스포츠조직에서 멘토의 유머감각에 따른 멘토링 기능과 조직유효성에 관한 연구
저자
발행사항
대구 : 계명대학교 교육대학원, 2009
학위논문사항
학위논문(석사) -- 계명대학교 교육대학원 , 체육교육전공 , 2009. 8
발행연도
2009
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
대구
기타서명
(A) Study on Mentoring Functions and Organizational Effectiveness by Mentor' Sense of Humor in Sports Organizations
형태사항
ⅵ, 87 p. : 삽도 ; 26 cm.
일반주기명
계명대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수 : 박남환
부록 : 설문지(p. 74-80)
참고문헌 : p. 68-73
소장기관
The purpose of this study was to determine effects of mentors' sense of humor on mentoring functions and its relations with organizational effectiveness by types of sports organizations in order to provide basic data to improve efficiency of sports organizations.
For this purpose, sports organizations in Daegu were categorized into elite player group, sports administration group, and club members' group; then, a total of 260 questionnaires were distributed to those organizations through convenience sampling and the self-administration method, and 252 copies (96.9%) comprised a valid sample for analysis, with the exception of those dropping reliability.
As for data processing and analysis, factor analysis and reliability test were carried out for each variable in the questionnaire to determine suitability. An SPSS 15.0 statistical program was used to see differences in mentors' sense of humor, mentoring functions, and organizational effectiveness by those types of sports organizations and general characteristics. Specifically, t-test, one-way ANOVA, and multiple regression analysis were carried out, which was tested at the statistical significance level of p<.05.
Hypotheses were tested by a systematic procedure, drawing the following conclusions.
First, elite player and sports administration groups showed higher preference for mentors' sense of humor; younger ones showed higher preference for mentors' humor.
Second, in terms of those types of sports organizations, elite player and sports administration groups showed higher preference for mentors' humor and needed more emotional expressions than club members' group, while the latter showed higher awareness of coping strategies. Elite player and club members' groups showed higher awareness of mentors' function of developing career, while club members' group showed the highest awareness of the role-modeling function, followed by elite player and sports administration groups. As for differences in organizational effectiveness, the club members' group showed higher organizational satisfaction than the sports administration group.
Third, as for influences of mentors' sense of humor on mentoring functions, all factors of a sense of humor exerted significant effects; among them, factors of meta-message sensitivity and coping strategies had positive effects on mentoring functions.
Fourth, as for influences of mentors' sense of humor on organizational effectiveness, factors of preference for humor, coping strategies, and emotional expressions exerted significant effects. Among them, preference for humor and emotional expressions had negative effects on organizational satisfaction and organizational commitment, respectively, while the factor of coping strategies had positive effects on organizational satisfaction.
Fifth, as for influences of mentoring functions on organizational effectiveness, functions of career development and role-modeling exerted positive effects on organizational satisfaction, and psycho-social and role-modeling functions had positive effects on organizational commitment.
To put the results together, mentors' sense of humor can more effectively improve their functions as a manager, leader, and advisor in sports organizations, and may increase satisfaction with sports organizations and commitment to each organization, making great contributions to organizational activation. It is therefore necessary to use a sense of humor as a means of improving effectiveness of sports organizations to solve problems occurring in those organizations and contribute to developmental organization management to do this, mentors need to use their sense of humor positively.
본 연구는 스포츠조직의 유형에 따른 멘토의 유머감각이 멘토링 기능에 미치는 영향과 조직유효성과의 관계를 규명하고자 하였으며, 스포츠조직의 효율성을 높이기 위한 기초자료를 제공하는 데 목적이 있다.
이와 같은 목적을 달성하기 위하여 대구광역시에 소재한 스포츠조직을 연구자의 목적에 따라 엘리트선수 집단, 스포츠행정 집단, 동호인 집단으로 분류하였으며, 각각의 스포츠조직에서 편의표본추출법과 자기평가기입법에 의해 총 260부의 설문지를 배포하였으며, 신뢰도를 떨어뜨리는 자료를 제외한 252(96.9%)명의 설문지를 유효 표본으로 선정하여 분석에 사용하였다.
자료처리 및 분석 방법은 설문지의 각 변인들에 대한 요인분석과 신뢰도 검정을 통하여 적합성 여부를 검증하였다. 분류된 스포츠조직의 유형과 일반적 특성에 따른 멘토의 유머감각, 멘토링 기능, 조직유효성의 차이를 알아보기 위하여 SPSS 15.0 통계 프로그램을 사용하였다. 구체적인 분석방법은 t-test, 일원분산분석, 다중회귀분석을 실시하였으며, 통계적 유의수준은 p<.05수준에서 검증하였다.
이에 체계적인 연구의 절차에 따라 가설을 검정한 결과 다음과 같은 결론을 얻을 수 있었다.
첫째, 멘토의 유머감각에 대한 선호도는 엘리트선수 집단과 스포츠행정 집단에서 높게 인식하였고, 연령이 어릴수록 멘토의 유머에 대해서 더욱 선호하는 것으로 나타났다.
둘째, 분류된 스포츠조직의 유형에 따라 엘리트선수, 스포츠행정 집단이 동호인 집단보다 멘토의 유머에 대한 선호도와 정서의 표현성이 필요한 것으로 인식하였으며, 대처전략에 대한 인식은 동호인 집단이 높게 나타났다. 멘토링 기능의 차이검정에서 엘리트선수, 동호인 집단이 멘토의 경력관련 기능을 높게 인식하는 것으로 나타났고, 역할모형 기능에는 동호인, 엘리트선수, 스포츠행정 집단 순으로 높게 인식하는 것으로 나타났다. 조직유효성의 차이검정에서는 동호인 집단이 스포츠행정 집단보다 조직만족이 높은 것으로 나타났다.
셋째, 멘토의 유머감각이 멘토링 기능에 미치는 영향력을 알아본 결과 유머감각 요인 모두 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 그 중 메타메시지 감수성과 대처전략 요인이 멘토링 기능에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 멘토의 유머감각이 조직유효성에 미치는 영향력을 알아본 결과 유머의 선호도, 대처전략, 정서의 표현성 요인이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그 중 유머의 선호도는 조직만족에 정서의 표현성은 조직몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 대처전략 요인은 조직만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
다섯째, 멘토링 기능이 조직유효성에 미치는 영향력을 알아본 결과 경력관련, 역할모형 기능이 조직만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 심리사회적 기능, 역할모형 기능은 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이를 종합하여 볼 때, 스포츠조직에서 멘토의 유머감각은 관리자, 지도자, 조언자로서의 기능을 더욱 효과적으로 높일 수 있으며, 스포츠조직에 대한 만족감과 각각의 조직에 대한 몰입을 증대시켜, 조직의 활성화에 높게 기여를 할 것으로 보인다. 따라서 스포츠조직의 유효성 증대를 위한 방안으로 유머감각을 활용하여 스포츠조직에서 발생되는 문제점을 보완하고 발전적인 조직의 운영을 위해 멘토는 유머감각을 적극 활용하여야 할 것이다.
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