조직공정성지각이 행정서비스 품질에 미치는 영향 : 초·중등학교 조직을 중심으로 = (A) study on effects of the improvement of administration service affected by the correct perception of organization justice : centered on elementary, middle and high schools
저자
발행사항
원주 : 상지대학교, 2008
학위논문사항
학위논문(박사) -- 상지대학교 대학원 , 행정학과 행정학전공 , 2008
발행연도
2008
작성언어
한국어
KDC
371.3 판사항(4)
DDC
371.1 판사항(21)
발행국(도시)
강원특별자치도
형태사항
viii, 134장 ; 26 cm
일반주기명
참고문헌: 장 106-125
소장기관
인간은 태어나 성장하면서 조직의 구성원이 되고 환경의 영향을 받게 된다. 조직에는 나름대로 그 자체의 목표가 있다.
학교조직은 학생들을 가르치기 위하여 설립된 목적 기관이며, 교사들은 학생들을 가르치기 위하여 활동하는 전문 인력이다.
이 나라의 미래를 주도할 인재인 학생들을 교육하는 학교조직에서는 학교 목표가 효율적으로 달성되는 것이 교육의 성공과 관계가 깊다. 학교 환경을 어떻게 조성하고, 구성원들의 의지를 어떻게 하면 발전적으로 이끌 수 있을까 하는 문제는 학교 경영자들의 중요한 관심사라고 볼 수 있다. 교사들의 교육성과와 서비스 질을 높이기 위해서는 교사들이 어떤 의식과 태도를 가지느냐에 따라 서비스 질이 달라진다고 한다. 교사들이 스스로 서비스 질을 높이기 위한 변수에는 여러 가지가 있겠지만, 관리의 공정성이 중요한 역할을 하는 것으로 연구되고 있다. 여러 가지 교육의 효과성을 높이기 위한 방법 중 본 연구에서는 학교조직의 공정성이 교사들의 조직몰입과 직업몰입, 조직시민행동에 어떠한 영향을 미치는 가를 알아보고자 한다. 또 학교조직의 공정성이 교육서비스품질에 어떤 영향을 주는 가를 살펴 학교교육의 효과성을 높이고자 한다.
예로부터 정의와 공정성에 대한 문제는 인류의 보편적인 관심사였으며, 현실적으로도 모든 사회적 관계를 건전하게 유지하는데 필요한 가장 주요한 요인의 하나로 간주되어왔다.
그리고 조직이 발전하려면 조직구성원들이 조직에 애착을 가지고 헌신하며 구성원들끼리 서로 돕는 자발적인 행위인 조직시민행동을 보이는 자세가 발전적일 것이다. 그리고 학생의 욕구와 필요 또는 삶의 질을 향상시키기 위해서 직·간접적으로 제공되는 유·무형의 용역인 질 높은 서비스를 제공할 때, 학교교육의 목표는 달성되고, 국가발전의 원동력인 인재육성도 바람직하게 이루어질 것이다. 그러므로 학교조직에서는 타조직과 달리 학교행정이 공정하게 진행되어야 하며 이러한 환경에서 자란 학생들이 공정성을 배우게 될 것이다.
따라서 본 연구의 목적은 첫째, 조직공정성 지각이 개인 특성에 따라 어떠한 차이가 있는지 알아본다. 둘째, 조직공정성 지각 수준이 조직몰입, 직업몰입, 조직시민행동에 미치는 영향을 알아본다. 셋째, 조직공정성 지각 수준이 서비스품질에 미치는 영향을 알아본다. 넷째, 조직몰입, 직업몰입, 조직시민행동 지각수준이 서비스품질에 미치는 영향을 알아본다. 다섯째, 조직공정성 지각이 서비스품질과의 관계에서 조직효과성이 매개역할을 할 것이다.
이를 위하여 조직공정성, 조직몰입, 조직시민행동, 서비스품질에 대한 문헌연구와 실증연구를 실시하였다. 연구목적을 달성하기 위하여 문헌연구를 토대로 가설을 설정하였으며 이들에 대한 검증은 설문조사에 의해 수집된 자료의 분석을 통하여 이루어졌다.
