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다문화 도시의 다양성 관리와 ‘디아스포라 공간’ = 영국 레스터 사례를 중심으로
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2017
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Korean
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학술저널
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53-92(40쪽)
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2
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지난 50년 동안 이민자의 지속적인 유입을 경험한 영국은 프랑스나 독일과 같은 이웃 국가와는 차별된 고유의 이민자 통합정책을 발전시켜왔다. 영국의 이민자 통합정책은 ‘통합과 공동체 화합(integration and community cohesion)’이란 정책 패러다임 안에서 중앙과 지방정부의 역할분담과 협의체를 통한 정책결정과정을 강조한다. 본 연구는 영국에서 다문화 도시의 모범사례로 잘 알려진 ‘레스터 모델’의 형성 배경을 좀 더 심도 있고 비판적으로 분석한다. 레스터는 도시의 인구 약 34만 명 중 절반이 넘는 인구가 비백인 이민자 출신으로 구성되어 있다. 본 연구는 레스터의 다문화 현황 및 관련 정책에 대한 현상적인 분석을 넘어 다문화 인구를 구성하는 디아스포라 형성의 역사적 배경을 살펴보고 지역의 ‘다양성’이 어떠한 방식으로 관리되어왔는지 살펴본다. 과거 이민자의 유입을 노골적으로 반대하고 인종차별적인 분위기가 만연했던 레스터 시가 효과적인 다양성 관리 제도와 정책을 발전시킬 수 있던 배경에는 인구학적(종족 및 종교구성의 다양화), 제도적(인종관계법 및 지방정부 책임성 강화), 경제적(에스닉 산업) 요인이 있다. 아울러 본 연구는 아브타 브라(Avtar Brah)의 ‘디아스포라 공간’ 개념을 차용하여 레스터의 다양성 관리 담론, 제도 및 실행에 있어 경제적, 정치적, 사회적 영역에서의 권력관계와 자리매김이 어떻게 작동해 왔고 경합해왔는지 살펴본다.
더보기Over the last 50 years, Britain has experienced a constant influx of migrants and developed its own unique migration integration policy that is different from its neighbours, such as France and Germany. The migrant integration policy in Britain is implemented within the policy paradigm of “integration and community cohesion”, which emphasises the policymaking process based on the division of roles between central and local governments. Taking a renowned British multicultural city, Leicester, as a case study, this paper critically examines the background of the ‘Leicester model’. Over the half of the total population in Leicester are non-white immigrants and their descendants. The paper scrutinises the historical background of the diaspora formation that constitutes the multicultural population of Leicester and the ways in which local ‘diversity’ have been managed. Leicester, which was blatantly opposed the influx of migrants in the past, was able to develop effective diversity management policy due to demographic (ethnic and religious diversities), institutional (local government’s commitment to racial relations and community cohesion), and economic (ethnic businesses) factors. By using the Avtar Brah’s concept of ‘diaspora space’, it also explores the ways in which power relations and social positioning in the discourse, institutions and practices of diversity management are constructed and contested in the economic, political and social spheres.
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연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-05-16 | 학회명변경 | 한글명 : 세계한상문화연구단 -> 글로벌디아스포라연구소영문명 : Reseach Group for Global Korean Business & Culture -> Center for Global Diaspora Studies | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (계속평가) | KCI후보 |
2013-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2011-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 1.07 | 1.07 | 1.22 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
1.04 | 1.05 | 1.433 | 0.36 |
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