지역사회의 영상콘텐츠 활성화 방안 연구 : 경남과 전남지역을 중심으로
The purpose of this study is to suggest activating plans of visual contents through grasping the current situation of film tour and hosting location in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas based on the investigation for the change in the number of tourist and the annual filming in the outdoor film sets as well as the situation of local FC(Film Commission)’s location supporting. To solve the deduced assignments, Japanese visual contents activation plans were investigated divided to two parts, location hosting activating cases and outdoor filming sets activating cases, because Japanese local societies had similar contents producing environment with Korean’s. FC’s role in the location hosting who was the centre of local visual contents’ producing was especially focused. On the basis of these investigations, continuous location hosting and visual contents activating plans in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas were searched.
The result of investigation of FC’s location hosting state in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas showed that most of film making in these areas were made in limited category areas(natural landscape or residential district) and location hosting were concentrated where both film commission offices were located. Gyeongnam FC has not established its own specific location character and Jeonnam FC was difficulty on getting specialists and extending local budgetary limits. Lacking of infrastructure and missing the cooperation between relative agents were considered to cause these assignments, so some examples of local society’s activating plans in Japan were investigated to try to find the solutions for these assignments.
① Cultivating human resources for visual contents: The City of Film Making Kawasaki Promoting Forum.
② Building various database and local-cooperative location supporting system: Aichi Honokuni Higashimigawa Location Supporting Team.
③ Connecting the location hosting and local tourism: Kobe Film Office.
As analysing those examples, the reasons for their success were placed major emphasis. Based on this analysis, plans for continuous location hosting and visual contents activation in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas were suggested as followed: cultivating “Local Producer” through multidirectional visual contents educations, establishing their own specific location character through building various location database and constructing local-cooperative location system.
To come up with film tour activating plans in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas, the change in the number of tourist and the annual filming numbers were investigated in the 5 local outdoor film sets (2 from Gyeongsangnam-do , 3 from Jeollanam-do) Most of outdoor film sets in these areas were located where there was no infrastructure. With making movies or TV soap operas, these film sets were constructed in the free-of-charge lent sites with the support of local governments using huge amounts of budget. But these outdoor sets were not used much besides film making place. They didn’t prepare specific plans though they notice declining in the number of tourist and film making hosting and even some of them lose their function as a film making venue. That is, most of outdoor film sets in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas didn’t equipped both software and hardware well and leaned on hosting tourist with existing facilities so they didn’t become a dynamic force for local tourism.
To consider the activating plans for outdoor filming sets in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas, two examples of local society’s activating plans in Japan were investigated 1 local government-run (Esashi-hujiwarano sato) and 1 private organization (Kyoto Toei Uzumasa Eigamura) - and two activating plans were suggested.
First, filming sets need to prepare programs focusing more on software to solve existing problems.
Second, the system which makes the best use of visual contents produce by location hosting should be prepared for activating local film tour.
To achieve this, local FC, travel associations and local government should share information conjunctly and need mutual cooperation between them. FC try to produce new local visual contents by hosting many locations through working on positive lines and travel associations try to develop these contents to specialized film tour product.
These investigations showed that FC plays an important role in local activating plans. The FC needed to carry out multilateral visual educational business to local people to expand the visual culture base in the local area. That means the FC play the central role in visual contents activating plans over the role as hosting location and supporting work.
This study resulted from my subjective views and didn’t include plans under contemplation or being expected to proceed in the near future. Practically no research has been done in this visual industry in Gyeongsangnam-do and Jeollanam-do areas. To improve local visual industry, various researches should be achieved and FC, local government and travel associations who lead this work need to be changed positively.
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