감정노동과 직무소진관계에서 사회적 지원의 조절효과에 관한 연구 : 경찰조직을 대상으로
저자
발행사항
서울 : 명지대학교 대학원, 2015
학위논문사항
발행연도
2015
작성언어
한국어
주제어
발행국(도시)
서울
기타서명
(A) Study on Moderating Role of Social Support in the Relationship between Emotional Labor and Job Burnout - Focused on Police Organization -
형태사항
viii, 185 p. : 표 ; 26cm
일반주기명
명지대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수:이정현
서지적 각 주 수록
권말에 부록(설문지) 수록
참고문헌 : p.152-172
소장기관
최근 우리 사회는 서비스 산업이 급성장하고 있으며 이에 따라 고객과의 접점에서 상품이나 서비스를 제공하는 서비스 종사자들에 대한 감정노동은 새로운 사회문제로 급부상하고 있다. 따라서 조직이 원하는 바람직한 감정의 표현이 직무의 한 부분으로 여겨지면서 조직 내에서 감정에 대한 새로운 인식의 전환이 심각하게 대두되고 있는 것이다. 감정노동의 개념을 세상에 알린 Hochschild(1979)는 조직의 감정표현규칙에 따라 구성원의 감정 작업이 이루어지는 것을 ‘인간 감정의 상품화(commercialization of human feeling)’라고 하였으며, 이후 많은 연구자들에 의해 구성원 초점의 감정노동과 직무 초점의 감정노동 등 다양한 연구들이 진행되고 발전되어 왔다. 하지만, 지금까지 감정노동에 관한 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직까지 개념적으로 혼재되어 있으며 체계적으로 구상화가 되어 있지 않은 실정이다. 감정노동은 조직 내에서 직무스트레스로 작용하며 직무스트레스의 경험은 결국 직무소진으로 이어질 수 있다. 본 연구의 목적은 조직연구 차원에서 직무초점의 감정노동이 직무소진에 미치는 영향에 관한 연구를 통하여 감정노동 개념들을 재조명하고 체계화하는데 그 목적이 있다. 또한 감정노동과 직무소진과의 관계에서 상사의 지원 및 동료의 지원과 같은 사회적 지원의 조절효과를 분석하여, 경찰조직에서 구성원들의 직무소진을 완화하기 위한 방향성을 제시하고자 하였다.
본 연구에서 적용된 감정노동의 구성요소는 표면행위, 내면행위, 진실행위, 감정일탈로 구분하여 측정하였고, 직무소진은 감정고갈, 탈인격화, 자아성취감 저하로 설정하였다. 본 연구의 실증자료는 설문조사에 의해 수집되었으며, 통계적인 결과를 해석하는데 도움을 얻고자 추후에 직접 면접 및 전화인터뷰를 실시되었다. 경찰대학교를 포함한 3곳의 기관과 서울 및 지방의 일선경찰서에서 근무하고 있는 구성원 569명을 대상으로 분석에 들어갔다.
본 연구의 주요 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 감정노동의 수행전략 4가지의 구성요소들은 각각의 직무소진의 3가지 하위변수들과 유의미한 영향을 보여주었다. 즉, 감정노동의 표면행위는 감정고갈과 탈인격화에 정(+)의 영향을 미쳤으며, 내면행위는 자아성취감 저하에 부(-)의 영향을 미쳤다. 진실행위는 탈인격화와 자아성취감 저하에 부(-)의 영향을 미쳤으며, 감정일탈은 감정고갈과 자아성취감 저하에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 감정노동이 직무소진에 미치는 영향관계에 있어서 사회적 지원의 조절효과는 부분적으로 나타났다. 경찰조직이라는 특수한 직무환경에서 상사의 지원 및 동료의 지원은, 특히 구성원이 감정노동의 진실행위를 수행하는 가운데에서 직무소진을 완화시킬 수 있는 중요한 조절변수임을 확인할 수 있었다.
