중학교 교사의 교사효능감과 학급경영효율성과의 관계
저자
발행사항
춘천 : 강원대학교 교육대학원, 2006
학위논문사항
학위논문(석사) -- 강원대학교 교육대학원 , 학교상담전공 , 2006
발행연도
2006
작성언어
한국어
KDC
371.3 판사항(4)
발행국(도시)
강원특별자치도
기타서명
(The) Relationship between The Self Perception of Teacher Efficiency and The Effectiveness of Classroom Management in Middle School
형태사항
76 L. ; 26 cm
일반주기명
참고문헌 : L.66-69
소장기관
This study will show that the results of educational activities and classroom management may vary greatly according to the homeroom teacher's self perception of efficiency. Furthermore, teacher efficiency can be influenced by the philosophy of classroom management or the ability of the management. Therefore, I believe understanding the relationship between the self perception of teacher efficiency and the effectiveness of classroom management in middle school to be an extremely significant study. In addition, I want to suggest some basic ideas or materials to increase the effectiveness of classroom management among teachers, especially homeroom teachers in Middle School.
Here are some hypotheses to inspect:
Hypothesis 1. Teachers with a high self perception of teacher efficiency can manage the classroom more effectively than ones with a low self perception of teacher efficiency.
Hypothesis 2. The self perception of teacher efficiency can vary greatly according to gender.
Hypothesis 3. The self perception of teacher efficiency can vary greatly according to teaching experience.
Hypothesis 4. The self perception of teacher efficiency can vary greatly according to the location of the school ( city or country).
For this study, I randomly selected 253 middle school teachers in Gyonggi Province. There were 129 teachers from the city and 124 from the rural country. They lived in a variety of locations and had a wide variety of teaching experiences. Furthermore, similar numbers of male and female teachers were selected.
I used two different sources for the bulk of my research. First, the measure paper, used by Kim Mi Jin(Ewha Women's university, 2002) in the study of measurement propriety for the self perception of teacher efficiency. The other was based on my previous studies which dealt with theoretical backgrounds. Collected papers were analyzed by SPSS WIN 11.5 programs and their frequencies and percentages were calculated. Also, I used One-way ANOVA as well as a T-test to find out the relationship between teachers' gender, career experiences, working location and classroom management conditions. Moreover, I checked the correlation to confirm this relationship.
Here are the main results of this study:
First, the better the teachers feel about their teacher efficiency, the better they were able to manage the classes, teach subjects, counsel students, process necessary paperwork, get along with other teachers and set up educational philosophy. Thus, teachers with high self perception of efficiency can manage classes more effectively.
Second, male teachers had higher self perceptions of efficiency than female teachers in the areas of self-control, self-confidence, task-difficulty and teaching ability. Moreover, the teacher efficiency was, in fact, higher with men than with women, illustrating the importance of self perceptions of efficiency as it relates to actual performance in the classroom.
Third, I divided their career experiences into five levels; 1month-five years, 6-10years, 11-15years, 15-20years and over 20years. Teachers who had more experience showed higher self-control efficiency, namely in the areas of life experiences and personal relationships. Therefore, teachers who had more experience showed higher self-control efficiency as well as teacher efficiency.
Lastly, I studied the teacher efficiency between working locations. Teachers working in the cities had a slightly higher self-confidence than country teachers, but, on the whole there were no significant differences between them.
Thanks to the results of this study I have learned that it will be a fundamental condition for homeroom teachers to have a strong belief in their teacher efficiency in order to change students' behaviors. On the other hand, teachers who hold negative beliefs and views about their influences or teaching abilities will be ineffective as teachers. Moreover, higher teacher efficiency with male teachers suggests that it was due to cultural characteristics. We accept these differences in social expectations and cultural characteristics for gender. In addition, teachers with more experiences have shown higher teacher efficiency. I think this represents a specific character in teachers' society. In other words, the teachers' role is not limited only to delivering knowledge to the students; the students can gain more enriched learning through teachers with more teaching experience as well as life experience. Furthermore, teachers must work to develop their self perceptions of efficiency so that they can perform their jobs much more effectively.
In conclusion, teachers need to continuously improve themselves to obtain a strong belief in teaching efficiency in order to develop good teaching influences and successful teaching experiences. In order to change the feelings of teacher efficiency we have to develop many various kinds of training programs, used frequently, to bring about positive outputs.
본 연구는 학급 담임교사의 교사효능감에 따라 학급 경영관이나 학급경영 능력이 어떠하냐에 따라서 교육활동과 학급경영의 결과에는 매우 큰 차이가 있음을 쉽게 볼 수 있다. 따라서 교사효능감이 매개하여 나타난 학급경영효율성과의 관계를 알아보는 일도 의미 있는 일이라 할 수 있으므로 본 연구는 중학교 담임교사들의 교사효능감이 학급경영효율성과 어떤 관계가 있는가를 규명하여 학급경영효율성을 높이기 위한 기초적인 자료로 제공하는 것을 목적으로 한다.
