지방자치단체의 경쟁력 강화를 위한 도시브랜드전략 : 국내 75개 도시를 대상으로 = City branding strategy for competitive local cities : focusing on 75 cities of Republic of Korea
저자
발행사항
서울 : 弘益大學校 産業大學院, 2007
학위논문사항
학위논문(석사) -- 弘益大學校 産業大學院 , 광고커뮤니케이션 전공 , 2007. 8
발행연도
2007
작성언어
한국어
DDC
659.19951 판사항(20)
발행국(도시)
서울
형태사항
ⅲ, 100 장 : 삽도 ; 26 cm
일반주기명
부록 : 설문지
참고문헌(장 88-91) 수록
DOI식별코드
소장기관
There is a limit to differentiating a product by its technological features and therefore requires an additional "differentiation as a brand" instead of merely "differentiation of the product itself." Since the '90s David Aaker, Kevin Lane Keller and others have argued that the value of a brand is not limited to any product but is the core of corporate competitiveness. Realizing the value of brands has led to expanding horizons no longer limited to mere corporate products. "Place" branding is one example of such value minting. Research and implementation of branding a "nation" is already reaching a brisk pace. In the global field the "axis of competition" is expanding further to include the "city" and therefore the importance of "city" branding research is being raised.
Looking at "city" branding through general branding strategy of corporations, city branding can be defined as, "using a city name, slogan, symbol, or other distinguishing elements or the collection of elements through its assets in order to differentiate a particular city from other cities." In order for a city to become a top contender in the highly competitive city market it has to position and differentiate itself in a consistent and coherent manner. This requires establishing a city brand and formulation of a city branding strategy that is well co-ordinated and effectively formulated.
Previous researches in city branding strategy are based on case studies and analytical analyses covering the importance of such branding strategies. Many top quality cases have appeared for city branding strategy and many cities have started benchmarking these successful cases. Considering the current environment a successful implementation of city branding strategy relies on the understanding of the working level officials. The working level officials of the local city government need to analyze and gather relevant facts to properly evaluate the city standing and based on this evaluation need to strategically manage the city brand. But as of yet, there are no research on the awareness at the work group level of the Korean local city governments. This research based on Keller's brand asset model, will evaluate the current situation of 75 Korean cities, and analyze city branding strategies for city competitiveness. The following are three research objectives.
1) Gathered working level officials' evaluation on each of their local city government's city brand asset and used Keller's brand asset element to assess the working level officials' understanding of their city brand recognition level and image.
2) Assessed current attitude towards city brand strategy through assessing working level official awareness of 71 cities, which include 51 cities currently implementing city branding strategies and 20 cities that are positively evaluating possible implementation.
3) Assessed local city government working level officials' evaluation on city branding strategy as a means of strengthening city competitiveness.
Korea's local city government working group officials do understand the need for positive city recognition level and image, and understand that city branding strategy currently being implemented is effective in strengthening the city competitiveness. City branding strategy raises the city brand awareness and improves the city image thereby making it competitive. Implementing such branding strategy strengthens the city brand asset which is directly related to the city's competitiveness. This is not limited to competition between local cities but as a means to become competitive in the global market. Working group officials understand the need for city branding strategy and pointed out the lack of a expert system to systematically manage city branding strategy and the need for the introduction of such a system.
In conclusion, city branding strategy strengthens city competitiveness through improving brand awareness and image. In other words, city branding strategy is the means through which Korea's local city governments will be able to prosper in the domestic and international market. Local city government working group officials of Korea understand the value of city branding strategy, but on top of this understanding a professional, consistent and coherent management is necessary from the city government. The task at hand in the 21st century for local city governments is "the strategic building of city brand asset."
최근, ‘브랜드의 홍수’라고 이야기 될 만큼 각종 제품군에서 수많은 브랜드들이 쏟아져 나오고 있다. 이러한 상황 속에서, 기업 간 기술력 차이의 한계 및 소비자들의 제품특징 구분의 어려움은 ‘제품 자체에 대한 차별화’ 대신 ‘브랜드로서의 차별화’를 요구하고 있다. 이러한 실정을 반영하여, 1990년대 이후 David Aaker, Kevin Lane Keller 등의 연구자들은 제품을 넘어선 기업경쟁력 핵심원천으로서 브랜드의 가치를 주장하였고, 거의 대부분의 기업들이 21세기 마케팅의 최대 과제로 ‘브랜드’를 제시하고 있다.
최근에는, 브랜드는 기업 차원의 제품에서 그 적용 범위가 확대되고 있다. 바로 ‘장소’의 브랜드화가 그것인데, ‘국가’ 차원의 브랜드의 연구 및 적용은 이미 활발히 진행되고 있다. 그리고 이러한 움직임은 이제 세계 시장에서 ‘경쟁의 축’이 ‘국가’에서 ‘도시’로 확대됨에 따라 ‘도시’ 차원의 연구의 필요성을 제고시키고 있다.
기업의 일반적인 브랜드를 통해 ‘도시브랜드’에 접근해 보았을 때, 도시브랜드란 “특정도시가 가지고 있는 자산적 요소를 통하여 타 도시와 차별화 시킬 목적으로 사용된 도시명, 슬로건, 심벌마크, 다른 특징적인 요소 또는 이들의 결합체”로 정의된다. 도시브랜드가 경쟁시장에서 우위를 차지하기 위해서는 다른 도시와의 차별성을 바탕으로 일관성과 지속성을 유지해야한다는 점에서 도시브랜드의 확립과 도시브랜드전략은 매우 조직적이며 전략적으로 이루어져야 할 것이다.
