프로야구단의 IMC 및 CSR활동에 따른 구단만족, 이미지, 평판 및 자발적 행동의도에 관한 연구 = (A) study on team satisfaction, team image, team reputation, and voluntary behavioral intention according to professional baseball teams' IMC and CSR activities
(국문초록)
본 연구는 프로야구단이 시행하고 있는 IMC활동과 CSR활동에 대한 팬들의 구단만족, 구단이미지, 구단평판, 그리고 자발적 행동의도 등의 반응을 실증적으로 분석해 프로야구단의 경쟁력 확보와 팬들과의 우호적인 관계 형성, 그리고 효율적인 마케팅 전략을 모색하는데 도움이 되는 정보를 제공하기 위해 진행되었다.
이를 위해 ‘2013한국야쿠르트 세븐 프로야구’ 정규리그에 참가한 9개 구단 중, 서울, 인천, 부산, 광주에 각각 연고를 둔 두산 베어스, SK 와이번스, 롯데 자이언츠, KIA 타이거즈의 관람객을 모집단으로 선정한 뒤 편의표본추출방법(convenient sampling method)으로 792부를 표집하여 765부를 최종 자료로 활용하였다.
자료 수집을 위한 도구는 설문지이며, 자료 분석은 SPSS 18.0을 활용해 기술적 통계분석, 빈도분석, 타당성 검증, 신뢰도 분석, 상관관계분석, 다중회귀분석을 실시하였으며, AMOS 18.0을 활용하여 확인적 요인분석과 구조방정식 모형 분석을 통해 가설을 검증하였다.
이러한 과정을 통해 얻어진 연구결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 프로야구단의 IMC활동은 구단만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 프로야구단의 IMC활동 하위요인 중 이벤트, 홍보, 광고, 인적판매, 판매촉진 순으로 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 분석되었다.
둘째, 프로야구단의 IMC활동은 구단이미지(운영이미지, 사회공헌이미지)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 IMC활동의 하위요인 중 광고와 홍보 순으로 운영이미지에 영향을 미치는 것으로 나타났고, 사회공헌이미지에는 광고, 홍보, 인적판매 순으로 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
셋째, 프로야구단의 IMC활동은 구단평판에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 IMC활동 하위요인 중 홍보, 광고, 인적판매, 이벤트 순으로 구단평판에 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
넷째, 프로야구단의 CSR활동은 구단만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 CSR활동의 하위요인 중 소비자보호, 경제적책임, 사회적공헌, 환경보호활동 순으로 구단만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
다섯째, 프로야구단의 CSR활동은 구단이미지(운영이미지, 사회공헌이미지)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 CSR활동 하위요인 중 경제적책임과 소비자보호활동 순으로 운영이미지에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 경제적책임과 사회적공헌, 소비자보호 순으로 사회공헌이미지에 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
여섯째, 프로야구단의 CSR활동은 구단평판에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 CSR활동 하위요인 중 소비자보호활동과 경제적책임, 사회적공헌활동 순으로 구단평판에 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
일곱째, 구단만족은 자발적 행동의도(협조, 참여, 충성도)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
여덟째, 구단이미지(운영이미지, 사회공헌이미지)는 자발적 행동의도(협조, 참여, 충성도)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 사회공헌이미지가 협조, 참여, 충성도에 더 큰 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
아홉째, 구단평판은 자발적 행동의도(협조, 참여, 충성도)에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이상의 결과를 종합해보면, 프로야구단에서 시행하고 있는 IMC활동과 CSR활동은 구단만족과 구단이미지, 그리고 구단평판에 영향을 미치고 있으며 또한 구단만족과 이미지, 평판은 프로야구 팬들의 자발적 행동의도에도 영향을 미치고 있는 것으로 규명되었다.
이에 따라 한국프로야구는 스포츠의 국제화와 국내․외 스포츠 시장 환경의 복잡화로 경쟁이 심화되고 있고, 스포츠 소비자들의 욕구가 다양화되어 가는 현 시점에서 적극적인 IMC활동과 CSR활동을 통해 프로야구 팬들과 우호적인 관계를 형성하고 이를 통한 수익 창출로 구단의 자생력을 확보할 수 있도록 최선의 노력을 다해야 할 것으로 판단된다.
