사회적기업가정신이 사회복지조직 내의 협조적행동과 성과에 미치는 영향 : 긍정심리자본과 가치일치의 매개효과를 중심으로 = The impact of social entrepreneurship on cooperative behavior and performance in social welfare organizations : focused on mediating effects of positive psychological capital and value congruence
This study assumed that to enhance quality of social work service as cooperative behavior in social work needs social entrepreneurship of organizing member as prerequisite for performance improvement. This study surveyed data from 271 members of social welfare organization to prove its hypothesis. The major study results are as follows.
First, hypothesis that social entrepreneurship has influence on cooperative behavior in social welfare organizations don't have significant meaning. It means there are no influence of social entrepreneurship in social welfare organizations on cooperative behavior.
Second, hypothesis that social entrepreneurship has influence on positive psychological capital and value congruence proved to have significant relationship. This result shows that social entrepreneurship in social welfare organizations increases positive psychological capital. It also affects value congruence positively.
Third, It shows there are no influence of positive psychological capital on cooperative behavior, but value congruence has influence on cooperative behavior.
Forth, cooperative behavior has influence on cooperative behavior performance. This result shows that the higher cooperative behavior in social welfare organizations, the more contributory for achievement of organization and growth of formation.
Finally, This study assumed Positive Psychological Capital and Value Congruence will act as medium between relation of Social Entrepreneurship and Cooperative Behavior. But the results show that positive psychological capital is to be no significant, though Value Congruence shows to be significant. When Value Congruence present than Positive Psychological Capital, it is drawing cooperative behavior and connecting with performance.
Based on these results, the practical implications of this study are as follows. First, it is important to focus on value congruence at social welfare organizations than positive psychological capital. Recently, Social welfare is accelerating marketisation and enhancing competitive composition as diversity of providers, crossed policy and system, organization control as assessment. So, Social Entrepreneurship is important for that it procure competitive edge in environmental changes and create new opportunities. It need education for increasing Social Entrepreneurship in social welfare organizations.
Second, for cooperative behavior in social welfare organizations, when social entrepreneurship is related with value congruence, it can draw higher performance. This shows what organized program development and organizational system to be - regular education and training, and supervision which increases social entrepreneurship.
Third, with stipulated and shared vision, members of social welfare organization could interact with clients with identical mission. So, it need building on mission through agreement of an organizing member and organize supervision system.
In hereafter research, through various variable considered character of social welfare setting, it need varied policy development for understanding and apply in Social Entrepreneurship of social welfare setting, relationship lasting between administrator and member in Social welfare for performance.
본 연구는 사회복지현장에서 사회복지서비스의 질을 제고하고 성과향상을 위해서는 조직구성원의 사회적기업가정신이 선행되어야한다고 전제하였다. 사회적기업가정신이 사회복지조직의 협조적행동과 조직성과에 영향을 미치는 요인을 알아보기 위하여 전국 사회복지조직의 구성원 271명을 대상으로 조사하여 변수상호간의 관계를 분석하고 결과를 도출하였다.
첫째, 사회적기업가정신이 사회복지조직 내의 협조적행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 검증한 가설은 유의하지 않는 것으로 나타났다. 이는 사회복지조직의 사회적기업가정신이 협조적행동과는 연관성이 낮은 것으로 조사되었다.
둘째, 사회적기업가정신이 긍정심리자본과 가치일치에 유의한 영향을 미칠 것이라는 가설은 모두 통계적으로 유의한 결과를 보여주었다. 이러한 결과는 사회복지조직의 사회적기업가정신이 긍정심리자본을 증대시켜주며, 가치일치에도 긍정적인 영향을 주는 것을 알 수 있었다.
셋째, 긍정심리자본과 가치일치가 협조적행동에 유의한 영향을 미칠 것이라는 가설 중 긍정심리자본이 협조적행동에 유의하지 않은 것으로 나타났고, 가치일치가 협조적행동에 통계적으로 유의한 결과가 나타났다. 이를 통해 사회복지조직 구성원의 개인적 역량과 태도관점의 긍정심리자본은 협조적행동에 영향을 미치지 않고, 개인과 조직의 조화관점의 가치일치는 협조적행동에 영향을 미치는 것을 보여주었다.
넷째, 협조적행동이 성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 사회복지조직의 협조적행동이 높을수록 조직성과와 조직성장에 기여한다고 볼 수 있다.
마지막으로, 사회적기업가정신과 협조적행동 간의 관계에서 긍정심리자본과 가치일치가 매개역할을 할 것으로 가정하였으나, 긍정심리자본은 매개효과가 없는 것으로 나타났고, 가치일치는 통계적으로 유의한 결과가 제시되어 매개역할을 하였다. 사회복지조직 구성원 개인의 태도와 행동을 중요하게 인식하는 관점인 긍정심리자본 보다 조직과 개인의 조화가 중요하다는 관점인 가치일치가 선행될 때 협조적행동을 이끌어낼 수 있고 이것은 곧 성과와 연결된다는 것을 보여주고 있다.
연구의 결과로 제시될 수 있는 실천적 함의로서 첫째, 사회복지조직에서는 구성원의 사회적기업가정신이 매우 중요하다. 최근 사회복지환경은 공급주체의 다원화, 정책과 제도의 혼선, 평가를 통한 조직통제로 인해 경쟁구도가 강화되며 시장화가 가속화되고 있다. 이러한 환경변화 상황에서 경쟁우위를 확보하고 조직의 목표를 달성하기 위해 새로운 기회를 창출하는데 사회적기업가정신의 중요성이 결과로 제시되었다. 사회복지조직 내에서 사회적기업가정신을 고취시키기 위한 교육 및 지원프로그램이 요구된다.
둘째, 사회복지조직에서 협조적행동을 이끄는데 사회적기업가정신과 가치일치가 연계될 때 높은 수준의 성과를 이끌어 낼 수 있다. 따라서 조직 내의 합리적이고 체계적인 의사소통개발과 아울러 사회복지조직의 개인과 조직의 가치일치를 강화하기 위한 조직의 정책적 노력이 필요하다. 신규직원을 고용하거나 기존직원을 교육훈련과정에서 조직이 지향하는 가치가 일치할 수 있도록 중장기적 인사관리시스템을 갖추는 것이 필요하다.
셋째, 사회복지조직은 명문화된 사명을 수립하고 공유하는 활동을 통해서 조직구성원들을 일관된 목표와 방향을 가지고 실천현장에서 클라이언트와 만날 수 있도록 해야 할 것이다. 그래서 조직구성원들 간의 합의를 통한 사명을 수립하고 구성원들에게 지속적으로 조직의 사명과 연관된 가치를 공유할 수 있도록 하는 내·외부 수퍼비전시스템을 조직화 시키는 것이 필요함을 시사해준다.
아울러 향후 연구에서는 사회복지조직의 특성을 고려한 다양한 변수와의 관계성을 검토하여 사회복지실천현장의 사회적기업가정신에 대한 이해와 실천의 적용, 협조적행동과 조직성과향상을 위하여 조직관리자와 구성원과의 지속적인 관계형성 및 신뢰형성을 위한 다양한 정책개발이 요구된다.
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