요양보호사의 직무만족도 영향요인 연구 = A Study on the Factors Associated with Job Satisfaction of Caregivers in Residential Elderly Care Facilities
저자
발행사항
익산 : 원광대학교 일반대학원, 2011
학위논문사항
학위논문(석사) -- 원광대학교 일반대학원 , 사회복지학과 , 2011. 8
발행연도
2011
작성언어
한국어
발행국(도시)
전북특별자치도
형태사항
p105 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 조인주
소장기관
노인장기요양보험제도가 시행됨에 따라 노인에게 신체활동 및 가사활동 지원 등의 대인서비스를 제공하는 장기요양원인 요양보호사가 새롭게 등장하게 되었다. 노인에게 직접적인 서비스를 제공하는 요양보호사가 직무에 대한 만족감을 느낄 때 제공하는 서비스의 질도 높아질 것이다. 따라서 본 연구에서는 요양보호사의 직무만족도에 미치는 영향요인인 무엇인지 살펴보고, 특히 요양보호사의 조직몰입도와 서비스 대상자인 어르신의 요양보호사에 대한 업무인식도가 직무만족도에 어떠한 영향을 미치는지 알아보고, 이를 통하여 요양보호사가 보다 개선된 업무환경에서 직무만족도와 서비스의 질을 높이기 위한 대안을 마련하는데 기여하는 것이 본 연구의 목적이다.
연구의 조사결과 대상자의 일반적 특성요인으로는 50대 이상의 여성이 가장 많았으며, 학력은 고졸 이상, 결혼은 기혼인 상태가 많은 것으로 나타났다. 요양보호사 경력은 1년 초과 ~ 2년 이하가 가장 많았으며, 취업동기로는 일을 통한 보람구현이 가장 많았다. 월 평균 소득으로는 120만 원 이상 ~ 140만 원 미만이 많은 것으로 나타났다. 직무특성요인은 서비스 대상자 수가 3명 초과 ~ 6명 이하가 가장 많았고, 근무형태로는 1일 2교대 근무가 가장 많았다. 고용형태는 비정규직이 가장 많았으며, 하루 평균 근무시간은 8시간 ~ 10시간 미만이 가장 많은 것으로 나타났다.
본 연구에서 나타난 직무만족도의 평균점수를 살펴보면 직무 자체에 대한 만족도가 3.52로 가장 높게 나타났으며, 기관에 대한 만족도 3.40, 직무 지속만족도 3.29순으로 나타났다.
조사 대상자와 각각의 만족도간에 차이분석을 실시한 결과, 조사 대상자의 일반적 특성요인 중 성별과, 종교, 취업동기는 전체 직무만족도와 각각의 하위요인 만족도와 유의미한 차이가 있고, 연령과 학력은 직무 지속만족도와 유의미한 차이가 나타났다. 결혼 관계는 직무 지속만족도, 전체 직무만족도와 유의미한 차이를 나타냈고, 월 평균 소득은 직무 자체 만족도, 기관 만족도, 전체 만족도와 유의미한 차이를 나타냈다. 근무환경 특성요인 중 서비스 대상자수는 기관 만족도, 전체 직무만족도와 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났고, 근무형태는 직무 자체 만족도, 기관 만족도, 전체 직무만족도와 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 고용 형태는 기관 만족도와 직무 지속만족도에서 유의미한 차이가 있었고, 하루 평균 근무시간은 기관 만족도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직몰입과, 어르신의 요양보호사에 대한 업무 인식도는 전체 직무만족도와 각 하위 만족도 모두에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
다중회귀분석에 의한 각 직무만족도의 영향요인을 살펴보면 먼저 직무 자체 만족도의 경우 종교가 있고, 조직몰입도가 높을수록, 어르신의 요양보호사에 대한 인식이 긍정적이라고 인식할수록 직무자체 만족도가 높게 나타났다. 기관 만족도는 남성보다 여성이, 정규직 근무자보다 비정규직 근무자가 기관에 대한 만족도가 높고, 요양보호사의 조직몰입도가 높을수록, 어르신의 요양보호사에 대한 업무 인식이 긍정적이라고 인식할수록 기관에 대한 만족도가 높아짐을 의미한다. 직무 지속만족도는 남성보다는 여성이, 연령은 높아질수록 직무 지속만족도가 높아짐을 의미한다. 전체 직무만족도에선 남성보다 여성이, 종교가 없는 것보다 종교가 있을 때 전체 직무만족도가 높고, 조직몰입도가 높을수록, 어르신의 요양보호사에 대한 인식이 긍정적이라고 인식할수록 전체 직무만족도가 높아짐을 알 수 있다.
본 연구에서는 요양보호사의 직무만족도 영향요인을 조사‧분석한 결과를 토대로 직무만족의 향상을 위한 제언을 하고자 한다.
첫째, 비정규직보다 정규직 근무자들의 기관에 대한 만족도가 낮으므로, 기관은 정규직 근무자의 만족도를 높이기 위하여 정규직 근무자에 대한 보상체계를 개선하고, 기관의 일정관리와 정책의 결정 과정 등 중요한 사항들을 근무자와 함께 진행하여 기관에 대한 만족도를 높여야 한다.
둘째, 요양보호사의 조직몰입도가 높을수록 직무만족도가 높기 때문에 시설에서는 요양보호사가 자신이 속한 직장에 애착과 소속감을 느낄 수 있도록 내부정책의 보완과 환경개선이 필요하다.
