KCI등재
일반논문 : 상업화와 소통 -비 언어극 <난타>의 극적 전략 = General Topic : Commodification and Communication; Theatrical Strategy of the Nonverbal Performance Nanta
저자
발행기관
학술지명
비교한국학 Comparative Korean Studies(Comparative Korean Studies)
권호사항
발행연도
2012
작성언어
Korean
주제어
KDC
810
등재정보
KCI등재
자료형태
학술저널
발행기관 URL
수록면
533-557(25쪽)
제공처
이 논문은 비 언어 극 <난타>에 나타난 극적 전략을 분석한 글이다. 공연 <난타>는 1990년대 이후의 한국문화의 세계화적 특성을 반영한 극으로 세계와 소통하기 위한 포스트모던적 전략을 구사한다. <난타>는 근대화 이후의 한국연극과 차별화되는 극적 전략으로 관객과의 소통과 상업화라는 두 가지 전략에 초점을 맞춘다. 먼저 텍스트 중심의 극에서 과감히 언어를 제외한 비 언어 극을 선보임으로 언어의 소통으로 발생하는 교감의 장애물을 과감하게 제거한다. 이는 한국연극의 세계화의 가장 걸림돌이 되었던 언어의 소통의 문제를 해결할 수 있는 획기적인 극적 장치라고 할 수 있다. 두 번째로 <난타>는 마당극과 사물놀이 등 한국의 전통문화에서 이끌어 낸 ``신명``에너지를 현대적으로 변용/확장하여 세계의 관객들과의 공감을 이끌어 낸다. 한국연극이 현대화 과정 이후 해외관객들에게 우리문화의 고유성을 드러내기 위해 ``샤머니즘`` 혹은 ``한``을 전달하기 위해 심혈을 기울였다면 <난타>는 한국 고유의 ``신명``을 전경화 함으로서 에너지와 활력이 넘치는 한국성의 또 다른 면을 관객들에게 전달하는 성공한다. 또한 관객과의 교감을 이루어가기 위한 노력의 일환으로 ``음식 만들기``를 공연의 소재로 택하면서 고급문화와 대중문화의 경계를 해체한다. 이를 통해 <난타>는 관객과의 상호교감 이루어 가게 되며 공연 중에 관객들을 무대로 초대하는 배우와 관객간의 상호적 퍼포먼스를 보여준다. 마지막으로 <난타>는 포스트모더니즘 문화의 특징인 문화의 ``상업화`` 전략을 통해 관객들의 영역을 국내뿐 아니라 해외로 까지 확대해 나가며 세계무대의 진출에도 성공하게 된다. 실패의 교훈을 바탕으로 과감한 극적 전략의 수정을 통해 세계의 관객과의 소통에 성공하게 되었으며 한국연극의 세계화를 향한 훌륭한 방향성을 제공한다.
더보기This paper analyzes the theatrical strategy in the nonverbal performance, Nanta. Nanta exemplifies Korean theatre in terms of global communication between performer and spectator and inventing the methodology of reconceptualizing tradition. It demonstrates the new patterns of communication in the postmodern era without clinging to ethnic tradition which has stood for Korean theatre since modernization. Nanta focuses on two main theatrical strategies: communication and commodification. Firstly, Nanta eliminates verbal text and adopts a non-verbal strategy to enhance the interaction between performer and spectator. It also employs the traditional communal energy of shinmyung acculturated from Samul Nori and madang-geuk. Nanta succeeds in replacing the communal engaging theme of han/suffering with the bright, positive communal energy of shinmyung, which provides an alternative to redefining or re-characterizing Korean cultural identity. Successful foregrounding of shinmyung combined with the universal theme of cooking in the performance led to the deconstruction of the boundary between high and low culture and provided alternative perspectives to Korean theatre by displacing the dominant hegemony of traditional performance. Secondly, Nanta with its innovative strategy of communication represents a prototype of the function of productive and collective consumption combined with Korean tradition. Nanta as a cultural industry in which market and commercial products are replaced by culture commands successful strategies to sell its product to the world market and expands its consumerism strategy. Driven by its prior experience of failing in the global market, Nanta has now achieved commercial success and has succeeded in presenting a new paradigm of Korean culture on the world stage in terms of global communication.
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