한국 월간지 인물탐구 인터뷰의 변천과정과 특성에 관한 연구
저자
발행사항
서울: 연세대학교, 2004
학위논문사항
학위논문(석사) -- 연세대학교 언론홍보대학원: 저널리즘전공 2004
발행연도
2004
작성언어
한국어
주제어
KDC
070.4 판사항(4)
DDC
070.4 판사항(21)
발행국(도시)
서울
형태사항
viii장, 98p.; 26cm
일반주기명
권말부록으로 '최일남이 만난 인터뷰 대상인물'등 수록
소장기관
Due to the peculiarity of their media, broadcasts and daily newspapers mainly interview for the acquisition of information. In the case of broadcasts, questions regarding private life, an intrinsic factor in personality interviews, must be limited. As it has ample space, a monthly magazine is a more appropriate media for inquisitive personality Interviews than daily newspapers or weekly magazines. Mr Choi Ilnam, a journalist and a novelist introduced an idiosyncratic style of interview thorough his interview with Miss Park Keunhe, a daughter of President Park Chunghee and substitute First Lady. He also interviewed Kim Youngsam, the president of the New Democratic Party, Jung Eusook, the president of Iwha University, Park Kyungri, a novelist, and Cardinal Kim Soohwan, at intervals of one to two months apart. Later, in May 1980, his position at The Donga Ilbo(daily newspaper) was terminated by the New Military Rule. In the early eighties, under the iron-fisted rule of Mr Chun Doohwan, freedom of the press was extremely constricted, however monthly magazines were less controled than dailies. In 1982, to increase its readership base and to ease the economic distress of their fired colleague, the Shindonga gave Choi Ilnam the job of writing a series of personality interviews. They were aimed at those who were difficult to report in dailies. In January 1982, the Monthly Female Donga following Choi Ilnam''s style began interviewing the wives of executives. Choi Myunghee, the author of Honbul, interviewed the wives of executives and female cultural heritage practitioners for about a year. Her interviews were renowned for their novelistic background descriptions. After Shindonga become popular through the Choi Ilnam interviews, the Monthly Chosun asked O Hyojin, a journalist and a novelist, to commence personality interviews. O Hyojin had produced documentaries for MBC, hence his interviews focused on life stories. Unlike news interviews which must give the most amount of information in the shortest possible space, personality interviews are several pages long and can only be successful if the reader is drawn in and captivated. The techniques used to lead the colloquy more interestingly are much like those of plays or novels. Choi Ilnam and O Hyojin were both journalists and novelists, however since personality interviews had to be intermixed with news interviews Choi Ilnam was skeptical about letting a pure novelist handle them. Following Choi Ilnam and O Hyojin, the interviews by Choi Bosik, were abundant in the Monthly Chosun. In Shindonga, people like Park Yunseok, Hwang Hotaek and Lee Nari continued personality interviews. Park Yunseok and Lee Nari wrote serial interviews for about a year each. Hwang Hotaek has written personality interviews for over 2 years and continues to do so. The interviewees met by Choi Ilnam and O Hyojin were celebrities at the apex of their career who the readers could instantly recognize. Since there were few people at the acme of their careers to be interviewed, many of them were interviewed by both of these journalists. The early and the mid eighties when these two people were interviewing were times in which the people strongly thirsted for democracy. The Korean democracy sank into darkness under Park Chunghee''s Yousin dictatorship. On October 26, 1979 Park Chunghee was assassinated and it seemed that the spring of democracy would bubble again but the New military Rule which had actually come to power through a coup, trampled the intent of the people and elected President Chun Doohwan through a puppet election. The New Military Rule impeded the basic rights of the people, including the freedom of the press. The readers of the newspapers and magazines could be labeled the healthy opinion leaders. Monthly current news magazines filled a gap in the market. The dailies were ebbed by the control of the New Military Rule and monthly current news magazines quenched the thirst for democracy. Shindonga generally sold 2 hundred thousand copies and at most 4 hundred thousand per month. The two interviewers both concentrated on interviewing figures who lead democratization movements, kingpins that brought the New Democratic party''s victory in the 1985 February twelfth election. They both considered interviews an extension of press activities for democratization. While this propensity is concerned with their viewpoint and personal history, it is more profoundly related to society overall and the needs of the magazine readers. This propensity was stronger in Choi Ilnam. Such tendency was a bit stronger in Shindonga, resulting from Choi Ilnam''s veto on interview selection. In a magazine the power to choose the interviewee was in the hands of the head of the paper and the director of that department. In the case of Shindonga, when the interviewee was chosen in the editorial meeting, Choi Ilnam could veto the selection. His antecedents and importance as a journalist could not to be disregarded. In the case of the Monthly Chosun, the publishing executive or the head of Monthly Chosun department exerted the power to fully choose the interviewee. Depending on the time, either Kim Daejoong the publishing executive or Cho Gapje the head of Monthly Choson department exercised the biggest influence on the interview selection. Those who appeared in interviews by Choi Ilnam or O Hyojin were publicly acknowledged as people who were at the pinnacle of their career in Korea. Interviewees were disposed to think that their status capacitated them for these interviews. These kinds of interviews were distinguished by their fashionable, enlightening interviews of those renowned. Therefore, aggressive questions were rare. It was difficult to ask discourteous questions to virtuous elders. These were times when the concept that interviews were ''praiseful'' was shared. Also, since these were serial interviews, consideration that aggressive interviews would make interviewee negotiations difficult next time was taken highly into consideration.
