전문직 기업 비서의 경력정체의 의미와 대응전략에 대한 연구
저자
발행사항
서울 : 중앙대학교, 2012
학위논문사항
학위논문(석사) -- 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 , 인적자원개발전략학과 , 2012
발행연도
2012
작성언어
한국어
KDC
325.31 판사항(5)
DDC
658.301 판사항(21)
발행국(도시)
서울
형태사항
v, 67장 ; 26 cm
일반주기명
참고문헌: 장 51-57
DOI식별코드
소장기관
급속한 기업 환경 변화의 시대에 경력 개발이 중시되는 만큼 간과할 수 없는 부분이 바로 경력 정체에 관한 문제이다. 과거와 달리 여성을 조직 내 핵심 인력으로, 그리고 장기적인 관점에서 보다 효과적으로 활용하기 위해서는 여성들이 겪는 문제점이 무엇인지에 대한 이해가 선행되어야 한다. 이를 위해서는 여성의 경력정체에 영향을 미치는 원인들에 대한 직접적인 경험을 통한 이해가 절실히 필요하다. 따라서 본 연구에서는 전문직 기업 비서의 경력정체 경험을 통해 경력정체의 원인과 의미, 그리고 그에 대한 대응 방안을 알아보고자 하였다. 비서직 여성 10명에 대한 인터뷰를 통하여 질적 연구를 수행하였으며, 각 연구 문제에 대한 주요 결과는 다음과 같다.
첫째, 전문직 기업 비서의 경력정체 원인을 크게 '비전문직군에 대한 조직의 구조적 무관심’, '비서직에 대한 부정적 인식으로 인한 자존감 저하', '업무 특성에 따른 비생산적 노동이라는 인식', '현실의 벽에 의한 자발적 선택'으로 나눌 수 있었다. 이러한 네 개의 범주 중 첫 번째와 두 번 째 범주는 각각의 하위 범주로 구분되었다.
둘째, 지원직 여성은 경력정체를 대체적으로 긍정적으로 받아들이고 있었다. 연구 참여자들의 응답에서 드러난 특성들은 '당연시 여겨지는 주기적 매너리즘', '변화의 필요성 인지', '경력에 대한 새로운 시각 제공'으로 구분할 수 있었다.
셋째, 연구 참여자들이 경력정체 이후 취하는 대응은 '경력정체가 주는 안락함에 안주'하거나, '경력 개발을 위한 이직 혹은 전직', 그리고 '지속적인 경력 개발과 경력 만족을 위한 선택' 등의 세 가지 범주로 나눌 수 이었다.
본 연구 결과 연구 참여자들이 경험한 경력정체의 원인은 한 가지 요인만이 아닌 복수였고, 대부분의 연구 참여자들은 현재의 업무에서 벗어나 새로운 경력으로 전환하기를 희망하고 있었다. 이는 여성이라는 특성과 대부분 여성으로 구성된 직무에 대해서 새로운 시각으로 바라보고 재조명해야 할 필요성이 있다고 정리할 수 있었다.
본 연구 결과는 전문직 중심 비서를 대상으로 하였지만, 결과적으로는 여성의 경제 활동 중 대부분을 차지하는 지원직 여성으로 확대하여 그들의 경력개발과 관련하여 세 가지 시사점을 줄 수 있겠다. 첫째, 전문직이 아닌 일반 사무 지원직 여성을 위한 여러 가지 학습의 기회를 제공해야 할 필요성이 있다. 둘째, 이들을 위한 조직적 지원과 이들에게 조언을 해줄 수 있는 멘토가 필요하다고 할 수 있다. 셋째, 사무 지원직 여성의 전문성을 인정해 주고 그것을 펼칠 수 있는 기회 제공 및 마련이 필요함을 알 수 있었다.
끝으로, 본 연구는 전문직 기업에 종사하는 비서직 여성을 대상으로 한 한계를 가지며, 추후 다른 직군 및 일반 기업에 종사하는 여성들을 대상으로 한 연구로 확장할 필요가 있다.
Since career development attracts much attention in the era of radical changes of corporate environment, one thing that cannot be overlooked is the issue of career plateau. In order to use women ever more efficiently as core human resources in organizations in a long-term perspective, it is necessary to understand women's problems in advance. For this, it is urgent to understand influential factors upon women's career plateau via firsthand experience. In this vein, the purpose of this study was to examine the cause, meaning and coping strategies of career plateau focusing on professional corporate secretaries' firsthand experience of career plateau. For this, a qualitative study was carried out by interviewing with 10 female secretaries. Study findings are as follows:
First, the cause of professional corporate secretaries' career plateau could be classified into 'organization's structural indifference toward nonprofessional jobs', 'decrease of self-esteem due to negative perception of secretarial work', 'job characteristic-oriented perception of unproductive labor', and 'voluntary choice due to glass ceiling. Among these 4 categories, first and second categories were subdivided into sub-categories respectively.
Second, female clerical workers accepted career plateau positively in general. The characteristics presented by study subjects' response could be classified into 'periodical mannerism that taken for granted', 'perception of necessity of change' and 'providing new perspective for career.'
Third, study subjects' coping strategies after experiencing career plateau could be classified into 3 categories, such as 'settling down in the comfortableness of career plateau', 'changing jobs to develop career' and 'choosing for the continuous development of career and satisfaction with career.'
The cause of study subjects' career plateau was not one but two or more and most of study subjects wanted to change jobs. In this vein, it is necessary to take female characteristics and women-oriented works into account with a new perspective and shed new light on it.
Although this study was carried out focusing on professional corporate secretaries, study findings can be applicable to female clerical workers who occupy most portion of female work and present following 3 suggestions in relation to women's career development: First, it is necessary to provide various learning opportunities to nonprofessional female clerical workers. Second, it is necessary to provide them organizational support and mentor who can give them counsel. And third, it is necessary to acknowledge the specialty of female clerical workers and provide them opportunities to develop their specialty.
Finally, this study had limitation in that its subjects were only professional corporate secretaries. In this vein, it is necessary for future studies to extend the scope of study subjects to other job categories and women who are working in ordinary business entities.
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