간호관리자의 리더십과 환자안전관리 활동에 관한 연구 = (The) study on nurse manager leadership and patient safety-related nursing activities
저자
발행사항
서울 : 경희대학교 행정대학원, 2009
학위논문사항
학위논문(석사) -- 경희대학교 행정대학원 , 의료행정학과 간호행정 전공 , 2009. 8
발행연도
2009
작성언어
한국어
DDC
351-D 판사항(22)
발행국(도시)
서울
형태사항
iii, 50 p. : 도표 ; 26 cm
일반주기명
경희대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수: 황지인
참고문헌 : p. 36-39
소장기관
The purpose of this study was to examine the relationship between nurse managers' leadership and nurses' activities related to patient safety in hospitals. This study employed a descriptive correlational design. A survey was conducted using a self-reported questionnaire at ten hospitals from April to May, 2009. The questionnaire consisted of items of transformational leadership and transactional leadership on a 7-point Likert scale, and items of patient safety activities on a 5-point Likert scale. Of the 320 nurses who received the questionnaires, 290 (90.6%) responded. Collected data were analyzed using descriptive statistics, T-test, ANOVA and Pearson's correlation coefficients.
The transformational and transactional leadership scores of frontline nurse managers were the mean of 4.70 and 4.04, respectively. Nursing activities related to patient safety averaged 3.74 on a 5-point scale. Among these activities, the activity on 'patient identification before treatment' scored highest (4.61), and that on 'patient identification before medication administration and examination' scored relatively high (4.59). In contrast, the activities on 'the concentrated electrolytes management' scored lowest (2.35). The perceived level of patient safety activities differed depending on the departments where nurses worked. However, no significant differences in patient safety activities were found according to demographic variables such as nurses' age, gender, academic background, marital status, career length, and title. There were significant positive correlations between the scores of transformational and transactional leadership and the level of nurses' patient safety activities. Additionally, transformational leadership more positively correlated with patient safety activities than transactional leadership.
The findings of this study suggest that efforts to foster transformational leadership of frontline nurse managers can result in a safer health care environment for patients.
Key words : Transformational leadership, nurse, patient safety, hospitals
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