더보기언론인은 5W1H의 의문을 해소하고 전문가나 당국자의 의견을 인용하고 배경설명을 듣기 위해서 인터뷰를 한다. 인터뷰는 가장 중요하고 널리 쓰이는 취재 수단이다. 방송과 일간신문에서는 매체의 특성상 정보 전달을 위한 뉴스 인터뷰가 주류를 이룬다. 일간신문과 주간지는 지면 압박이 심해 신상에 관해 미주알 고주알 캐물어야 하는 인물탐구 인터뷰를 게재하기 어렵다. 방송의 경우에는 인물탐구 인터뷰에서 필수요소라고 할 수 있는 사생활과 관련한 질문이나 공격적인 질문을 하기가 곤란하다. 방송시간의 제약도 있다. 시사월간지는 뉴스의 속보성에서는 방송 일간신문 주간지를 따라가기 어렵다. 그러나 마감시간의 여유가 있고 매월 평균 700여 페이지의 넉넉한 지면을 사용한다. 따라서 호흡이 긴 인물탐구 인터뷰가 발달하기에 적합한 조건을 갖추고 있다. 신문잡지의 독자들은 우리 사회에서 여론주도층에 해당한다. 시사월간지는 일간지가 권력의 통제로 인해 위축된 틈새를 파고들의 유신 독재정권 시절의 비화 폭로와 민주화의 갈증을 풀어주는 편집정책으로 사상 유례 없는 판매부수를 올렸다. 80년대 초 신동아는 매달 평균 20만부가 팔렸고 가장 많이 팔린 달은 40만부를 넘겼다. 두 사람의 인터뷰가 진행된 80년대 초중반은 민주주의에 대한 국민의 갈증이 강렬하던 시기였다. 한국의 민주주의는 유신독재에 의해 암흑으로 떨어졌다가 79년 10.26 이후 서울의 봄이 전개되면서 다시 소생될 뻔한 시기를 맞았다. 그러나 12.12로 사실상 구데타에 성공한 신군부는 다시 국민의 의사를 무시하고 체육관 선거를 통해 대통령을 선출하고 언론의 자유를 비롯한 국민의 기본권을 유린했다. 최일남과 오효진은 공히 민주화 운동을 하는 인사, 85년 2,12 총선에서 신민당 돌풍을 몰고 온 주역들을 위주로 다루었다. 이것은 이들의 가치관 경력과도 관련이 있지만 당시 사회전반의 분위기, 잡지 독차층의 요구에 따른 것이었다. 민주화를 위한 언론활동의 연장 선상에서 인터뷰를 하는 경향은 최일남에게서 더 강했다. 언론인이자 소설가인 최일남은 1979년 동아일보에 박정희 대통령의 딸로 퍼스트 레이디 역할을 대행하던 박근혜씨를 인터뷰하면서 독특한 스타일의 인터뷰를 선보였다. 79년 한두달 간격으로 김영삼 신민당 총재, 정의숙 이화여대 총장, 소설가 박경리씨, 김수환 추기경을 인터뷰했다. 그러다가 80년 5 월 신군부에 의해 해직당했다. 1980년대 초는 전두환씨의 철권통치 밑에서 언론자유가 극도로 위축되었던 시기였다. 그러나 월간지는 일간지에 비해 다소 통제가 느슨했다. 신동아는 1982년 일간지에서 다루기 어려운 인물들을 인터뷰해 독자를 확보하려는 전략으로 1979년 최일남에게 연재 인물탐구 인터뷰를 맡겼다. 강제해직을 당해 생활고를 겪는 동료를 도우려는 뜻도 있었다. 1982년 1월 여성동아도 신동아의 최일남 인터뷰를 본따 혼불의 작가 최명희를 내세워 ‘경영인의 아내’ 인터뷰 시리즈를 연재하기 시작했다. 최명희는 1년 동안 경영인의 아내와 여성 전통문화인들을 인터뷰했다. 최명희 인터뷰는 소설과 같은 배경 묘사가 일품이었다. 