특히 한국 프로야구는 프로야구 팬들을 단순한 소비자가 아닌 프로야구 발전을 위한 동반자로 생각하고, 본 연구결과를 바탕으로 마케팅 전략을 한 단계 업그레이드 해 팬들의 자발적 행동의도 즉, 적극적인 협조와 참여, 그리고 구단에 대한 충성도를 높일 수 있는 다양한 마케팅 전략을 수립해야 할 것으로 생각된다.
<Abstract>
This study was conducted to analyze empirically fans' responses such as team satisfaction, team image, team reputation, and voluntary behavioral intention to IMC and CSR activities made by professional baseball teams and provide helpful information to assure professional baseball teams' competitiveness, establish friendly relations with fans, and explore efficient marketing strategies.
To achieve this, of nine baseball teams participating in a regular league of '2013 Korea Yakurt 7 Pro Baseball', Doosan Bears, SK Wyverns, Lotte Giants, and KIA Tigers which are Seoul, Incheon, Busan, and Gwangju based professional baseball teams respectively served as populations. 729 questionnaires were sampled by the convenient sampling method and 765 were used for the final analysis.
An instrument for data collection was a questionnaire. Data analysis was conducted in descriptive statistics analysis, frequency analysis, validity, reliability, correlation analysis, and single and multiple regression analysis using SPSS 18.0. Hypotheses were verified through confirmatory factor analysis and structure equation modeling using AMOS 18.0.
Finally, the following results were obtained.
1. Professional baseball teams' IMC activity had a significant effect on team satisfaction. The most significant effect its sub-factors was found in events, followed by publicity, advertising, personal selling, and sales promotion.
2. Professional baseball teams' IMC activity had a significant effect on team image(operating image and social contribution image). The most significant effect of its sub-factors on the operating image was found in advertising, followed by publicity, and the most significant effect on the social contribution image was found in advertising, followed by publicity and personal selling.
3. Professional baseball teams' IMC activity had a significant effect on team reputation. The most significant effect of its sub-factors was found in publicity, followed by advertising, personal selling, and events.
4. Professional baseball teams' CSR activity had a significant effect on team satisfaction. The most significant effect of its sub-factors was found in consumer profection, followed by economic responsibility, social contribution, and environmental protection.
5. Professional baseball teams' CRS activity had a significant effect on team image(operating image and social contribution image). The most significant effect of its sub-factors on the operating image was found in economic responsibility, followed by consumer profection, and the most significant effect on the social contribution image was found in economic responsibility, followed by social contribution and consumer profection.
6. Professional baseball teams' CSR activity had a significant effect on team reputation. The most significant effect of its sub-factors was found in consumer profection, followed by economic responsibility and social contribution.
7. Team satisfaction had a significant effect on voluntary behavioral intention(cooperation, participation, royalty).
8. Team image(operating image and social contribution image) had a significant effect on voluntary behavioral intention(cooperation, participation, and royalty). In particular, the social contribution image had a greater effect on cooperation, participation, and royalty.
9. Team reputation had a significant effect on voluntary behavioral intention(cooperation, participation, royalty).
Taken together, IMC and CSR activities made by professional baseball teams had an effect on team satisfaction, team image, and team reputation. Moreover, team satisfaction and team reputation had an effect on professional baseball fans' voluntary behavioral intention.
Therefore, with keen competition caused by internationalized sports and complicated sports markets at home and aborad, Korean professional baseball should make every effort to secure team's self-sustainability by forming friendly relations with fans and creating profits through IMC and CSR activities.
Also, Korean professional baseball should consider its fans as their partner for the development of professional baseball, not a simple consumer, and focus their special efforts on establishing various marketing strategies to increase fans' voluntary behavioral intention, i.e. active cooperation, participation, and royalty, by upgrading their marketing strategies based on the results of study.
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