셋째, 통제변수로 사용된 직무특성 변수인 계급, 근무처, 근무분야, 근무 년 수 등과 같은 조직의 특성은 감정노동과 직무소진 관계에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 경찰조직의 감정노동 연구에 있어서 특정한 근무분야 및 민원접점 부서로 한정하지 않고 간부층을 포함한 다양한 계급의 조직 차원적인 감정노동연구라는 점에서 시사점을 둘 수 있다.
결과적으로 본 논문의 연구를 바탕으로 하여, 감정노동과 직무소진의 영향관계에서 사회적 지원은 앞으로 각각의 하위요소간의 상호작용 및 구성개념을 이해하여, 결국 직무소진을 완화시키는 중요한 변수로 연구되어질 수 있음을 확인하였다. 또한 본 연구는 감정노동 연구에 있어서 직무초점의 감정노동의 4가지 수행전략에 대한 타당도와 신뢰도를 검증하였다는 점에서 그 의미를 둘 수 있다. 이를 근거로 각각의 감정노동의 수행전략과 직무소진 완화에 적합한 인적자원관리 방안이 마련될 수 있음을 제기할 수 있다.
하지만 본 연구가 감정노동의 수행전략에 있어서 통계적으로는 모형 적합도는 적합한 것으로 나타났지만 구성요소 간의 상호배타성 등에 관한 이론적 근거가 부족하다는 이론적 한계가 있다. 향후에는 이에 대한 개념화된 연구가 다각적이고 지속적으로 진행될 필요가 있다. 또한 감정노동과 직무소진과의 관계에서 사회적 지원을 조절변수로 한정한 것과 직무특성 또는 작업 환경적 특성 등 다양한 통제변수의 영향을 고려하여 직무소진에 있어서 다양한 수준의 변수들을 고려한 추가적인 연구가 필요할 것이다.
키워드 : 감정노동, 직무소진, 사회적 지원, 상사의 지원, 동료의 지원
Presently service industry is rapidly growing in our society, and accordingly emotional labor of service workers that provide products or service for customers is coming to the fore as a new social problem. That is, as desirable emotional expressions required by organizations are considered to be a part of job, a new conversion of recognition on emotion is being seriously focused in organizations. Hochschild(1979), who first devised the concept of emotional labor, defined the fact that members’ emotional works are realized in accordance with emotional expression regulations of organizations as ‘commercialization of human feeling’, and since then, many researchers have conducted and developed employee-focused emotional labor and job-focused emotional labor. However, although a large number of researches on emotional labor have been conducted so far, its concept is still not clear and its conception is not systematic. Emotional labor works as job stress in organizations, and experience of job stress could lead to job burnout, eventually. The purpose of this study is to shed new light on and systematize the concepts of emotional labor by examining the effect of job-focused emotional labor on job burnout, from the level of organizational research. In addition, this study, by analyzing the mediating effect of social support, including supervisor support and coworker support, on the relationship between emotional labor and job burnout, tried to suggest directions to relieve job burnout of members in police organizations.
In this study, the elements of emotional labor were divided into surface acting, deep acting, genuine acting, and emotional deviance, and those of job burnout were divided to emotional exhaustion, depersonalization, and reduced personal accomplishment. The empirical data of this study were collected through a survey, and in order to gain help in interpreting statistical results, a personal interview and a telephone interview were performed. 569 members of three organizations including a police university, and police stations located in Seoul and local regions were targeted for the survey.
The study results are as below.
First, the four elements of performance strategy of emotional laborhad significant effects on the three sub-variables of job burnout. That is, surface acting of emotional labor had a positive (+) effect on emotional exhaustion and depersonalization, and deep acting had a negative (-) effect on reduced personal accomplishment. Genuine acting had a negative (-) effect on depersonalization and reduced personal accomplishment, and emotional deviance had a positive (+) effect on emotional exhaustion and reduced personal accomplishment.
Second, social support had a partial mediating effect on the relationship between emotional labor and job burnout. It could be found that, in the special job environment of police organizations, supervisor support and coworker support are important mediating variables that can relieve job burnout of members especially when they perform genuine acting of emotional labor.
