의무복무 병사들의 동기부여에 관한 연구 : 허즈버그 2요인 이론을 중심으로 = A Research on the Methodologies of Motivating Obligatory Military Serviceman
저자
발행사항
수원 : 경희대학교, 2008
학위논문사항
학위논문(석사) -- 경희대학교 테크노경영대학원 , 글로벌경영학과 , 2008. 8
발행연도
2008
작성언어
한국어
주제어
DDC
650 판사항(20)
발행국(도시)
경기도
형태사항
82 p. : 삽도 ; 26 cm
일반주기명
지도교수:박재용
참고문헌 : p.
소장기관
Differently compared with social group, military organizations are naturally operated with youngsters half-obligatorily provided by society who are in the process of forming life sphere, and they are not only supervised by exceptionally small-number command group but organized with a premise of extremely acute circumstances like war, therefore, it is allegedly mentioned that in terms of military organizations, a researcher has no choice but to speculate about the sentiment that this premise may affect environmental atmosphere of them.
In addition to that, they are naturally different from social organization with a respect of methodologies of motivation, taking them apart from general social organizations that are naturally belonged on account of pursuing personal goals. As a result, the respect to improve combat readiness should be compulsorily explored for the purpose that may let soldiers who are mainly comprised as the majority of military organizations proceed in harmony with the goals of military organizations, in these phases, this research analyzes characteristics of the most rationalized military organizations, and also penetrates into how both motivator and hygiene factor called as dissatisfier relate to the satisfaction of military service and how they affect, thereby striving for motivating methodologies needed for obligatory military serviceman.
Likewise, mainly with 497 serviceman as statistical samples extracted from three categories like region-to-region like either the front-line or the rear area, sector-to-sector like both arm branches and military policeman branches, and echelon-to-echelon like both regiment and battalion, etc., we performed the survey after selecting the appropriate number of statistical samples adapted to the population percentage, and then the results we might obtain were that motivators regarded as work-performance satisfaction, and ego-satisfaction could have more tremendous effect on the satisfaction of military service than hygiene factors like performance condition, human relationship, self-imposed control, and supervision could do, and above all, among all of motivators, it was totally verified that satisfactions throughout performance like achievement, interest in the assignment to a certain position, responsibility, and challenges for a certain task could play much more important role in satisfaction of military service than other factors could.
Nevertheless, conversely with general social organization, it was verified that performance conditions like salaries, job environment, assignment, self-discipline, and stabilities can play a little effect on the satisfaction of military service according to the specific environment of military echelon, and therefore, not to mention about motivator, exertion to improve performance condition among hygiene factors should be also kept pace with.
In addition to that, since satisfactions of military service were verified according to the various standardized variance, motivating methodologies and differentiated motivating methodologies specified from specialty categories should be also explored and deliberated specifically.
There are additional motivating methodologies to be considered; methodologies to stimulate toward goal-oriented military life with various self-discipline environment establishment, enactment of incentive system that evaluates military service career-evaluation and provides this result as positive evaluation datum for finding job after finishing the period of military service, methodologies to enhance satisfactions of one's own position with both human-nature and aptitude test program development, and methodologies to curtail military service period evaluated from achievement-oriented incentive system after considering appropriate manpower operation.
Last but not least, insubstantial improvements of performance condition should be kept pace with everlasting endeavor; increase in observing and interesting in followers, sublation of non-conditional submission, and tolerance and continual praise.
군대 조직은 일반 사회 조직과는 달리 인생의 형성기에 있는 젊은이를 사회로부터 받아 소수 지휘 집단에 의하여 지휘되고 있을 뿐만 아니라 군대는 전쟁이라는 극한 상황을 전제로 조직되어 있으며 조직 분위기 그 자체에도 크게 좌우되고 있는 현실을 감안하지 않으면 안 된다.
또한, 군 조직은 개인의 목표를 추구하기 위해서 자발적으로 소속된 일반 사회조직과는 달리 동기유발 측면에서 큰 차이가 있을 수 밖에 없다. 따라서 군 조직의 상당수를 차지하고 있는 병사들을 군 조직 목표에 부합되게 행동하도록 동기유발 시킴으로서 군 전투력을 향상시킬 수 있는 방안이 모색되어야 한다고 볼 때, 본 연구는 가장 합리화된 군 조직의 특성과 동기부여 방안을 분석하여, 허즈버그(Frederick Herzberg)의 2요인(two-factor)이론을 가지고 동기요인과 위생요인들이 군 복무 만족감과 어떠한 관계를 가지고 어떠한 영향을 미치는지 분석하여 의무복무 병사들에게 필요한 동기부여 방안을 모색하게 되었다.
이에 따라, 군에 의무복무중인 병사들을 지역별(전방과 후방), 병과별(전투병과와 기행병과), 제대별(연대급이상과 대대급이하)로 497명을 대상으로 설문을 받아 모집단 비율에 맞춰 일정 인원의 표본을 선정하여 분석한 결과, 위생요인(근무여건, 인간관계, 자율과 통제)에 비해 동기요인(업무태도, 자기성향)이 군복무 만족도에 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 동기요인 중에서도 업무를 통한 만족(성취감, 보직의 흥미, 책임감, 직무의 도전성)이 다른 요인에 비해 더 크게 작용하고 있다고 확인되었다.
그러나, 위생요인 중에서도 일반사회 조직과 달리 군의 특수한 환경에 따라 근무여건(봉급수준, 근무환경, 보직, 자기계발, 안정성)이 군복무 만족도에 다소 영향을 미치는 것으로 확인됨으로써 동기요인 뿐만 아니라 위생요인 중 근무여건 개선을 위한 노력이 병행되어야 할 것으로 판단된다.
또한, 여러 가지 기준변수에 따른 군복무 만족도에서 확인된 것처럼 일병급에 대한 동기부여 방안과 주특기별 차별화된 동기부여 방안이 강구되어야 할 것으로 생각한다.
추가적인 동기부여 방안으로는 군생활간 자기계발 여건 조성을 통하여 목표지향적인 군 복무를 유도하는 방안과 군생활 경력평가를 통하여 전역후 사회 진출시 취업 등에서 긍정적인 평가자료로 제공하는 인센티브 제도를 시행하는 방안, 군 조직체계에 맞는 인성 및 적성검사 프로그램 개발로 자기 보직에 대한 만족감을 높이는 방안, 군의 적절한 인력운영을 고려하여 성과제에 의한 군 복무 단축제도를 시행하는 방안 등도 고려해 볼 수 있겠다.
또한, 부하에 대한 관심 증대, 무조건적인 복종 강요 지양, 인정과 칭찬 등 무형적인 근무여건 개선에도 지속적인 노력이 병행되어야 할 것으로 생각한다.
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