한국형 리더십과 변혁적 리더십의 설명력 비교분석 : 금융업과 제조업을 대상으로 = A Test of Comparative Explanatory Power between Korean-Style Leadership and Transformational Leadership on Leadership Effectiveness : Focused on Financial and Manufacturing Industries
저자
발행사항
서울 : 국민대학교 대학원, 2010
학위논문사항
학위논문(석사) -- 국민대학교 대학원 , 경영학과 인사조직전공 , 2010. 8
발행연도
2010
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
서울
형태사항
86 ; 26cm
일반주기명
지도교수 :백기복
소장기관
본 연구의 목적은 한국의 사회문화적 특이성이 반영된 한국형 리더십 이론이 국내의 종사자들을 대상으로 어떠한 리더십 효과를 나타내는지 알아보기 위한 것이다. 특히 본고는 한국형 리더십과 변혁적 리더십의 설명력을 비교분석 하는 것에 초점을 두었다.
변혁적 리더십은 미국과 한국을 포함한 전 세계 60개 국가에서 가장 보편적인 리더십 이론으로 평가되고 있으나 리더십의 효과성을 최고 30% 밖에 설명하지 못하고 있다. 본 연구에서는 이러한 설명되지 않는 부분이 문화적 특수성이라는 맥락에서 상당 부분 설명될 수 있을 것으로 보고 연구에 대한 가설을 설정하였다. 아울러 이들 리더십이 어떠한 상황에서 보다 효과적으로 적용될 수 있는지 알아보고자 산업의 특성(금융업과 제조업)을 상황변수로 간주하여 조절효과의 유․무도 함께 검증하였다.
가설을 검증하기 위해 수도권 및 지방 등에 산재한 금융업체와 제조업체 약 50 여 곳을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 설문은 총 240부가 수거되었으며, 수거된 설문 중 중요한 변수에 응답하지 않았거나 분석에 사용될 수 없는 중심화, 가혹화 경향의 응답 44부를 제거하여 196부를 최종분석에 사용하였다.
본 연구에서는 팀장 1인에 대해 팀원 2인으로 설문지를 셋트화(팀원 A형, 팀원 B형) 하여 팀장의 자기기입식 설문을 방지하고, 동일 측정 오류(common method bias)를 극복하고자 하였다. 또한 인구 통계적 차이로 인해 발생될 수 있는 효과를 제거하기 위해 팀원B의 성별, 연령, 학급, 직급, 근속년수 등을 수식에 추가하여 통제하였다. 이러한 노력으로 본 연구는 방법론상에서 과학적 엄격성(scientific rigor)을 어느 정도 확보했다고 볼 수 있다.
가설에 대한 검증 결과를 살펴보면, 한국형 리더십은 1) 혁신행동, 2) 직무 만족, 3) 조직 몰입 의 모든 종속변수에 정(正)의 상관관계를 나타내고 있었으며, 혁신행동과 조직몰입 변수에서 한국형 리더십이 변혁적 리더십보다 더 큰 유의미한 설명력 변화량을 보여주었다. 따라서 한국형 리더십의 주 효과에 대한 가설은 채택되었고, 설명력 비교에 대한 가설은 일부 채택 되었다.
조절변수인 산업의 특성에 대해서는 분산분석 및 3단계의 회귀분석을 통하여 금융업과 제조업 차이에 따른 조절효과의 유무를 확인하였다. 그 결과, 제조업 보다 금융업에서 조직몰입에 대한 한국형 리더십의 효과가 더 크게 나타났으며, 이는 본 연구의 가설과 일치하는 것이다.
이러한 연구결과를 바탕으로 결론에는 연구의 의의 및 한계점 그리고 한국형 리더십의 향후 연구방향에 대하여 기술하였다. 본 연구는 기존의 서구리더십 이론들을 차용하여 반복 검증하는 것에서 나아가 처음으로 한국형 리더십 이론을 정립하기 위한 실증연구를 진행하였다는 점에서 무엇보다도 큰 의미를 갖는다. 한국인들의 문화적 특수성을 대상으로 하는 리더십 연구는 국내에 많지 않은 실정이므로 본 연구는 앞으로 한국형 리더십을 연구하고자 하는 연구자들에게 소중한 자료로 이용되리라고 본다.
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