정신보건시설 사회복지사의 임파워먼트, 직무스트레스 소진에 관한 연구
저자
발행사항
순천 : 순천대학교, 2013
학위논문사항
학위논문(석사) -- 순천대학교 사회문화예술대학원 , 사회복지학과 , 2013.02
발행연도
2013
작성언어
한국어
KDC
338.3 판사항(4)
발행국(도시)
전라남도
기타서명
(A) Study on Empowerment, Job stress and Burnout of the Social Worker Working in Mental Health Facilities
형태사항
64 장 ; 26 cm.
일반주기명
권말부록: 설문지.
국문, 영문초록 수록.
참고문헌: 장 47-52
소장기관
본 연구는 정신보건시설 사회복지사가 겪는 직무스트레스, 임파워먼트 소진의 실태를 파악하고 소진에 미치는 직무스트레스와 임파워먼트의 영향력을 조사하여 사회복지사가 겪는 직무 스트레스를 해소하고 소진을 예방할 수 있는 임파워먼트에 대한 실천적 함의를 제공하는데 그 목적이 있다. 조사는 광주·전남지역의 정신보건시설 사회복지사를 대상으로 우편설문조사를 실시하고, 최종적으로 230부를 유효 응답 자료로 선별하여 빈도분석, T-test, 일원변량분석, 군집표집, 다중 회귀분석을 실시하였으며 주요 연구결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 정신보건시설 사회복지사의 직무스트레스는 보통보다 높은 수준으로 업무요구 및 자율성 영역, 보상 및 인정, 의사소통 및 지지체계 영역순서였다. 임파워먼트는 보통 보다 높은 수준을 보였고 업무수행 영역에 대한 임파워먼트가 관계조정력 보다 높게 나타났다. 소진은 보통보다 낮은 수준을 보였으며 서비스 대상자에 대한 소진보다 사회복지사 스스로 느끼는 개인에 대한 소진이 더 높게 나타났다.
둘째, 정신보건시설의 정신보건사회복지사의 직무스트레스는 성별, 소속 기관, 근무시간에 따라 업무요구 및 자율성 하위요인에서 유의미한 차이를 보였으며 남성에 비해 여성이, 다른 기관에 비해 정신보건센터에 근무 할수록, 9시간 이상 근무하는 정신보건사회복지사일수록 업무요구 및 자율성에 대한 직무스트레스가 높았다. 임파워먼트의 차이에서는 직위가 높을수록 업무수행력 및 총 임파워먼트가 높았다. 소진의 차이에서는 연령에 따라 대상자에 대한 소진과 총 소지에서, 종사자 자신의 소진에서는 근무시간에 따라 유의미한 차이를 보였다. 대상자에 대한 소진정도는 30대 이하에서, 총 소진에서는 40대 이상의 정신보건사회복지사의 소진정도가 높게 나타났고, 9시간 이상 10시간 미만의 근무시간을 갖는 정신보건 사회복지사의 소진정도가 다른 집단보다 높게 나타났다.
셋째, 사회복지사를 유형에 따라 인구사회학적 특성과 소진의 차이를 살펴본 결과 직위가 높을수록 임파워먼트가 높고 직무스트레스가 낮았으며 보수가 높을수록 임파워먼트가 높고 직무스트레스가 높았다. 소진의 차이에서는 대상자에 대한 소진, 종사자 스스로 느끼는 소진, 총 소진 모두 임파워먼트가 낮고 직무스트레스가 높은 집단이 임파워먼트가 높고 직무스트레스가 낮은 집단 보다 소진정도가 높았다.
넷째, 사회복지사의 소진에 영향을 미치는 요인으로는 대상자에 대한 소진으로 연령이 낮을수록, 학력이 낮을수록, 경력이 많을수록, 직무스트레스가 높을수록, 임파워먼트가 낮을수록 대상자에 대한 소진이 높은 것으로 나타났다. 종사자 자신에 대한 소진으로는 보수가 높을수록 근무시간이 많을수록, 직무스트레스가 높을수록 개인에 대한 소진이 높은 것으로 나타났다.
