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조직문화, 리더십, 조직효과성의 인과관계에 대한 실증 연구: 정부출연 연구개발(R&D) 조직을 중심으로 = An Empirical Study on the Causal Relationship between Organizational Culture, Leadership, and Organizational Effectiveness: Focusing on Government-funded R&D Organizations
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2022
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Korean
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365-387(23쪽)
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Government-funded R&D organizations have very clear goals, but there is uncertainty in achieving goals. Therefore, organizational culture and leadership of R&D organizations would affect organizational performance and the achievement of R&D goals. In spite of the importance of the relationship, relatively few studies have been done for examining the relationship between organizational culture and leadership and these effects on organizational performance. Therefore, this study aims to analyze the causal relationship between the organizational culture and organizational performance of government-funded R&D institutions and the mediating effect of leadership, and to discuss management implications in terms of performance management. As a result of the analyses, it was found that the organizational culture of R&D institutions has a complex organizational culture that includes a development culture and a hierarchical culture with a rational culture. In addition, organizational cultures (development culture, group culture, hierarchical culture, rational culture) had a significant effect on organizational effectiveness, and in particular, it was analyzed that there was a mediating effect of transformative and transactional leadership.
더보기연구개발(R&D) 조직은 매우 분명한 목표를 가졌지만, 조직성과라 할 수 있는 목표 달성에 불확실성이 상존하는 바, R&D 기관이 갖고 있는 조직문화와 리더십은 연구개발의 목표 달성 및 관련된 조직효과성에 큰영향을 줄 수밖에 없다. 이러한 관점에서 R&D 조직의 조직문화를 살펴보고, 조직문화, 리더십, 조직효과성의 인과관계를 분석하는 것은 연구목표 달성 및 성과관리 측면에서 큰 함의를 갖고 있음에도 불구하고, 관련된 연구는 매우 부족한 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 정부출연 R&D 기관의 조직문화와 조직효과성의 인과관계 및 리더십의 매개효과를 분석하고자 하고, 성과관리 측면에서의 관리적 함의를 논하고자 한다. 분석결과, 과학기술계 정부출연 R&D 기관의 조직문화는 합리문화를 주축으로 하면서, 발전문화와 위계문화가 가미되어 있는 복합적인 조직문화를 갖고 있는 것으로 나타났다. 또한 조직문화(발전문화, 집단문화, 위계문화, 합리문화)가 조직효과성에 유의한 영향을 주고 있었으며, 특히 변혁적, 거래적 리더십의 매개효과가 존재하는 것으로 분석되었다.
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