership were to be positioned in [Value-driven x Cognition], while Korean Leadership Style, servant leadership and self-sacrificial leadership were classified into [Value-driven x Emotion]. We also presented a new leadership style, i.e., shinbaram leadership, which has its roots in Korean culture.
Defining shinbaram as a collective motivation that touches off long-lasting transcendental feelings and collective identity, we proposed a preliminary model of shinbaram leadership that encompasses five dimensions such as showing confidence, leading by example, imprinting passion, developing personal closeness, and emphasizing collective identity. Study limitations were also discussed.
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