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지방공무원의 조직정치지각이 이직의도에 미치는 영향 -조직침묵의 매개효과와 자기효능감의 조절효과 분석-
저자
발행기관
경성대학교 사회과학연구소(SOCIAL SCIENCE RESEARCH INSTITUTE KYUNGSUNG UNIVERSITY)
학술지명
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2021
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Korean
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학술저널
수록면
27-49(23쪽)
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본 연구는 지방공무원의 조직정치지각이 이직의도에 미치는 영향을 규명하는 것을 목적으로 하고 있다. 이 과정에서 태도관련 변수인 조직침묵과 개인 심리 변수인 자기효능감의 매개효과 및 조절효과를 분석하였다. 경기도 소재 기초자치단체의 공무원 312명을 대상으로 수집한 자료를 분석에 활용하였다. 분석 결과를 요약하면, 지방공무원들이 조직정치 지각 수준이 높을수록 이직의도가 높아지는 것으로 나타났다. 조직정치지각이 조직침묵을 매개로 이직의도에 영향을 미치지만 직접 작용하는 효과가 더 큰 것으로 나타났다. 또한 심리변수인 자기효능감이 조직정치지각과 이직의도 사이에서 조절변수로 작용하는 것으로 나타났으며 경로분석 결과 조직정치지각이 조직침묵에 영향을 미치는 경로에서 통계적 유의성이 확인되었다. 이러한 결과는 조직정치현상이 많이 인식될수록 공무원들의 이직의도가 높아지고 조직의 효율성에 부정적 영향을 미치는 것으로 해석할 수 있다. 지방자치제도의 실시로 인한 조직정치 현상이 증가할수록 조직 효율성 측면에서 부정적 요인으로 작용하고 있음을 보여주는 경험적 분석결과 이다. 따라서 조직정치 행동을 줄이기 위한 지방공무원의 승진과 보상 등의 공정한 제도 확립이 필요하며, 지방공무원의 자기효능감 향상을 위한 교육훈련 프로그램이 필요함을 시사한다.
더보기The purpose of this study is to identify the effect of organizational political perception of local government officials on turnover intention, and in the process, we want to analyze the mediating and controlling effects of organizational silence and self-efficacy. The research subjects used data from 312 government officials of Gyeonggi-do Provincial Government for analysis. According to the analysis, the greater the local government officials perceive organizational politics, the higher the intention of turnover, and the greater the effect of direct action is through the indirect path of organizational silence. In addition, organizational silence plays a mediating role between organizational politics and turnover intention, but it is not controlled, so it is confirmed that organizational politics perception does not have a significant impact on turnover intention in groups with high levels of organizational silence. These results show that as the more organizational political phenomena are recognized, the more civil servants intend to switch jobs, which negatively affects the organizational efficiency, and the increase in organizational political behavior caused by the implementation of the local government system also negatively affects the organizational efficiency. As a result, local government officials need an institutional strategy to maintain political neutrality, and in the case of heads of local governments, a fair system improvement is needed for the exercise of personnel rights. It suggests that local governments need to make organizational efforts to foster a sense of self-efficacy of local public officials.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2016-12-01 | 평가 | 등재후보로 하락 (계속평가) | KCI후보 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.32 | 1.32 | 1.56 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.52 | 1.52 | 2.001 | 0.29 |
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