리더십과 성과와의 관계에 있어 생산적 조직에너지의 매개효과 검증 : 중소기업 CEO의 한국형리더십을 중심으로
저자
발행사항
서울 : 國民大學敎 大學院, 2015
학위논문사항
학위논문(박사) -- 國民大學敎 大學院 , 經營學科 人事組織專攻 , 2015. 2
발행연도
2015
작성언어
한국어
DDC
658.3 판사항(23)
발행국(도시)
서울
기타서명
Mediating Effects of Productive Organizational Energy in the Relationship between Leadership and Performance
형태사항
ⅸ,134 p. ; 26 cm
일반주기명
지도교수 : 백기복
국문 또는 영문 초록 수록
부록: 설문지
참고문헌: p. 99-120
소장기관
본 연구는 중소기업 CEO들을 대상으로 한국형리더십(백기복·서재현·구자숙·김정훈, 2010) 5요인과 객관적 재무성과와 주관적 성과의 관계를 실증적으로 검증하고 양자의 관계에 대한 생산적 조직에너지의 매개효과를 검증할 목적으로 이뤄졌다. 한국형리더십의 8요인(자기긍정, 성취열정, 솔선수범, 상향적응, 수평조화, 하향온정, 미래비전, 환경변화) 중 CEO의 가시적 행동과 관련이 적은 자기긍정, 상향적응, 수평조화를 제외하고 나머지 5요인을 선택하여 CEO의 한국형리더십 변수로 설정하고 조직수준에서 기업성과와의 관계와 생산적 조직에너지의 매개여부를 검증하였다.
이를 위해 먼저 문헌연구를 통해 기존의 리더십에 대한 선행연구 결과를 검토하고, 이에 기초하여 연구모델과 가설을 수립하였다. 연구가설을 검증하기 위해서, 20~300명의 직원규모를 갖는 국내 중소기업 총 200개를 선정하여 주관적 데이터는 2주 간격으로 2차에 걸쳐 설문조사를 실시하여 확보하였고, 객관적 지표는 K은행에 기록 되어있는(archival data)“기업 신용평가 분석 시스템”을 활용하여, 각각의 객관적 재무지표들을 수집하였다. 자료정리결과 재무제표에 문제가 있다고 판단되는 기업들과 부실응답으로 판정된 설문데이터들을 제외한 후, 총 133개의 기업을 분석대상으로 하였다. 객관적 성과 데이터로는 매출액 순 이익률을 사용하였으며, 주관적 성과를 측정하는 설문은 기업 당 6명의 임원ㆍ관리자들을 대상으로 얻었다. 1차 설문에서는 CEO의 한국형리더십을 측정하였고, 생산적 조직에너지와 주관적 경영성과는 동일측정 오류를 극복하기 위하여 동일인에게 2주 후에 2차 설문을 실시하여 측정하였다.
가설을 검증하는 과정에서는 기업성과에 영향을 줄 수 있는 외생변수인 CEO의 재임기간, 산업 군, 종업원 수, 인당 자산 등을 통제변수로 활용하였다.
검증결과, 중소기업 CEO의 한국형리더십은 객관적 재무성과와 구성원들에게 설문으로 측정한 주관적 경영성과에 유의적인 정(正)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 아울러, 한국형리더십이 재무성과에 영향을 미치는 과정에서 생산적 조직에너지의 매개여부를 확인하기 위해서 한국형리더십과 생산적 조직에너지를 회귀식에 동시에 투입한 결과 한국형리더십의 성과에 대한 유의한 관계는 유의하지 않은 수준으로 작아졌고, 생산적 조직에너지는 통계적으로 유의하게 남아있어, 생산적 조직에너지의 매개효과가 확인되었다. 아울러, 한국형리더십과 주관적 경영성과에 대한 생산적 조직에너지의 매개효과는 한국형리더십과 생산적 조직에너지를 회귀식에 동시에 투입하였을 때 유의수준이 상당히 낮아지기는 했지만 아직 유의한 수준에 머물러 있어 부분매개 하는 것으로 결론 내렸다.
이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점을 논의하였다. 먼저 이론적 시사점은 첫째, 본 연구결과는 기업 수준에서 CEO의 리더십이 기업의 재무성과(hard data)와 구성원의 인식된 경영성과(soft data)에 동시에 유의적인 영향을 미친다는 사실을 보여준다. 이 결과는 지금까지 카리스마적 리더십이나 변혁적 리더십이 객관적 성과에 유의적인 영향을 미치지 못한다는 연구결과를 뛰어넘는 결과이다. 둘째, 생산적 조직에너지가 한국형리더십 관계요인과 기업성과 사이의 관계에서 매개변수로 작용하고 있음을 규명하였다. 그 동안의 리더십연구에서는 최고경영자의 리더십이 어떤 경로를 통해서 경영성과에 영향을 미치는 지가 black-box로 남아 있었는데 이번 연구를 통하여 한국형리더십의 경우 생산적 조직에너지를 통해 기업성과(재무성과ㆍ경영성과)에 영향을 미친다는 메커니즘을 밝혔다. 셋째, 한국형리더십 이론이 CEO수준에서도 성립할 수 있다는 사실을 보여줌으로써 이론의 외연을 넓히는 결과를 얻었다.
실무적 시사점으로는, 첫째, CEO들에게 한국형리더십을 교육할 필요가 있다. 지금까지 막연히 CEO의 리더십이 중요하다고 역설해 왔으나 본 연구결과를 통해서 무엇을 해야 할 지가 분명해졌다고 볼 수 있다. 특히 중소기업의 경우 대기업보다 CEO와 구성원들의 관계가 밀접하므로 한국형리더십의 효능은 더욱 크다고 하겠다. 둘째, 생산적 조직에너지에 관심을 가질 필요가 있다. 이 변수는 비교적 최근에 학술영역에 등장한 변수이므로 실무적 차원에서 이를 어떻게 확보, 유지, 증진시킬 수 있는지를 체계적으로 탐구할 필요가 있다. 셋째, 주관적 성과변수의 중요성을 인정하고 이를 경영과정에 활용하려는 실무적 노력이 요구된다. 지금까지는 객관적 재무성과를 높이는 것은 리더십과 같은 연성(soft) 노력보다는 투자나 전략과 같은 경성(hard) 노력이 보다 중요시 되어왔다. 하지만 본 연구결과에 따르면, 재무적 성과와 주관적 성과는 밀접한 관계가 있다는 사실이 밝혀졌으므로 측정하기 쉬운 주관적 성과지표를 실무차원에서 관리할 필요가 있다.
향후 연구방향은 다음과 같다. 첫째, 본 연구에서는 매출액 순 이익률만을 객관적 성과로 설정하여 분석했는데, 매출액 또는 이익 증가율, 자산수익률(ROA), EBITA, 투자수익률(ROI) 등 다양한 객관적
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