신동아가 최일남 인터뷰로 인기를 끌자 월간조선은 해직언론인이자 소설가인 오효진씨를 내세워 인물탐구 인터뷰를 시작했다. MBC 기자 시절 다큐멘터리 연구와 제작을 활발히 했던 오효진의 인터뷰는 라이프 스토리에 중점을 두었다. 보통 200자 원고지 100장 분량을 넘는 인물탐구 인터뷰는 독자들에게 읽는 재미를 주어야만 성공할 수 있다. 대담을 흥미롭게 끌고가는 기법도 희곡이나 소설과 비슷하다. 언론인이자 소설가인 최일남과 오효진은 뉴스의 흐름을 ?으면서도 문학적 글쓰기로 독자들에게 읽는 재미를 줄 역량을 갖추고 있었다. 최일남은 순수한 소설가에게 인물탐구 인터뷰를 맡기는데 대해서는 회의적인 견해를 갖고 있다. 언론매체에 등장하는 인물탐구 인터뷰는 어느 정도 뉴스 인터뷰와 혼합형이 될 수밖에 없기 때문이다. 잡지에서 인터뷰 대상인물의 선정권은 담당 국장과 부장이 갖고 있었다. 최일남은 신동아 편집진이 두 세명의 인터뷰 대상 후보를 골라 제시하면 그 중에서 하나를 고르거나 모두 마음에 안들 때는 거부권을 행사했다. 최일남 인터뷰에 민주화 운동 관련 인물이 더 많은 것은 개인적 성향에다가 신동아 에디터가 추천하는 후보를 거부할 수 있는 권위가 합쳐졌기 때문이다. 월간조선의 경우는 편집회의에서 인터뷰 대상 후보를 논의했다. 그러나 출판국장 또는 월간조선 부장의 발언권이 강했다. 김대중 출판국장 또는 조갑제 월간조선 사장이 시기에 따라 인물 선정에서 가장 큰 영향력을 행사했다. 최일남 오효진 인터뷰에 등장하는 인터뷰 대상 인물들은 자타 공히 한국에서 정상의 위치에 올랐던 사람들이 대부분이었다. 인터뷰 대상 들도 스스로 이만한 위치에 올랐기 때문에 최일남 오효진이 인터뷰를 해준다고 생각하는 경향이 있었다. 최일남과 오효진과 만난 인터뷰이들은 신문잡지의 독자들이 이름 석자만 들으면 누군지 알 수 있는 각 분야 정상의 사람들이었다. 이렇게 정상의 사람들과 인터뷰를 하다보니 두 인터뷰어의 인터뷰이가 상당 부분 겹친다. 최일남은 사전 공부를 통해 80개 안팎의 질문을 만들어 구술면접을 하는 것처럼 인터뷰를 진행했다. 이에 비해 오효진은 인터뷰 대상인물과 여러 날 동행하며 주변 사람들을 함께 취재하고 철저한 자료 수집을 통해 한 인물의 일생을 기술하는 다큐멘터리 형 인터뷰를 했다. 이들 인터뷰의 특징은 긍정적인 평가를 받는 인터뷰 대상을 골라 계몽적인 인터뷰를 하는 형식이었다. 따라서 공격적인 질문이 드문 편이다. 원로대덕에게 무례하게 비칠 수 있는 질문을 하기 어려운 측면도 있었을 것이다. 언론계 안팎에서 인터뷰는 “봐주는 것”이라는 개념을 공유하던 시기였다. 또 연재 인터뷰이기 때문에 공격적 인터뷰로 악명이 높아질 경우 인터뷰 교섭이 어려워진다는 현실적인 고려도 작용했다. 최일남 오효진 이후 월간조선 신동아 월간중앙에는 인물탐구 인터뷰의 맥이 이어져 내려오고 있다. 그러나 80년대에 비해 판매부수도 줄어들었고 다매체 다채널 시대의 도래로 인한 영향력 감소로 과거와는 양상이 달라졌다. 시대환경에 적응하면서 독자들의 관심을 끄는 인터뷰에 대한 연구와 실험이 부단히 진행돼야 한다.
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