초등학교에서의 교사 멘토링 활동 실태와 개선방향 탐색
저자
발행사항
인천 : 인천대학교 교육대학원, 2012
학위논문사항
학위논문(석사) -- 인천대학교 교육대학원 , 교육행정전공 , 2012. 8
발행연도
2012
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
인천
형태사항
; 26cm
소장기관
본 연구는 초등학교에서의 교사 멘토링 활동 실태와 개선 방향을 탐색해 보고 초등학교 교사들의 전문성 신장을 위한 멘토링 활동 활성화에 기여하려는 목적이 있다.
연구 목적을 달성하기 위하여 다음과 같은 연구문제를 선정하였다.
첫째, 초등학교에서의 교사 멘토링 활동 실태는 어떠한가?
1. 초등학교에서의 교사 멘토링 활동의 인식 정도와 경험 유무는 성별, 직위별, 경력별로 어떤 차이가 있는가?
2. 초등학교에서의 교사 멘토링 경험이 없는 사람들의 멘토링에 대한 생각은 성별, 직위별, 경력별로 어떤 차이가 있는가?
3. 초등학교에서의 공식적 교사 멘토링 경험이 있는 사람들의 멘토링에 대한 생각은 성별, 직위별, 경력별로 어떤 차이가 있는가?
4. 초등학교에서의 비공식적 교사 멘토링 경험이 있는 사람들의 멘토링에 대한 생각은 성별, 직위별, 경력별로 어떤 차이가 있는가?
둘째, 초등학교에서의 교사 멘토링 활동의 효율성을 위한 개선방향은 성별, 직위별, 경력별로 어떤 차이가 있는가?
연구 목적을 달성하기 위하여 인천광역시에 있는 20개 초등학교에 재직 중인 교사를 대상으로 각 교육지원청별 인원수를 고려하여 360명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 회수된 질문지 중에서 부적합한 질문지 14부를 제외하고 유효한 설문지 346부를 통계 처리하였다.
이상의 연구 결과를 바탕으로 초등학교에서의 교사 멘토링 활동 실태와 개선 방향을 탐색, 분석하여 내린 결론은 다음과 같다.
첫째, 초등학교에서의 교사 멘토링 활동은 초임 교사나 저경력 교사뿐만 아니라 경력이 있는 교사의 단계에 맞는 교육력 신장을 위한 멘토링 활동 프로그램을 구안하고 운영해야 한다. 그러기 위해서 공식적인 멘토링의 경우 교사들의 요구 수준을 파악하여 형식적인 멘토링이 아닌 실질적으로 교육 현장에서 적용할 수 있는 멘토링 프로그램을 제도적으로 마련하는 것이 필요하다.
둘째, 초등학교 교사 멘토링을 위한 체계적인 멘토링 컨설팅이 이루어져야 한다. 멘토링에 대해 알고 있지만 정확히 알고 있지 못하기 때문에 멘토로서의 역할, 멘티로서의 역할이 무엇인지 정확히 모르고 활동하는 경우가 많기 때문에 멘토와 멘티에 대한 컨설팅 및 교사 전문성을 위한 멘토링 내용 컨설팅 프로그램 구안 및 활용이 필요하다.
셋째, 멘토링 프로그램을 구안할 때에는 멘토와 멘티의 특성을 파악하여 서로에게 맞는 멘토와 멘티가 만나 멘토링이 이루어져야 한다. 서로의 목적에 잘 맞는 멘토와 멘티가 만나 멘토링이 이루어진다면 좋은 멘토링의 효과를 볼 수 있을 것이다. 그래서 비슷한 요구를 가지고 있는 멘티들이 모여 그에 맞는 멘토와 함께 소규모의 집단을 이루어 멘토링 활동을 전개하는 것이 좋은 교육적 효과를 볼 수 있다.
넷째, 초등학교 교사 멘토링을 위한 행정적, 재정적 지원이 해야한다. 행정적 지원으로는 멘토링 활동에 대해 학점 부여를 할 수 있는 것이 필요하며 멘토링에 적극 참여하여 대외적으로 좋은 성과를 내는 멘토와 멘티에게 우수사례 공모를 통한 국외 연수 및 경제적 지원을 해주는 것이 필요하다.