셋째, 어르신의 요양보호사에 대한 업무 인식이 긍정적이라고 요양보호사가 인식할수록 직무만족도가 높게 나타나므로, 이를 위해 시설이나 요양기관에서는 어르신을 대상으로 요양보호사의 역할과 위치에 대한 정기적인 교육을 실시하여 요양보호사가 보다 나은 대우를 받으며 서비스를 제공할 수 있는 환경이 조성되어야 할 것이다.
넷째, 요양보호사의 이직률을 감소시키기 위하여 요양보호사에 대한 지원정책을 개선하고 다양화 시켜 요양보호사들이 그들의 업무에 대한 적절한 보상을 받을 수 있도록 해야 한다.
다섯째, 남성근무자의 기관에 대한 만족도를 높이기 위하여 국가에서는 남성 요양보호사의 인력 확충을 위한 지원 정책이 마련되어야 할 것이다. 또한 기관에서는 남성 근무자들과 여성 근무자들이 함께 어울리며 유대감을 형성할 수 있는 환경을 조성하고 근무여건을 개선하여 남성 요양보호사들의 직무에 대한 만족도를 높이는 방안을 마련할 필요가 있다.
As the elderly's long-term care insurance has been conducted, caregivers’ long-term nursing home providing person-to-person services such as supporting physical activities and home making activities for the old are newly introduced. If caregivers, who directly provide the old with the services, are satisfied with their jobs, the quality of the services provided by them will be increased. In the regard, this study aims to examine factors affecting job satisfaction of care givers, especially, how organizational commitment of caregivers and duty perception of the old - the objects of the services - toward caregivers affect on their job satisfaction and contribute to caregivers to prepare alternatives to improve working environment of caregivers to increase job satisfaction and the quality of the services.
In the result of this study, for general characteristic factors, women over 50 years of age were the biggest group and the majority of the subjects were married and had education levels over high school graduates. For career of caregivers, ' career over 1 year - less than 2 years' was the biggest group and 'Realization of the worthwhile through work‘ was the most answered motive of working. For the average monthly income, 'over 1.2 million - less than 1.4 million per month' was the most frequently answered one. For the job characteristic factors, ’over 3 persons - less than 6 persons of the objects of the services' was the one the biggest group of the respondents answered and the biggest group of the respondents work on to-shift rosters as the type of working shift. For the employment type, most of them were part-time workers. The majority of the respondents answered that they work 8 to 10 hours a day in average.
Reviewing the average score of job satisfaction appeared in this study, the highest one as 3.52 points for the satisfaction with the job itself and 3.40 points for the satisfaction with institutions and 3.29 points for the satisfaction with job retention followed.
As the result of conducting analysis on the differences between the subjects of the search and each satisfaction, there were significant differences in the whole job satisfaction and subcategory satisfaction for gender, religion and motive of working. Also, there were significant differences in job retention satisfaction for age and education level. For marital status, there were significant differences in job retention satisfaction and the whole job satisfaction. For the average monthly income, there were significant differences in job-itself satisfaction, institution satisfaction and the whole satisfaction. Among the characteristic factors of working environment, there were significant differences in institution satisfaction and the whole job satisfaction for the number of service objects. For the type of working, there were significant differences in job-itself satisfaction, institution satisfaction and the whole job satisfaction. There were significant differences in institution satisfaction and job retention satisfaction regarding employment type and it was shown that daily average working hours affect on institution satisfaction. In addition, it seemed that organizational commitment of caregivers and duty perception of the old significantly influence on both of the whole job satisfaction and each subcategory satisfaction.
Reviewing influential factors of each job satisfaction by multiple regression analysis, first of all, there was religion in the case of job-itself satisfaction. Also, job-itself satisfaction was higher as organizational commitment was higher and the old's perception of caregivers was positive. For institution satisfaction, male caregivers than female caregivers and regular workers than part-time workers showed higher satisfactions with institutions and it means that satisfaction with institutions increases as caregivers' organizational commitment is high and the old perceives caregivers' duties are positive. For job retention satisfaction, women showed higher satisfaction than men and the group of relatively older people showed higher job retention satisfaction. Regarding the whole job satisfaction, those who have religions showed the higher whole job satisfaction that those have-nots and the whole job satisfaction increased as organizational commitment was high and perception of the old on caregivers was positive.
In this study, suggestions to improve job satisfaction based on the results of research and analysis on influential factors of job satisfaction by caregivers are made as follows.
First, since satisfaction of regular workers with institutions were lower than whose of part-time workers, institutions should improve compensation system for regular workers to increase their satisfactions and raise up institution satisfaction by proceeding important particulars such as schedule management and policy making together with the workers.
Second, it is necessary to supplement internal policies and improve environmental in nursing facilities to make caregivers feel attachment and sense of belonging about the work places to where they belong because job satisfaction was high as organizational commitment of caregivers was high.
Third, since the old's duty perception on caregivers was higher, the higher the job satisfaction by caregivers was, nursing facilities or institutions should create environment for caregivers to provide better services with better treatment by conducting training sessions for the old about roles and positions of caregivers on a regular basis.
Fourth, in order to reduce the turnover rate of caregivers, appropriate compensation for their duties should be prepared by improving and diversifying support policy for caregivers.
Fifth and finally, the government should prepare supporting polices to expand manpower of male caregivers to increase institution satisfaction of male workers. Additionally, institutions should create environment for male workers to socialize with female workers, form bonds and increase male workers' job satisfaction by improving their working environment.
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