본 연구에서는 이상의 연구결과를 바탕으로 다음과 같이 제언하였다. 연구의 제한점 측변에서는 연구 대상을 광주, 전남으로 한정하여 조사 하였으므로 일반화하기에는 무리가 있으며, 정신보건센터 사회복지사의 경력분포가 1년 미만의 신규인력들이 다수가 분포되어 있어 소속기관에 따라 비교하는데 무리가 있다고 본다. 추후 연구에서는 전국의 정신보건시설 사회복지사를 대상으로 범위를 넓혀야 할 것이며 정신보건시설 사회복지사의 경력을 고려하여 충분한 시간을 염두에 둔 연구가 필요하다.
정신보건시설 사회복지사의 직무스트레스 해소와 임파워먼트 향상, 소진예방, 측면에서는 첫째, 중앙 정부 차원에서의 정신보건센터에 대한 공공서비스 법인화 및 제도적 개선이 필요하다. 둘째, 중간관리자의 리더십에 대한 논의가 필요하다. 셋째, 사회복지사의 소진을 에방할 수 있는 역량강화 및 직원개발 기회 확대가 필요하다.
이상의 제언이 수행될 경우, 정신보건시설 사회복지사의 직무스트레스 해소 및 임파워먼트 향상은 소진을 예방하는 큰 역할을 할 것으로 생각되며 더욱이 서비스 제공자의 임파워먼트 향상은 사회복지사 자신 뿐 만 아니라 서비스를 제공받는 대상자에게 까지 확대되어 보다 지속적이고 안정적인 소비스가 제공될 것으로 생각된다.
The study is to understand job stress, empowerment and burnout of the social workers, and to provide practical implications for stress relief and burnout prevention by investigating the influence of job stress and empowerment. Postal survey was conducted on social workers at mental health facilities in Gwangju, Jeionnam area. Final 230 validated responses were sorted, and analysed by frequency analysis, t-test, ANOVA, cluster sampling and multi-regression. Major findings of this study are summarized as follows.
First, job stress of social workers at mental health facilities was higher than normal. Duty requirements and autonomous area, rewards and commendations, communication and supporting system came in order. Empowerment was higher than normal, and empowerment in job performance was higher than in relation mediation. Burnout was lower than normal, and burnouts towards social workers in mental health facilities differed in sub-factors such as duty requirements and autonomous fields depending on gender, facilities and working hours. Women than men, mental health social workers in mental health facilities than other facilities and those who works more than 9 hours had higher job stress in duty requirements and autonomous fields. Difference in empowerment showed according to positions. With higher position, people had higher duty performance and total empowerments. Difference in burnouts towards people in need for service and total burnouts varied according to ages. Social workers under 30 showed high burnout with people in need for service and those over 40 showed high in total burnouts. For those who work more than 9 and less than 10 hours showed higher burnouts compared to other groups.
Third, difference showed in demographic/ economic properties and burnouts according to the types of social workers. With higher position, empowerment was higher but job stress were higher. Groups with low empowerment and high job stress had high burnouts towards people in need for service and towards social workers themselves, compare to the ones with high empowerment and low job stress.
Fourth, the ones with younger age, lower education level, higher career, higher job stress and lower empowerment had higher burnouts toward people in need for service. Burnouts towards social workers themselves were high in those with higher salary, longer working hours and higher job stress.
Based on the findings, this study proposed the followings. As this study was limited to Gwangju, Jeonnam area, it cannot be generalized and as social workers in mental health facilities have less than 1 year working experience, it is not appropriate to compare with other facilities. Study needs to be broaden to all social workers in the country and spend more time considering the career of the social workers in mental health facilities for further study.
To relive stress, enhance empowerment and prevent burnouts of social workers in mental health facilities, followings are suggested. First, incorporation of public services and institutional improvements with mental health center from the cental government are needed. Second, discussions on leadership of supervisors are needed. Third, reinforcement of capability and employee development opportunity to prevent burnouts of social workers are needed.
When suggestions above are performed, it can relieve job stress of social workers in mental health facilities and improvements in empowerment can prevent the burnouts. Improvements of empowerment in service providers can affect not only the social workers but also people in need for service, and provide more continous and stable service.
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