스포츠센터 종사자의 직무탈진이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향
저자
발행사항
서울 : 한국체육대학교 사회체육대학원, 2009
학위논문사항
학위논문(석사) -- 한국체육대학교 사회체육대학원 , 생활체육 , 2009. 8
발행연도
2009
작성언어
한국어
발행국(도시)
서울
형태사항
; 26cm
소장기관
The purpose of this study is to closely examine the influential relationship of job burnout in sports center employees on organizational commitment and turnover intention.
This study included 4 places such as KBS 88 Gymnasium, Changdong Sports Culture Complex, Chosun-hotel Fitness Center, and Ilheung Sports Town, where are located in Seoul, and 3 places such as Goyang Oulimnuri, Goyang Gwansan Social Welfare Center, Uijeongbu Sports Center for the Disabled, where are located in Gyeonggi Province, as of 2009. Population was selected targeting totally 200 employees who are active in working for the operating services and the managing services in a form of employment with more than the contract occupation at each business. Then, sample was extracted by using convenience sampling method.
As a result of analyzing reliability in questionnaire of using a measurement tool in this study, the reliability coefficient by sub-scale was more than 0.50 in all of Cronbach . with 0.66 for job burnout, 0.89 for organizational commitment, and 0.61 for turnover intention.
The data-analysis technique, which was used in this study, was calculated frequency and percentage in order to grasp general characteristics in the research subjects. T-test, One-way ANOVA, and Multiple Regression were used.
The following are the conclusions that were elicited in this study through the research method and procedure in the above.
First, the job burnout in the sports center employees had no difference according to gender & job position, working department, averagely daily customer number, and averagely customer-reception time, but had difference by period of performing service in charge.
Second, the job burnout in the sports center employees had difference according to gender & age, operating service, period of performing service in charge, averagely daily customer number, and averagely customer-reception time, but had no difference depending on job position.
Third, the turnover intention in the sports center employees had no difference according to gender & age, working department, job position, period of performing service in charge, and averagely daily customer number, but had difference depending on averagely customer-reception time.
Fourth, the sports center employees had the lower organizational commitment in the higher sneer, and had the higher organizational commitment in the higher job efficacy.
Fifth, the sports center employees had the higher turnover intention in the higher sneer, and had the lower turnover intention in the higher job efficacy.
Sixthly, the sports center employees had the lower turnover intention in the higher continuance commitment and normative commitment. Given seeing the above findings, the sports center employees can be known that the higher job burnout leads to the lower organizational commitment and that the higher organizational commitment leads to the lower turnover intention. Accordingly, a practical plan is required that can ease or reduce the job burnout in the sports center employees. The sports center managers will need to offer more opportunities that employees can experience organizational commitment.
본 연구는 스포츠센터 종사자의 직무탈진이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향의 관계를 규명한 것이다.
본 연구는 2009년 현재 서울특별시지역에 소재하고 있는 KBS 88체육관, 창동 문화체육센터, 조선호텔 피트니스센터, 일흥스포츠타운 4곳과 경기도지역에 소재하고 있는 고양 어울림누리, 고양관산 사회복지센터, 의정부 장애인스포츠 지원센터 3곳이고, 각각의 업체에서 계약직이상의 고용형태로 운영업무 및 관리업무로 근로활동을 하는 직원을 모집단으로 선정한 다음 편의표집법(convenience sampling method)을 총 200명을 표본으로 추출하였다. 본 연구에서는 측정도구로 이용한 설문지의 신뢰도분석결과, 하위척도별 신뢰도계수 직무탈진 .66, 조직몰입 .89, 이직의도 .61으로 나타났다.
본 연구에서 사용한 자료분석방법은 연구대상의 일반적 특성을 파악하기 위해 빈도와 백분율을 산출하였으며, t-test(검증), One-way ANOVA(일원변량분석)와 다중회귀분석(Multiple Regression)을 이용하였다.
이상의 연구방법 및 절차를 통하여 본 연구에서 도출한 결론은 다음과 같다.
첫째, 스포츠센터 종사자들의 직무탈진은 성별과 직위, 근무부서, 하루 평균 고객 수, 그리고 평균 고객 응대시간에 따라 차이가 없었으나 담당업무 수행기간별로는 차이가 나타났다.
둘째, 스포츠센터 종사자들의 직무탈진은 성별과 연령, 운영업무, 담당업무 수행기간, 하루 평균 고객 수, 그리고 평균 고객 응대시간별로는 차이가 있었으나 직위에 따라서는 차이가 없는 것으로 나타났다.
셋째, 스포츠센터 종사자들의 이직의도는 성별과 연령, 근무부서, 직위, 담당업무 수행기간, 그리고 하루 평균 고객 수에 따라 차이가 없었으나 평균 고객 응대시간에 따라 차이가 나타났다.
넷째, 스포츠센터 종사자들은 냉소가 높을수록 조직몰입이 낮으며, 직무효능감이 높을수록 조직몰입이 높게 나타났다.
다섯째, 스포츠센터 종사자들은 냉소가 높을수록 이직의도가 높으며, 직무효능감이 높을수록 이직의도가 낮게 나타났다.
여섯째, 스포츠센터 종사들은 근속적 몰입과 규범적 몰입이 높을수록 이직의도가 낮게 나타났다.
이상의 연구결과를 종합하여 볼 때, 스포츠센터 종사자들은 직무탈진이 높을수록 조직몰입은 낮고, 이직의도는 높으며, 조직몰입이 높을수록 이직의도는 낮음을 알 수 있다. 따라서 스포츠센터 종사자들의 직무탈진을 완화 또는 감소시킬 수 있는 실천적 방안이 요구되며, 스포츠센터 경영자들은 종사자들이 조직몰입을 경험할 수 있는 기회를 보다 많이 제공해야 할 것이다.
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