다섯째, 초등학교 교사 멘토링에 대한 학교 관리자의 인식을 가져야 한다. 교사 멘토링이 초임교사나 저경력 교사를 위해서 형식적으로 행해지는 것이 아닌 교사 전문성을 위한 중요한 활동임을 알고 학교 업무 감소 및 다양한 공식적, 비공식적 멘토링 활동에 교사들이 참여할 수 있도록 지원해 주는 것이 필요하다.
이렇게 인식이 확대되고 많은 지원이 이루어지면 교사들의 요구에 맞는 효율적인 교사 멘토링이 교육현장에 정착한다면 교사들의 전문성 신장에 도움을 주게 된다.
주제어 : 멘토링, 멘토, 멘티, 초등학교 교사, 실태 및 개선방향
ABSTRACT
A Study on the State of Teacher's Mentoring at
Elementary School Level and Ways to Improve
Lee Hyun Hee
Major in Educational Leadership
Graduate School of Education
University of Incheon
The purposes of this study were to examine the current state of teacher mentoring activities and improvement directions for them and make a contribution to the activation of mentoring activities to help elementary school teachers increase their professionalism.
For those purposes, the following research questions were set:
First, what is the current state of teacher mentoring activities in elementary school?
1. What kind of difference is there in the perceptions and experiences of teacher mentoring activities in elementary school according to gender, position, and career?
2. What kind of difference is there in the opinions of mentoring among those who had no experience of teacher mentoring in elementary school according to gender, position, and career?
3. What kind of difference is there in the opinions of mentoring among those who had experience of official teacher mentoring in elementary school according to gender, position, and career?
4. What kind of difference is there in the opinions of mentoring among those who had experience of unofficial teacher mentoring in elementary school according to gender, position, and career?
Second, what kind of difference is there in improvement directions to increase the efficiency of teacher mentoring activities in elementary school according to gender, position, and career?
In an effort to fulfill the purposes, the investigator sampled 360 teachers from 20 elementary schools in Incheon Metropolitan City by considering the size of each educational support agency. After distributing and collecting questionnaires and excluding 14 whose answers were not proper, total 346 valid questionnaires were statistically treated.
Those research efforts and the examination and analysis results of the current state and improvement directions of teacher mentoring activities in elementary school led to the following conclusions:
First, teacher mentoring activities in elementary school should involve the development and operation of mentoring activities programs designed to increase the educational skills of teachers in different stages from the beginning teachers through those with a short career to those with a long career. It is required to investigate the teachers' level of needs for official mentoring and institutionalize a mentoring program that can be practically applied to the field instead of formal mentoring.
Second, there should be systematic mentoring consulting for mentoring elementary school teachers. Since they have no clear idea of what mentoring is, there are many cases in which they engage in mentoring activities with no accurate knowledge about the roles of the mentor and mentee. It is necessary to develop and use a mentoring content consulting program for teacher professionalism as well as consultation for the mentor and mentee.
Third, the characteristics of both the mentor and mentee should be examined when developing a mentoring program so that mentoring can happen between the corresponding mentor and mentee. Mentoring can generate good results when the mentor and mentee have mutually agreeable purposes. When mentees of similar needs form a small group with their corresponding mentors and engage in mentoring activities, they will be able to have good educational effects.
Fourth, there should be administrative and financial supports for mentoring elementary school teachers. Administrative supports should include credits for mentoring activities. It is also a good idea to provide home and overseas in-service training and economic supports to mentors and mentees that are actively involved in mentoring and achieve remarkable results abroad in a contest of outstanding cases.
Finally, the school administrators should have awareness of elementary school teacher mentoring. They need to understand that teacher mentoring is not just a formal measure for beginning teachers or teachers with a short career but an important activity to enhance teacher professionalism, thus reducing the teachers' workload in school and providing supports for them to participate in a variety of official and unofficial mentoring activities.
If efficient teacher mentoring fit for the teachers' needs settles down in the field of education, being backed by the expansion of awareness and active supports, it will surely help the teachers increase their professionalism.
Keywords: mentoring, mentor, mentee, elementary school teacher,
current state and improvement direction
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