사회적경제공동체사업화를 위한 비즈니스 모델에 관한 연구 - 린캔버스 중심으로 - = A study on business model for commercialization of social economy community
저자
발행기관
한국건설경제산업학회(Korea Construction Economy and Industry Association)
학술지명
권호사항
발행연도
2021
작성언어
-주제어
자료형태
학술저널
수록면
71-88(18쪽)
제공처
본 연구의 주요 목적은 커뮤니티 조직의 한계를 반영하고 전략, 정당성을 충족시키기 위해 사회적경제공동체사업화를 위한 비즈니스모델 캔버스(CBMC)를 제안한다. 그리고 사회적가치창출과 경제적가치창출을 위한 거버넌스 논쟁. CBMC는 일반적으로 연계 프레이밍 및 (재)설계로 정의되는 수혜자 주변의 지역적 가치를 창출하기 위한 리소스 사용을 설명하기 위해 기존 BMC보다 더 나은 도구로 제시될 수 있으므로 이해 관계자에게 도움이 될 수 있다. 또한 CBMC는 논란과 같은 잘못된 관리로 인해 발생할 수 있는 문제로 ‘공공경제와 경제의 불균형'을 예방할 수 있어 정책 및 제도적 이해관계자에게도 유용하다. BMC의 대안이 되는 CBMC는 결과와 임팩트 면에서 명확한 수치화와 미션과 목표에 따라 정량화할 수 있다는 장점에 주목하고, 지속적인 관리를 위한 전략 수정 및 보완이 용이하다.
더보기The main purpose of this study is to propose a business model canvas (CBMC) for the commercialization of social economy communities to reflect the limitations of community organizations and to satisfy strategies and legitimacy. And the governance debate for social value creation and economic value creation. CBMC may benefit stakeholders as it can be presented as a better tool than traditional BMC to describe the use of resources to create local value around beneficiaries, usually defined by linkage framing and (re)design. In addition, CBMC is useful for policy and institutional stakeholders as it can prevent 'an imbalance between the public economy and the economy' due to problems that may arise from mismanagement such as controversy. CBMC, which is an alternative to BMC, pays attention to the advantages of clear quantification in terms of results and impact and quantification according to mission and goals, and it is easy to modify and supplement strategies for continuous management.
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