태극사상을 활용한 태극 리더십개발에 관한 연구 = Development of Han-Taegeuk Leadership Program Based On The Ideas Of Taegeuk(The Great Absolute)
저자
김홍래 (한국폴릭텍대학)
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2011
작성언어
Korean
주제어
자료형태
학술저널
수록면
117-148(32쪽)
KCI 피인용횟수
0
제공처
우리 사회가 점차 세계화되면서, 리더십 기술의 이해, 사용 및 훈련에 대한 수요가증가하고 있다. 이미 많은 리더십 프로그램을 우리 사회에 적용시키고자 하는 시도가 있어왔다. 그러나 대부분의 이러한 프로그램들은 외국으로부터 온 것이어서, 일반적으로 우리나라 정서에 대한 이해가 적고 더 나아가 우리의 사상과 대치되는 경향을 보이기도 한다.
이러한 사정을 고려해 볼 때, 한국적인, 한국 사람들에 맞는, 한국 사람들을 위한 리더십, 따라서 한국 사람들이 친근하게 느끼고 적용할 수 있는 리더십의 필요성이 대두된다. 이 논문의 주요한 목적은 바로 이 필요성을 충족시키는 데에 있다. 이를 위해, 이 논문에서는 한국인들에게 친숙한 태극기 등을 통하여 자주 접할 수 있는 태극, 그리고 태극사상을 리더십에 접목하여 리더십 과정을 개발하고자 하였다.
더 나아가, 태극기의 형상을 차용하여, 리더십의 간결하고 명확한 상징적 해석을 꾀함과 동시에, 한국인들이 친숙한 이미지를 통하여 학습을 용이하게 할 수 있도록 배려하였다. 그리고 “5-SHIFT”와 같은 개념을 통하여 이를 보충하고 완성하려고 노력하였다.
실제로, 한국의 문화와 다른 외국의 문화가 차이가 있다는 것은 부인하기 힘들다. 또한, 동양의 문화에 비해 서양의 문화와는 더 큰 차이가 난다는 것도 일반적인 사실이다.
이를 고려해 볼 때, 서양에서 정립된 대부분의 리더십 프로그램과는 다른 한국인의 정서에 맞는 리더십 프로그램의 필요성이 부각된다. 이 논문에서 연구하고 있는 “태극 리더십”이 이러한 역할을 충실히 수행하기를 기대한다.
키워드: 리더십, 한사상, 민족원형, 태극, 의식과 잠재의식, 주도력, 비전력, 소통력, 조정력, 자존력, 자아개념
As our society has became globalized, there are more needs to understand, use, and teach leadership skills. Furthermore, there are even many trials to apply such leadership programs for our society. However, since most of those programs are imported from foreign countries, they generally incorporate true-values of Korean culture and sometimes they even are against the general thoughts of Koreans.
Considering this situation, the leadership program which reflects true "Koreanhood", is easily understood and applied by Korean public is in great need. The purpose of this study therefore was to present a program that satisfies those conditions. For this goal, we introduced the concept of Taegeuk(the Great Absolute), the spirit of koreans, which is historically familiar to Korean people, and proposed a leadership program that enables to develop the Korean spirit based on our cultural value.
In addition, with use of the shape of Taegeukgi(the flag of Korea), we tried not only to find an easy interpretation of the newly-introduced leadership but also to make Korean people accept the concept more easily. Also, in order to enhance the quality of the program, we diversified the contents of the program as in "5-SHIFT".
No one could deny that there are clear differences between Koreans' minds and other foreign ones. Based on this assumption, it could be well accepted that leadership for Korean people, different from foreign one, is in absolute need. It is expected that the Han-Taegeuk Leadership, would be the answer which solves such chasms more effectively.
Key words: Leadership, Han, National Archetype, Taegeuk, Consciousness, Subconsciousness, Leading Power, Vision Power, Communication Power, Adjusting Power, Self-esteem, Self-concept
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
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2026 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2020-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-29 | 학회명변경 | 영문명 : Academy Of Leadership -> Korean Academy of Leadership | KCI등재 |
2019-01-23 | 학술지명변경 | 외국어명 : The Korean Leadership Quarterly -> The Korean Leadership Review | KCI등재 |
2017-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (계속평가) | KCI등재 |
2015-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.6 | 0.6 | 0.53 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.46 | 0.5 | 0.955 | 0.15 |
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