도시브랜드에 대한 지금까지의 선행연구는 도시브랜드전략에 대한 사례조사 및 도시의 이해관계자들을 대상으로 한 실증분석을 토대로 이에 대한 중요성을 다루는 연구들이 대부분이었다. 최근, 도시브랜드전략에 대한 우수 사례가 생겨나고 이를 벤치마킹 하고자 하는 움직임도 확산되고 있는데, 성공적인 도시브랜드전략의 실행은 실무자들의 인식에서 출발한다고 볼 수 있다. 이를 위해 국내 도시 지방자치단체의 실무자들은 해당 도시가 처한 상황을 정확히 진단하여야 하며, 이를 바탕으로 도시브랜드를 전략적으로 관리하여야 한다.
이와 같이 도시브랜드전략에 대한 실무자들의 인식의 중요성이 높아지고 있는 가운데, 그러나 아직까지 국내 전체 도시의 지방자치단체를 대상으로 한 실무자 인식조사가 전무하다.
본 연구는 Keller(1993)의 브랜드자산에 대한 이론을 토대로 국내 75개 전체 도시의 현황을 진단해 보고, 도시브랜드에 대한 담당실무자들의 전반적인 인식을 조사해봄으로써, 향후 도시경쟁력 강화를 위한 브랜드전략의 방향성을 도출해보고자 하였다.
이러한 목적 하에, 본 연구는 다음과 같은 3가지의 연구문제를 갖고 접근되었다.
첫째, 연구문제 1은 국내 지방자치단체의 도시브랜드자산에 대한 실무자들의 평가로, Keller(1993)의 브랜드자산의 구성요소를 적용시켜 도시브랜드의 인지도 및 이미지에 대한 인식을 조사하였다.
둘째, 연구문제 2는 실무자들의 인식을 통해 국내 도시브랜드전략에 대한 동향을 알아보는 것으로 도시브랜드전략을 실시하고 있는 51개의 도시와 도시브랜드전략의 실시에 대해 긍정적으로 평가하고 있는 20개를 포함하여 총 71개의 도시를 대상으로 조사하였다.
셋째, 연구문제 3은 국내 지방자치단체 실무자들이 도시경쟁력강화의 방안으로 도시브랜드전략에 대해 어떻게 평가하고 있는지를 조사하였다.
조사 결과, 국내 지방자치단체의 실무자들은 해당 도시의 인지도 및 이미지에 대해 긍정적으로 인식하고 있으며, 현재 실시하고 있는 도시브랜드전략이 해당 도시의 도시경쟁력에 긍정적인 영향을 미친다고 인식하고 있었다. 즉, 현행 도시브랜드전략이 도시의 인지도를 높이고 더 나아가 이미지를 향상시킴으로써 도시경쟁력을 강화시킨다고 인식하고 있었다. 도시브랜드전략의 실시는 도시브랜드자산을 강화시키고, 이는 곧 도시경쟁력과 직결되는 것이다. 이는 국내 지방자치단체 간의 경쟁뿐만 아니라 세계 시장에서의 경쟁우위를 차지하기 위한 방안이 될 수 있다. 그리고 도시브랜드전략의 필요성에 대한 인식과 함께 많은 실무자들은 도시브랜드전략을 체계적으로 관리할 전문시스템 부족을 문제점으로 지적하고 이에 대한 보완이 필요하다고 인식하고 있었다.
지금까지 논의한 내용을 토대로 다음과 같은 시사점을 제시할 수 있다.
첫째, 이론적 논의로 ‘도시’는 하나의 관광지로서, 투자지로서, 거주지로서 상품 가치를 지니며, 도시의 브랜드화는 지방자치단체의 경쟁우위전략에 있어 필수사항이 되고 있다.
두 번째, 도시브랜드에 대한 독특함과 강력함을 강화시킬 수 있는 도시 자산적 요소의 차별화가 이루어져야 한다. 국내 도시의 경우 장소적, 문화적 요소 등의 유사한 상황을 지니고 있으며, 이때 도시 자산적 요소의 차별화를 통해 이해관계자들의 머릿속에 먼저 강력하고 차별화 되었을 때 경쟁력 확보가 가능하게 된다.
세 번째, 기업에서와 같이 도시브랜드전략의 실행 또한 통합적 마케팅커뮤니케이션(IMC)의 관점에서 접근되어야 한다. 즉, 도시브랜드전략의 명확한 목적 설정 후 이를 기반으로 매체의 효율성을 고려하여 일관된 메시지가 전달되어야 한다.
마지막으로 도시브랜드의 체계적인 관리를 위해 전문 인력 및 전문 조직의 확보가 시급하다. 현재 국내 지방자치단체 실무자들은 도시브랜드전략의 중요성에 대해서는 인식하고 있으나, 그 실행에 있어서는 전문성 등이 미흡하여 도시브랜드의 전문적이고 지속적인 관리를 위한 노력이 요구된다. 국내뿐만 아니라 세계경쟁에 직면하게 되는 지방자치단체로서는 도시경쟁력강화를 위한 21세기 주요과제가 ‘도시브랜드자산의 구축’에 있음을 인식하고 이를 토대로 한 전략의 수립과 전개가 이루어야 할 것이다.
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