연구대상은 원주시와 횡성군에 근무하는 교사들을 대상으로 하였다.
본 조사는 3주간에 걸쳐 이루어졌으며, 설문지는 600부를 배포하여 525부를 유용한 자료로서 사용하였다.
본 연구의 결과를 살펴보면 아래와 같다.
첫째, 개인의 특성에 따라 공정성 지각에는 차이가 있을 것이다. 의 분석에서 성별에 따른 공정성 지각의 차이에서는 남자가 여자보다 절차공정성과 상호작용공정성에 대하여 긍정적인 지각을 가지고 있다고 나타났고, 연령에 따른 분석에서는 20세 - 30세 미만과 50세 이상이 분배공정성과 상호작용공정성에서 높게 반응하였다. 학교 급별에 따른 공정성 지각에서는 분배공정성의 경우 고등학교, 초등학교, 중학교 순서로 나타났고, 공·사립 유형에 따른 차이에서는 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성에서 사립학교가 높게 나타났다. 교직경력에 따른 공정성 지각에서는 30년 이상 근무자가 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성에서 가장 높게 나타났고, 그 다음으로 절차공정성, 상호작용공정성에서 20년 이상, 5년 미만 순서로 높게 나타났다. 교직경력에 따른 공정성 지각에서는 30년 이상 경력자가 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성에서 가장 높게 나타났고, 분배공정성에서는 30년 이상, 5년 미만, 20년 이상 순서로 반응했다. 교직경력이 높을수록 공정성 지각이 높은 것으로 보아 고 경력자에 대한 학교 경영자의 존중, 배려의 태도가 조직의 효과를 높일 것으로 분석된다.
둘째, 조직공정성이 조직몰입, 직업몰입, 조직시민행동에 미치는 영향 분석의 결과는 다음과 같다.
먼저 조직공정성이 조직몰입에 미치는 영향에서는 공정성의 각 변수가 조직몰입에 미치는 영향을 살펴보면 상호작용공정성 (β= .311), 분배공정성(β=.180), 절차공정성(β=-.067)이고 = .634로 나타났다. 구성원의 인격존중, 따뜻한 대화가 조직몰입에 중요한 영향요인으로 보인다.
조직공정성이 직업몰입에 미치는 영향에서는 상호작용공정성 (β= .220), 분배공정성 (β= .197), 절차공정성 (β= -.074)으로 상호작용공정성이 높게 나타났다.
조직공정성이 조직시민행동에 미치는 영향에서는 이타성에는 분배 공정성이, 양심성에서는 절차공정성이, 참여성에는 절차공정성이, 예의성에는 상호작용공정성이, 정당성에는 상호작용공정성이 높은 것으로 나타났다.
셋째, 조직공정성이 서비스품질에 미치는 영향분석의 결과는 다음과 같다.
조직공정성이 서비스품질에 미치는 영향의 분석에서 조직공정성과 서비스품질 요인들 간의 상호관계도와 독립성 여부를 확인하기 위하여 검토한 결과, 절차공정성, 분배공정성, 상호작용공정성 순서로 영향이 있음으로 나타났다. 분배공정성은 마음가짐에 절차공정성은 친절성, 대응성, 신뢰성에 영향이 있는 것으로 분석된다. 교사들이 양질의 서비스를 제공하기 위하여 학교조직의 행정절차를 공정하고 일관성 있게 처리하며 업무분담이나 봉급수준도 공정한 보상을 하여야 할 것으로 보인다.
넷째, 조직효과성 (조직몰입, 직업몰입, 조직시민행동)이 서비스품질에 영향을 미칠 것이다. 를 분석한 결과는 다음과 같다.
<가설 4>의 분석결과 조직시민행동이 서비스품질에 가장 높은 영향을 주는 것으로 나타났다. 마음가짐에는 조직시민행동 t값이 7.742, 직업몰입이 1.433, 조직몰입이 -.442이고, 친절성에는 조직시민행동 t값이 6.930이다. 대응성에는 조직시민행동 t값이 8.146이고, 조직몰입이 .117, 직업몰입이 -.383이며 신뢰성에는 조직시민행동 t값이 12.164, 직업몰입이 .967, 조직몰입은 .088이다.
