목회자의 갈등관리와 직무만족에 관한 연구 : 수도권 성결교 목회자를 중심으로 = Study on ministers' conflict management and job satisfaction : focus on ministers of KEHC the capital area
저자
발행사항
천안 : 백석대학교, 2010
학위논문사항
학위논문(박사) -- 백석대학교 기독교전문대학원 , 기독교행정학전공 , 2010
발행연도
2010
작성언어
한국어
KDC
236.41 판사항(5)
DDC
262.1 판사항(21)
발행국(도시)
충청남도
형태사항
vi, 166 p. ; 26 cm
일반주기명
참고문헌: p. 133-143
소장기관
본 연구의 목적은 목회자의 갈등 및 갈등관리가 직무만족에 미치는 영향을 규명하는데 있으며, 특히 갈등과 직무만족의 관계에 있어 갈등관리의 조절효과를 규명하고자 하였다. 본 연구에서 해결하고자 한 연구문제로, 첫째, 목회자의 갈등, 갈등관리 및 직무만족의 수준의 규명, 둘째, 목회자의 갈등이 직무만족에 미치는 영향의 규명, 셋째, 목회자의 갈등관리가 직무만족에 미치는 영향의 규명, 넷째, 목회자의 갈등과 직무만족의 관계에 있어서 갈등관리의 조절효과의 규명으로 정하고 연구를 수행하였다.
1) 목회자의 갈등, 갈등관리 및 직무만족의 수준 규명
목회자들의 갈등 수준은 평균 2.6178로 “보통”보다 낮게 응답되어, 목회자들은 갈등 수준을 비교적 낮게 느끼고 있는 것으로 나타났다. 갈등 유형별로는 개인적 갈등이 평균 2.9669, 조직구조적 갈등이 평균 2.6060, 개인간 갈등이 평균 2.2806으로 응답되어, 개인적 갈등 수준이 가장 높고 개인간 갈등 수준은 가장 낮았다. 목회자의 갈등관리의 평균은 3.4174로 나타나 “보통”보다 높게 응답되었다. 갈등관리 방식의 선호도에 있어서 목회자들은 순응형(3.9578)을 가장 선호하고, 통합형(3.9487), 타협형(3.5820), 회피형(3.0927), 지배형(2.5058) 순으로 나타났다. 목회자의 직무만족의 평균은 3.4837로 “보통” 이상으로 응답하여 직무만족 수준이 비교적 높은 것은 나타났다. 내재적 만족은 평균 3.6207로 응답하고, 외재적 만족을 평균 3,2781로 응답하여 직무환경적 요소보다는 직무자체에 대하여 더 만족하고 있는 것으로 나타났다.
2) 목회자의 갈등이 직무만족에 미치는 영향의 규명
상관관계분석의 결과 직무만족과 내재적 만족 및 외재적 만족에 대해서 각각 개인적 갈등, 조직구조적 갈등, 개인간 갈등 순으로 높은 음(-)의 상관관계를 나타냈다. 다중회귀분석의 결과 회귀계수(β)가 개인적 갈등(-.326) > 조직구조적 갈등(-.240) > 개인간 갈등(-.197) 순으로 목회자의 직무만족에 음(-)의 영향을 미쳤다. 갈등의 여섯 가지 요인 중에서 목표차이, 정책 및 의사결정, 욕구좌절, 성도관계가 직무만족에 음(-)의 영향을 미치고 가장 크게 음(-)의 영향을 미치는 것은 정책 및 의사결정이었다. 분석 결과 목회자에게서 존재하는 갈등은 순기능보다는 역기능적으로 작용하며, 갈등 수준이 올라갈수록 직무만족도는 낮아졌다. 또한 목회자가 조직생활 중 욕구좌절과 목표차이와 관련한 내적으로 경험하는 개인적 갈등이 직무만족도를 저하시키는 가장 심각한 요인임이 나타났다.
3) 목회자의 갈등관리가 직무만족에 미치는 영향의 규명
상관관계분석의 결과 갈등관리 방식 중 통합형(.257)과 타협형(.321)이 직무만족과 유의한 상관관계를 가진 것으로 나타났다. 순응형, 지배형 및 회피형과 목회자의 직무만족 사이에는 상관관계가 없었다. 다중회귀분석의 결과 타협형, 통합형, 회피형이 직무만족에 영향을 미치는 유의한 변수로 나타났다. 회귀계수(β)를 비교하면 타협형(.265)과 통합형(.133)은 목회자의 전반적 직무만족에 양(+)의 영향을 미쳤고, 회피형(-.119)은 음(-)의 영향을 미쳤다. 내재적 만족에 대해서는 타협형(.241)과 통합형(.165)이 양(+)의 영향을 미쳤고, 외재적 만족에 대해서는 타협형(.265)은 양(+)의 영향을, 회피형(-.171)은 음(-)의 영향을 미쳤다. 분석 결과 목회자의 전반적 직무만족을 높이기 위해서 타협형과 통합형의 갈등관리를 사용하고, 회피형은 지양해야 할 것으로 나타났다.