Third, it turned out that job characteristic variables, which were used as control variables, including rank, workplace, work field, and years of service, have significant effects on the relationship between emotional labor and job burnout. Especially, this study has a meaning in that it is an organizational emotional labor research dealing with various ranks including the executive class, not being limited to specific work fields or the civil affairs unit.
Conclusively, based on the study results, it could be found that, in the relationship between emotional labor and job burnout, social support may be considered to be an important variable in relieving job burnout. In addition, this study has strength in that it verified validity and reliability of the four performance strategies of job-focused emotional labor. Based on it, measures to make proper performance strategies of emotional labor and manage manpower appropriate for relieving job burnout may be provided.
However, although this study shows statistically a proper model fit regarding performance strategies of emotional labor, it lacks theoretical grounds on mutual exclusivity between elements, etc. In the future, more conceptualized and multilateral researches need to be conducted. And additional researches need to be performed considering the fact that this study limited social support to a mediating variable in the relationship between emotional labor and job burnout, and various control variables such as job characteristics or working environment characteristics.
Keyword : emotional labor, job burnout, social support, supervisor support, coworker support
분석정보
서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
| 주요 개정내역 | 변경 사유 |
|---|---|
| · 개인정보 처리 목적, 항목 및 법적 근거 수정 · 본인대상정보전송요구권 행사 방법 안내 · 개인정보 보호수준 평가 결과 추가 |
|
한국교육학술정보원은 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
목 차
제1조(개인정보의 처리 목적)
제2조(개인정보의 처리 및 보유 기간)
제3조(처리하는 개인정보의 항목)
제4조(개인정보파일 등록 현황)
제5조(개인정보의 제3자 제공)
제6조(개인정보 처리업무의 위탁)
제7조(개인정보의 파기 절차 및 방법)
제8조(정보주체와 법정대리인의 권리·의무 및 그 행사 방법)
제9조(개인정보의 안전성 확보조치)
제10조(개인정보 자동 수집 장치의 설치·운영 및 거부)
제11조(개인정보 보호책임자)
제12조(개인정보의 열람청구를 접수·처리하는 부서)
제13조(정보주체의 권익침해에 대한 구제방법)
제14조(추가적 이용·제공 판단기준)
제15조(개인정보 보호수준 평가 결과)
제16조(개인정보 처리방침의 변경)
제1조(개인정보의 처리 목적)
제2조(개인정보의 처리 및 보유 기간)
5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한
제3조(처리하는 개인정보의 항목)
제4조(개인정보파일 등록 현황)
개인정보파일 검색(privacy.go.kr)| 개인정보파일의 명칭 | 수집·이용 근거 | 수집·이용 목적 | 수집·이용 항목 | 보유·이용기간 |
|---|---|---|---|---|
| [학술연구정보 서비스 이용자 가입정보] |
「개인정보 보호법」 제15조 제1항 제4호(계약 이행) |
회원 서비스 운영 |
ID, 비밀번호, 이름, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 보호자 성명(어린이회원), 보호자 이메일(어린이회원) |
회원탈퇴시 까지 |
| 「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률」 제6조 및 같은 법 시행령 제6조 |
주문 및 결제 처리 |
ID, 비밀번호, 이름, 주소 |
5년 |
제5조(개인정보의 제3자 제공)
제6조(개인정보 처리업무의 위탁)
제7조(개인정보의 파기 절차 및 방법)
제8조(정보주체와 법정대리인의 권리·의무 및 그 행사 방법)
제9조(개인정보의 안전성 확보조치)
제10조(개인정보 자동 수집 장치의 설치·운영 및 거부)
제11조(개인정보 보호책임자)
| 구분 | 담당자 | 연락처 |
|---|---|---|
| KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 안재호 |
- 이메일 : jinuk@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0158 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
| KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 송진욱 | |
| RISS 개인정보 보호책임자 | 교육학술데이터본부 정광훈 |
- 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
| RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
제12조(개인정보의 열람청구를 접수·처리하는 부서)
제13조(정보주체의 권익침해에 대한 구제방법)
제14조(추가적인 이용ㆍ제공 판단기준)
제15조(개인정보 보호수준 평가 결과)
제16조(개인정보 처리방침의 변경)
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)