따라서 조직 내 자발행위인 조직시민행동의 결과가 조직의 성과 및 서비스품질에 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 라는 선행 연구들과 같은 결과를 보여주고 있다.
다섯째, 조직공정성지각이 서비스품질과의 관계에서 조직효과성의 매개역할에 대한 분석의 결과는 다음과 같다.
조직공정성 지각이 조직효과성을 경유하여 서비스품질에 미치는 전체 효과분석에서 분배공정성과 상호작용공정성은 조직효과성과의 관계에서 유의적이다. 조직효과성은 서비스품질과의 관계에서 .403으로 유의적으로 나타났다.
따라서 학생들에게 최대의 서비스품질을 제공하기 위하여 학교 조직의 공정성 확보로 교사들의 조직몰입과 직업몰입을 높이고 조직시민행동을 조장하여야 할 것으로 본다.
A human being is born to be a member of the social organization and grows up being educated by the environment. The social organization has founded a school to teach students and to achieve institutional purposes so that a human being can be well- educated. Therefore schools need sufficiently reliable teachers and experts to teach their students. It is of important necessity to make qualified human resources for achieving education goals effectively and for the success of the educational future. In order to achieve the education goals, school managers should plan to build up the school’s learning environment and think of how to lead the members of school to a state of positive mind. Raising the quality of total school service depends on what kind of consciousness and attitude teachers have. Although there are many variables to improve the quality of organization service, it is known that organization justice is one of the most important factors according to the research. This study shows how organization Justice is related with organization absorption, professional absorption and organizational citizenship behavior. Also, this study explains how the quality of education service and the effectiveness of education affected by school’s organization justice are improved at once..
The purpose of this study was fivefold : (1) to examine the difference among individuals who accept the perception of organization Justice (2) to examine the relationships between the effects of the perception of organization justice and organization absorption, professional absorption and organizational citizenship behavior respectively (3) to explain the improvement of the quality of organization service affected by organization justice (4) to explain the improvement of the quality of organization service affected by organization absorption and professional absorption (5) and to examine the effects of the perception of organization justice as a mediator in the relationship between the quality of organization service and organization effectiveness.
A research model was established by the literature reviews in the field of the perception organization support and making a survey.
For one month, questionnaire survey was administered by the researcher. Out of 600 responses, only 525 were used as the final set of data for analysis and the results of the research were based on asking teachers in Won-Ju City and Hoengseong-Gun.
The results of this study are listed below.
First, there is a difference of the perception of organization justice depending on the characteristics of individuals. According to gender difference, men have fairer procedural justice than women. In analysis by age, younger people have more ascendant interaction and distribution justice than the elderly. Also, private schools have a higher depth of distribution, procedure and interaction justice than public ones. In analysis by grade of school, a high school has the highest justice of the three grades of schools(elementary, middle and high school). In comparison of teacher’s career, teachers who have worked over 30 years have more well-organized perception of organization justice than below 30 years. In analysis by responsibility, teachers in charge of their department are more reliable than others.
Second, the results of the analysis on the relationships between organization absorption, professional absorption and organizational citizenship behavior affected by organization justice are as follows. The important factors that affect the reinforcement of organization absorption are mutual respect and warm conversation. Also, there are cement relationships between altruism and distribution justice, conscience and procedural justice, courtesy and interaction justice.
Third, the quality of organization service is affected by procedure justice, distribution justice and interaction justice in order. The research shows that distribution justice is related with mental attitude, procedure justice with kindness, reactivity and reliability. To provide a good education, Administrative procedures remain fair, impartial and consistent.
Fourth, According to the analysis, organizational citizenship behavior is the most influencing factor. The observed value shows that organization citizenship behavior value is 7.742, professional absorption value is 1.433 and organization absorption value is 0.442. This study shows that teacher’s voluntary participation and positive concern give excellent results to the organization.
Finally, in the analysis of the relationships between the quality of organization service and organization effectiveness, they have interrelationship each other. Therefore, in order to provide the maximum quality of service, school need to build up organization justice and teachers should be compensated by salary and treated well by promotion.
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