미용인의 자기효능감이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구
저자
발행사항
서울 : 건국대학교 디자인대학원, 2011
학위논문사항
학위논문(석사) -- 건국대학교 디자인대학원 , 뷰티디자인전공 , 2011.2
발행연도
2011
작성언어
한국어
주제어
DDC
646.724 판사항(22)
발행국(도시)
서울
기타서명
(A) study on the effect of beauticians' self-efficacy on job satisfaction and organizational commitment
형태사항
iv, 75 p. : 삽도 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김인경
부록: '설문지' 수록
참고문헌: p. 63-66
서지적, 설명적각주수록
소장기관
The hair shop armed with the system attempts to enhance the image of its brand through technical education, humanity education or manual education. But most beauty employees prefer special technical education rather than their humanity education or manuel education. Accordingly, this study conducted the study on the effect of the self-efficacy on job satisfaction and organizational commitment for beauticians working for more than 6 months most closely related to customers and having a direct effect on the performance of the hair shop, of the members working at the hair shop. And it attempted to investigate the effect of self-efficacy on gender, educational level, age and working career , the effect of the manpower development system and the adjustment effect of the frequency of education with a focus on self-efficacy, job satisfaction and organizational commitment. As a result, the following findings were obtained:
First, it was found that there was a relationship between self-efficacy and motivational self-efficacy, the subfactor of self-efficacy of job satisfaction, under the hypothesis that 'beauticians' self-efficacy would have a positive effect on their job satisfaction’. It was found that the male respondents had a higher level of cognitive self-efficacy, motivational self-efficacy, emotional self-efficacy and self-efficacy than the female counterparts. But there was no significant difference in them according to gender. And it was found that the beauticians working for a longer time had a higher level of job satisfaction, and the high level of satisfaction can lenthen their business career.
An attempt was made to test the hypothesis that ‘the effect of self-efficacy on job satisfaction would be adjusted by demographical characteristics’. It was found that the effect of self-efficacy on job satisfaction was higher among the male respondents than it was among the female respondents. It was found that it was higher among those who were older, better-education and longer in business career.
An attempt was made to test the hypothesis that the ‘effect of self-efficacy on job satisfaction would be adjusted by the frequency of education’. As a result, it was found that the higher frequency of education enhanced job satisfaction. And it was found that longer business career enhanced job satisfaction.
Second, an attempt was made to test the hypothesis that the ‘beautician's self-efficacy would have a positive effect on organizational commitment’. It was found that their higher self-efficacy and organizational commitment enhanced their organizational commitment.
An attempt was made to test the hypothesis that 'the effect of self-efficacy on organizational commitment would be adjusted by demographical characteristics’. It was found that the male and better-educated beauticians had a higher level of organizational commitment. And the beauticians who were older and had the longer business career had the high level of organizational commitment.
An attempt was made to test the hypothesis that the ‘effect of self-efficacy on organizational commitment would be adjusted by the frequency of education‘. It was found that self-efficacy enhanced organizational commitment as the frequency of education was adjusted more than 12 times a year.
The above findings taken together, it was found that the beauticians working in the beauty business world should be able to have their self-efficacy as specialist by overcome their limitation in the hair shop and tiding over the fatigue and powerlessness due to repetitive job through the reasonable and systematic educational system for manpower development.
And for them to proceed to grow as beauty manager in the future, it is necessary to develop and research the creative and ambitious manpower development system in the beauty industry by the clear plan, and the business mind and business system to enhance the qualitative level of systematic service through their experience and belief.
체계적인 시스템을 갖춘 헤어샾에서는 기술교육, 인성교육이나 메뉴얼 교육을 통해 헤어샾 브랜드의 이미지를 높이고자한다. 그러나 대부분의 미용종사자들은 자신들의 인성교육이나 매뉴얼 교육보다는 전문기술교육을 선호하고 있다. 따라서 본 연구는 헤어샾에 종사하는 구성원 중에 고객과 가장 밀접하고 헤어샾의 성과와 직접적인 영향이 있는 6개월 이상 근무한 미용인에 대해 자기효능감이 샾에서의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구를 설계하였다. 또한 자기효능감과 직무만족, 조직몰입 사이에 개인의 자기효능감이 성별, 학력, 나이, 근무경력과 인력개발 시스템의 효과를 교육 횟수의 조절 효과를 알아보고자한다.
본 연구를 결과는 다음과 같다.
첫째, ‘미용인의 자기효능감이 미용인의 직무만족에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’라는 가설하에서는 자기효능감과 직무만족의 자기효능감의 하위변인인 동기적 자기효능감과 관계가 있는 것으로 나타났다. 인지적 자기효능감, 동기적 자기효능감, 정서적 자기효능감, 자기효능감 전체 모두 성별에서는 여자보다 남자가 더 높게 나타났으나 유의한 차이를 보이지 않았다. 또한 근무 경력이 많을수록 직무만족이 높게 나타났으나 만족도가 높아서 근무 경력이 길어질 수 있다고 본다.
‘자기효능감이 직무만족에 미치는 영향은 인구통계적 특성에 의해 조절될 것이다’라는 가설에서는 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향은 인구통계학적 특성 중 성별에서는 여성보다 남성이 높게 나타났으며 연령, 학력, 근무경력이 많을수록 높은 것으로 나타났다.
가설 ‘자기효능감이 직무만족에 미치는 영향은 교육 횟수에 의해 조절될 것이다’는 교육회수가 많을수록 직무만족이 높아지는 것으로 나타났다. 또한 근무 경력이 많을수록 직무만족이 높은 것으로 나타났다.
둘째 ‘미용인의 자기효능감이 조직몰입에 긍정적인 영향을 미칠 것이다’ 가설하에서는 자기효능감과 조직몰입은 자기효능감이 높을수록 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다.
‘자기효능감이 조직몰입에 미치는 영향은 인구통계적 특성에 의해 조절 될 것이다’ 가설에서는 자기효능감이 인구통계적 특성에서 남성이면서 학력이 높을수록 조직몰입이 높게 나타났다. 또한 연령이 많을수록 근무경력이 많을수록 조직몰입이 높게 나타났다.
가설 ‘자기효능감이 조직몰입에 미치는 영향은 교육횟수에 의해 조절될 것이다‘는 자기효능감이 교육 횟수에 대한 조절은 회수가 년 12회 이상으로 높아질수록 조직몰입이 높게 나타났다.
이상으로 미용업계에 종사하는 미용인들이 합리적이고 체계적인 인력개발을 위한 교육시스템을 통해 헤어샾 안에서 자신의 한계점을 극복하고 반복적인 일에 대한 피로감과 무기력함을 극복함으로 전문인으로써 자기효능감을 가질 수 있도록 함을 알 수 있다.
또한 앞으로 미용경영인으로서 성장해 나갈 때 자신의 경험과 신념을 통하여 미용산업에 분명한 계획과 체계화된 서비스 질적 수준을 높이는 경영 전문마인드와 경영체계를 구축하여 미용산업에 있어서 창의적이며 의욕이 있는 인력개발 시스템을 개발하고 연구해야 한다.
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