본 연구에서 검증하고자 하는 연구 가설은 다음과 같다.
가설 1. 교사효능감이 높은 교사가 교사효능감이 낮은 교사보다 학급경영을 더 효율적으로 할 것이다.
가설 2. 교사효능감은 교사의 성별에 따라 의의 있는 차이가 있을 것이다.
가설 3. 교사효능감은 교사의 경력에 따라 의의 있는 차이가 있을 것이다.
가설 4. 교사효능감은 교사의 근무지역에(시․군) 따라 의의 있는 차이가 있을 것이다.
본 연구는 경기도내 중학교 교사 총253명을 임의로 선정하였으며 연구지역은 시지역과 군지역을 고루 표집하여 대상자의 성별, 경력별, 시․군 지역별로 시 지역 교사 129명, 군 지역 교사 124명으로 하였다.
측정도구는 김미진의 교사효능감 척도 타당화 연구(이화여대, 2002)에서 개발한 교사효능감 척도지와 본 연구자가 이론적 배경에서 고찰한 선행연구 자료를 근거로 하여 개발한 설문지를 가지고 측정하였다. 수집된 자료는 SPSS WIN 11.5 프로그램을 이용하여 분석하였으며 자료 분석기법은 연구대상자의 일반적 특성을 파악하기 위해 빈도와 백분율을 산출하였고 교사들의 성별과 교직경력, 근무지에 따라 교사효능감과 학급경영 정도를 살펴보기 위해 t-test(검증)와 One-way ANOVA(일원변량분석)을 실시하였으며 교사효능감 수준에 따라 학급경영 정도를 알아보기 위해 t-test(검증)를 실시하였다. 또한 교사효능감과 학급경영과의 관계를 파악하기 위해 Correlation(상관관계)을 실시하였다.
본 연구의 주요 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 교사들은 교사효능감이 높을수록 교과지도와 생활지도, 행정능력, 대인관계, 교육철학, 그리고 학급경영이 높은 것으로 나타났다.
이에 교사효능감이 높은 교사가 학급경영을 효율적으로 한다는 결과를 내릴 수 있다. 둘째, 교사의 성별에 따라 교사효능감을 살펴본 결과, 남자교사가 여자교사보다 자기조절효능감과, 자신감, 과제난이도, 그리고 교사효능감이 높음을 알 수 있으며 교사효능감 전체는 남자교사가 여자교사보다 높았다. 셋째, 교사의 경력에 따라 교사효능감을 살펴보기 위하여 교직경력을 1개월-5년, 6년-10년, 11년-15년, 15년-20년, 20년 이상으로 나누어 실시하였으며 자기조절효능감 중 교과 자기조절효능감과 생활 자기조절효능감, 대인 자기조절효능감은 교직경력이 많을수록 높았다. 따라서 교직경력이 많은 교사일수록 자기조절효능감과 교사효능감이 높음을 알 수 있다. 넷째, 교사의 근무지에 따라 교사효능감을 살펴본 결과, 시 지역 교사가 군 지역 교사보다 자신감은 높으나 교사효능감 전체를 보았을 경우에는 차이가 없다. 따라서 교사효능감 전체는 시지역 교사와 군지역 교사가 차이가 없다.
이상의 연구 결과에 따라 담임교사의 교수 행위가 학생들에게 효력을 가질 수 있다는 믿음은 효율적인 교사가 가져야할 기본적인 조건으로 교수의 영향력에 대한 부정적인 신념과 자신의 교수 능력을 불신하는 교사에게 효율적인 행동을 기대할 수는 없을 것이다. 또한 남자교사가 여자교사보다 교사효능감이 높았으며 이는 성별에 따른 자신의 성취결과의 원인을 내적인 요인에 귀인함을 알 수 있으며 이러한 성별 자기평가의 경향성은 남녀에 대한 사회적 기대수준의 차이와 여자들이 자기주장 보다는 의존적이기를 기대하는 문화적 특성을 수용한 결과로 해석되고 있다. 또한 경력이 많은 교사가 교사효능감이 높은 것으로 보아 이는 교직사회의 특수성을 알 수 있는 것으로 교사는 단지 학생들에게 지식만 전달하는 것이 아니라 많은 경험과 지식의 축적으로 교사 자신도 보다 성숙되고 안정된 자세로 학생들을 지도하며 교사 스스로도 잘 할 수 있다는 신념체계가 형성된다고 할 수 있다.
그러므로 교사효능감의 영향을 주는 변인인 귀인양식, 교사의 경험, 상황적 요인들을 검토하여 학생의 학업성취에 영향을 줄 수 있다는 신념과 성공적인 교수경험을 갖도록 교사 스스로도 자기계발 및 연찬으로 부단히 노력해야 할 것이며, 또한 교사효능감을 변화시키기 위해 귀인 훈련 프로그램을 끊임없이 계발하여 긍정적인 결과를 갖도록 하는 것이 중요하다.
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