4) 갈등과 직무만족의 관계에 있어서 갈등관리의 조절효과의 규명
위계적 회귀분석 결과, 목회자의 갈등이 직무만족에 영향을 미치는 과정에서 통합형과 순응형과 타협형으로 갈등을 관리할 때 조절효과가 있음이 나타났고, 지배형과 회피형은 조절효과가 없어 지양해야 할 방식으로 나타났다. 통합형은 개인적, 개인간, 조직구조적 갈등 등 모든 갈등유형과 상호작용 하였고, 순응형과 타협형은 개인적 갈등과만 상호작용을 이루었다. 모든 갈등유형에서 가장 포괄적으로 조절효과를 나타낸 통합형의 방식으로 목회자의 갈등을 관리할 때 갈등수준을 낮추며 직무만족을 높일 수 있음을 알 수 있었다.
The purpose of this study is to clarify the influence of ministers' conflicts and conflict management on job satisfaction and particularly the moderating effects of conflict management on the relationship between conflicts and job satisfaction. The topics of this study are : first, the level of ministers' conflicts, conflict management, and job satisfaction; second, the influence of ministers' conflicts on job satisfaction; third, the influence of ministers' conflict management on job satisfaction; and fourth, the moderating effects of ministers' conflict management on the relationship between conflicts and job satisfaction.
1) The level of ministers' conflicts, conflict management, and job satisfaction:
The average level of ministers' conflicts is 2.6178 and lower than “normal” to indicate that the conflict level of ministers is relatively low. As for the types of conflicts, the average of personal conflict is 2.9669, the average of organizational conflict is 2.6060, and the average of interpersonal conflict is 2.2806. Thus, the level of personal conflict is the highest, whereas the level of interpersonal conflict is the lowest.
The average conflict management of ministers is 3.4174 and higher than “normal.” Ministers' preferred methods of conflict management are accommodating(3.9578), integrating(3.9487), compromising(3.5820), avoiding (3.0927), and dominating(2.5058).
The average job satisfaction of ministers is 3.4837 and above “normal” to indicate that the level of job satisfaction is relatively high. The average level of internal satisfaction is 3.6207, where as the average level of external satisfaction is 3.2781, indicating that ministers are more satisfied with their job than the elements of their job environment.
2) The influence of ministers' conflicts on job satisfaction:
In result of correlational analysis, it is found that job satisfaction, internal satisfaction and external satisfaction have high negative correlations with personal conflict, organizational conflict, and interpersonal conflict. In result of multiple regression analysis, it is found that the regression coefficient(β) has negative influences in the following order : personal conflict(-.326) > organizational conflict(-.240) > interpersonal conflict(-.197).
Among the six factors of conflicts, difference in goal, policy or decision-making, frustration, and relationship with worshippers have negative influences on job satisfaction, while policy or decision-making has the greatest negative influence. In result of analysis, conflicts have more negative influences than positive influences on ministers and job satisfaction is lessened as the level of conflicts increased. Also, ministers' personal conflict, which they influence internally due to frustration and difference in goal in organizational activities, is the most serious factor that degraded their job satisfaction.
3) The influence of ministers' conflict management on job satisfaction:
In result of correlational analysis, it is found that integrating(.257) and compromising(.321) types of conflict management have significant correlations with job satisfaction. Accommodating, dominating, and avoiding types do not have correlation with job satisfaction. In result of multiple regression analysis, it is found that compromising, integrating, and avoiding types are significant variables that influence job satisfaction. Comparing the regression coefficient(β), accommodating(.265) and integrating(.133) types have positive influences on overall job satisfaction of ministers, whereas avoiding type(-.119) has a negative influence. For internal satisfaction, compromising(.241) and integrating(.165) types have positive influences. For external satisfaction, compromising type(.265) has a positive influence, whereas avoiding type(-.171) has a negative influence. In sum, it is concluded that compromising and integrating types of conflict management should be adopted to improve overall job satisfaction of ministers, while avoiding type should be avoided.
4) The moderating effects of ministers' conflict management on the relationship between conflicts and job satisfaction:
In result of hierarchical regression analysis, it is found that managing conflicts in integrating, accommodating, and compromising types contribute to the influence of conflicts on job satisfaction, while dominating and avoiding types have not moderating effects. Integrating type interacted with all types of conflicts, including personal, interpersonal, and organizational conflicts, whereas accommodating and compromising types interacted only with personal conflict. It is concluded that integrating type, which has the most inclusive moderating effects on all types of conflicts, is able to lower the level of conflicts and improve job satisfaction for ministers.
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