기업 사내강사의 강의경험 본질에 관한 연구 = A study on the nature of in-house trainers' teaching experiences
본 연구는 사내강사의 강의경험 깊은 곳에 존재하는 본질을 밝혀 평생교육학의 성인교수자로서 함의를 찾고 기업 내 사내강사의 위상을 제고하는데 그 목적이 있다. 따라서 본 연구의 구체적 연구문제를 첫째, 사내강사가 생각하는 그들의 조직 내 기능과 역할은 무엇인가? 둘째, 사내강사의 강의경험에 의해 나타나는 현상의 근원은 무엇인가? 셋째, 사내강사의 강의경험은 그들의 삶을 어떻게 변화시키는가? 로 설정하였다.
이에 본 연구는 기업 사내강사의 강의경험 본질을 심층적으로 이해하고 발견하기 위해 질적 연구방법을 활용하였다. 질적 연구방법 중 강의경험의 본질 접근을 위해 행위자의 삶과 행위의 상호작용 그리고 그 의미화 과정에 있어 현상과 본질 발견이 용이한 현상학적 연구방법에 따라 경험의 맥락 안에서 기업 내 사내강사의 강의경험에 대한 본질에 접근하였다.
연구 참여자들은 J그룹 내에서 내용전문가이면서 사내강사로 강의에 임하는 임직원 중 5년 이상의 풍부한 현장 강의경험을 갖고 있으며, 본 연구주제에 대해 의미 있는 자료를 제공해 줄 수 있다고 생각되는 8명을 의도적 유의표집방법으로 선정하였다. 자료의 수집은 2012년 2월부터 J그룹 사내강사 70 여 명 중 다수에 대해 예비 면담 및 무의식적 참여 관찰을 진행하였고, 이후 2013년 7월부터 유의미한 연구 참여자 8명을 선정하여 월 3회 이상 의식적 집중관찰을 병행하며 심층면담을 진행했다. 심층면담은 반구조화된 면담 중에 비공식면담을 2~4회 병행했고, 필요에 따라 연구 참여자의 집중면담 횟수를 늘리면서 포화에 이르렀다고 생각할 때까지 진행하였다.
자료의 분석은 현상학에서의 자료 분석 방법을 제시한 Moustakas의 Stevick-Colaizzi-Keen 방법에서 발전된 구체적이고 구조화된 방법을 적용하여 수행했으며, 이를 통해 얻은 연구 참여자의 기술로부터 154개의 주요 의미단위에서 23개의 하위범주와 9개의 중범주를 도출해 연구문제에 포용되는 3개의 대범주로 묶어 냈다.
본 연구의 결과로 기능과 역할 측면의 조직의 기대와 사내강사 스스로 하고자 하는 역할, 사내강사의 의식과 행동에서 강의경험의 근원 드러내기, 변화가 가져온 자기철학이라는 대범주를 탐색했다. 이를 통해 강의경험은 학습자에 대해 ‘나처럼’에서 ‘나보다 더’잘하게 하려하는 현상을 찾았고, 이러한 확장된 현상의 반복과 순환은 결국 자기 변화의 확인을 통해 교수자로서 철학을 완성해 나가고 있음이란 것을 발견할 수 있었다. 이러한 일련의 현상 기저에는 학습자뿐만 아니라 조직인 회사에 대해 강사 자신을 희생하고 항상 잘 되기를 바라는 헌신이 존재함을 통찰하게 되었으며, 이에 따라 강의경험의 본질을 학습자와 조직을 모두 포함하는‘타자에 대한 헌신(commitment to others)’으로 직관하게 되었다.
본 연구결과에 따른 함의는 (1) 국가 평생교육의 범주 내에서 사내강사제도의 체계적 제도 정비를 통해 기업 사내강사의 양성 및 지원에 지속적인 관심 요청, (2) 기업 내 존재하는 대부분의 구성원이 성인이고 이들의 직업적 교육 역시 학습된 경험에 의한 평생교육의 성인교육학적 가치를 지닌다는 것이 실천현장에서의 학습지향성으로 나타남, (3) 성인교수자 중 상대적으로 저평가 되고 있는 사내강사에 대해 평생교육 교수자로서의 위상 제고의 필요성이었다.
This study aimed to explore the value of In-house trainers as adult instructors of lifelong education by clarifying the nature of their existing teaching experience and to enhance the status of In-house trainers. To accomplish the purpose of the study, three questions were selected for further valuation.
1) What function and role do in-house trainers think they need to do in a corporation?
2) What is the cause of resulting from in-house trainers’ teaching experience?
3) How does the teaching experience affect in-house trainers’ life?
This dissertation utilized qualitative research method to explore and understand the nature of in-house trainers’ teaching experience. Among various qualitative research methods, the phenomenological method, which excels in discovering interaction between behavior and life of subjects, was used to discover the nature of teaching experience in an experience context.
In the study, eight research subjects were selected based on purposeful sampling. They were both Subject Matter Experts(SME) and in-house trainers who have lectured for more than 5 years in J Group. The data collection started with preliminary interviews from February 2012. More than 70 in-house trainers in J Group participated in preliminary interview and unconscious participant observation. Then, from July 2013, in-depth interviews were conducted with eight subjects who were selected based on their abundant knowledge, experience and attitude as in-house trainers. Eight subjects were observed for more than 3 times a month.
In-depth interviews were conducted as semi-structured form and were combined with 2 to 4 informal interviews and, if necessary, with more interviews until reaching saturation.
The data analysis was carried out by applying the concrete and structuralized method from Stevick-Colaizzi-Keen method that was suggested by Moustakas who developed data analysis method in phenomenology. The analysis suggested 154 main meaningful units from the subjects’ techniques. Twentity-three sub-categories and nine medium-categories were drawn from the units which were further categorized into final three major categories.
The three major categories of study included – 1) corporation’s anticipation toward in-house trainers and their own expectation of their role, 2) the ways in which the behavior and consciousness can reveal about the root of their teaching and 3) in-house trainers’ own philosophy resulted from the experience. The study found that in-house trainers change perspective from making learners do ‘like me’ to making them do ‘better than me.’ Repeated teaching re-enforced the changed belief and altered philosophy. This formed the basis of in-house trainers’ willingness to sacrifice themselves by wishing not only learners but also the organizations to do well. In this way, ‘commitment to others’ which included both learner and organization was a direct result of the lecture experience.
The following perspectives can be made from the study.
1) In-house trainer system in nation’s lifelong education need continuing organizational support and review to lead to improvement in its system.
2) Orientation to learning in practicing field is revealed since most members of corporation are adults and job education for the members has value as adult life-long education.
3) As life-long education instructors, their status needs to be raised as they have been devalued when compared with other adult instructors.
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