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영원무역의 방글라데시 진출 전략: 제도적 공백의 극복방안을 중심으로
저자
강성용(Sung Yong Kang) ; 이명무(Myung Moo Lee) ; 김윤호(Yun Ho Kim) 연구자관계분석
발행기관
학술지명
권호사항
발행연도
2021
작성언어
Korean
주제어
KDC
324
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
수록면
51-70(20쪽)
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0
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영원무역은 우리나라의 해외투자 초기 단계인 1980년에 방글라데시에 OEM(Original Equipment Manufacturing) 의류제조 공장을 설립하여 현재까지 성공적으로 운영하고 있다. 영원무역의 비즈니스 환경은 신흥국의 저소득층 시장을 소비시장으로 간주하는 BoP(Base of the Pyramid) 1.0단계에서 넘어서, 저소득층을 비즈니스 파트너로 간주하여 그들의 삶의 질 향상과 소득 증대에 이바지하는 BoP 2.0으로 진화하고 있다.
신흥국 시장은 제도와 시스템이 완비된 선진국 시장과 달리 다양한 제도적 공백(Institutional Voids)이 존재하여, 외국기업이 해당 시장에 진출하는 데 어려움을 겪고 있다. 기업이 제도적 공백을 극복하고 신흥시장에서 성공하기 위해서는 경제, 사회 및 환경 자원을 핵심 비즈니스에 반영하고, 개선하는 데 도움이 되는 친환경적인 혁신을 창의적으로 통합하여야 한다. Osterwalder and Pigneur (2011)의 기존 경제 중심 모델 캔버스(Business Model Canvas)에 2개의 계층(환경과 사회)을 추가한 3계층 BMC (Triple Layer Business Model Canvas)는 기업의 비즈니스 모델에 대하여 전체적인 관점으로 일관되게 분석하는 통합된 도구로 주목을 받고 있다.
본 연구는 영원무역이 현지 시장 진출할 때 직면한 다양한 제도적 공백을 파악하고, 3계층(경제 · 환경 · 사회) 비즈니스 모델 캔버스의 연구를 통해 제도적 공백의 극복 과정을 살펴보았다. 이를 바탕으로 BoP 2.0의 개념을 바탕으로 영원무역이 진출 현지국에서 펼치는 지속 가능한 상생 발전 방안을 제시하였다.
Youngone Corporation established an OEM garment manufacturing plant in Bangladesh in 1980. The business environment of Youngone Corporation has passed the BoP 1.0 stage, which recognizes the low-income market in emerging countries as a consumer market. Now they are entering the BoP 2.0 phase, which recognizes low-income people as business partners and contributes to improving their quality of life and increasing their income.
Emerging market is different from the developed market in which institutions and systems are complete. There are various institutional voids in this market, making it difficult for MNCs to enter emerging market. In order to overcome institutional voids and succeed in emerging markets, economic, social and environmental resources must be integrated. Joy and Paquin (2016)s triple layer business model canvas is consistent with the overall view of the business model of the company. It is receiving attention as an integrated tool for analyzing.
This study investigated the various institutional voids that Youngone Corporation faced when entering the Bangladesh market and examined the process of overcoming the institutional voids through the study of the three-tier (economic, environmental and social) business model canvas.
In addition, based on the concept of BoP 2.0, we presented a sustainable win-win development plan that Youngone Corporation will expand in the local market.
분석정보
연월일 | 이력구분 | 이력상세 | 등재구분 |
---|---|---|---|
2028 | 평가예정 | 재인증평가 신청대상 (재인증) | |
2022-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (재인증) | KCI등재 |
2019-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2016-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (계속평가) | KCI등재 |
2012-01-01 | 평가 | 등재학술지 유지 (등재유지) | KCI등재 |
2010-08-08 | 학술지명변경 | 한글명 : 경영교육연구 -> Korea Business Review | KCI등재 |
2009-01-01 | 평가 | 등재학술지 선정 (등재후보2차) | KCI등재 |
2008-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2007-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보2차) | KCI후보 |
2006-07-14 | 학술지명변경 | 외국어명 : 미등록 -> Management Education Review | KCI후보 |
2006-01-01 | 평가 | 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) | KCI후보 |
2005-06-10 | 학술지명변경 | 한글명 : 한국경영학회 -> 경영교육연구 | KCI후보 |
2005-06-09 | 학술지등록 | 한글명 : 한국경영학회외국어명 : 미등록 | KCI후보 |
2005-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2004-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) | KCI후보 |
2003-01-01 | 평가 | 등재후보학술지 선정 (신규평가) | KCI후보 |
기준연도 | WOS-KCI 통합IF(2년) | KCIF(2년) | KCIF(3년) |
---|---|---|---|
2016 | 0.88 | 0.88 | 0.83 |
KCIF(4년) | KCIF(5년) | 중심성지수(3년) | 즉시성지수 |
0.79 | 0.7 | 1.216 | 0.54 |
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