교장의 변혁적 리더십과 학년 부장교사의 리더십이 동학년 팀워크를 매개로 교사 헌신에 미치는 영향
이 연구는 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신 간의 관계에서 초등학교 교사들이 지각하는 정도의 차이와 각 변인들 간에 미치는 영향 및 구조관계를 규명하는 데 목적이 있다. 이러한 연구 목적을 달성하기 위해 다음과 같은 연구문제를 설정하였다.
첫째, 초등학교 교사들이 지각한 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신은 교사배경변인(성별, 직위별, 경력별)에 따라 차이가 있는가?
둘째, 초등학교 교사들이 지각한 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크가 교사 헌신에 미치는 영향은 어떠한가?
셋째, 초등학교 교사들이 지각한 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신 간의 구조관계는 어떠한가?
이 연구를 실행하기 위해 인천광역시와 경기도 지역의 68개 학교를 대상으로 1,200부의 설문지를 송부하여 1,136(94.7%)부가 회수되었으며, 회수된 설문지 중에서 결측치가 발견되거나 불성실하게 응답한 54부를 제외한 1,082(90.2%)부를 연구 분석에 사용하였다. 이 연구에서 사용한 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신의 설문지는 기존 연구의 측정도구를 연구목적에 맞게 일부 수정?보완하여 사용하였다. 수집된 자료의 처리 방법은 기초분석으로 빈도분석과 기술통계량을 확인하였으며, 교사배경에 따른 차이를 검증하기 위하여 독립표본 t검증과 일원변량분석을 실시하였다. 또한 상관관계 분석, 중다회귀분석과 구조방정식 모형 분석을 실시하였다. 이러한 절차를 통해 나타난 이 연구의 결론은 다음과 같다.
첫째, 초등학교 교사들은 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신을 높은 수준으로 지각하고 있으며, 동학년 팀워크를 비교적 높게 지각하는 것으로 나타났다. 교사의 배경변인에 따라 교사들이 지각하는 정도의 차이는 성별에 따라서는 네 개 변인 모두 유의미한 차이가 없었고, 일반교사보다 업무 부장교사가 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 교사 헌신을 높게 지각하고 있는 것으로 나타났으며, 경력별로는 경력이 높을수록 학년 부장교사의 리더십과 교사 헌신을 높게 지각하였다.
둘째, 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크가 교사 헌신에 미치는 영향을 분석한 결과 정적으로 유의한 영향을 미쳤다. 교장의 변혁적 리더십의 하위 변인이 동학년 팀워크, 교사 헌신에 미치는 영향을 분석한 결과, 교장의 변혁적 리더십의 하위 변인인 개별적 배려, 지적 자극, 비전 제시, 학교풍토 조성 등의 모든 변인이 동학년 팀워크에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 개별적 배려, 지적 자극, 비전 제시만이 교사 헌신에 정적인 영향을 미쳤다. 학년 부장교사 리더십의 하위 변인이 동학년 팀워크, 교사 헌신에 미치는 영향을 분석한 결과, 학년 부장교사 리더십의 하위 변인 가운데 과업주도성, 공동체성, 전문성이 동학년 팀워크에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 목표지향성, 과업주도성, 공동체성, 전문성 등의 모든 변인이 교사 헌신에 정적인 영향을 미쳤다. 동학년 팀워크의 하위 변인이 교사 헌신에 미치는 영향을 분석한 결과, 의사소통, 조정, 팀 지향, 팀 리더십, 신뢰는 영향을 미치지만, 지원행동, 피드백은 영향이 없는 것으로 나타났다.
셋째, 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크, 교사 헌신 간의 직·간접효과를 분석한 결과, 교장의 변혁적 리더십은 교사 헌신에 직접적으로 유의한 효과를 미치지 못하는 것으로 나타났으며 동학년 팀워크를 매개로한 간접효과가 유의하게 나타났다. 학년 부장교사의 리더십이 동학년 팀워크와 교사 헌신에 미치는 효과는 모두 유의한 것으로 나타났으며, 학년 부장교사의 리더십이 동학년 팀워크를 매개로 교사 헌신에 미치는 총효과가 증가하였다.
이는 학교장의 변혁적 리더십과 학년 부장교사의 리더십도 중요하지만 학교교육 목표를 달성하기 위해 역할에 따른 책임을 다하고 유기적 협조를 이루려는 자발성 상호작용인 동학년 팀워크가 없으면 극대화된 교사 헌신을 기대할 수 없음을 시사한다. 따라서 전문성을 기반으로 동학년 교사들 간의 지원과 협력을 통해 동학년 팀워크를 제고할 수 있는 방향으로 학교 조직의 행정력과 재정 지원이 집중되어야 할 것이다.
이상의 결과를 종합해 보면, 초등학교에서는 교사의 직위에 따라 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 교사 헌신을 달리 인식하고 있으며, 경력에 따라 학년 부장교사의 리더십과 교사 헌신을 다르게 인식하고 있다. 교장의 변혁적 리더십, 학년 부장교사의 리더십, 동학년 팀워크 모두 교사 헌신에 정적으로 유의한 영향을 미쳤다. 구조방정식 분석 결과, 교사 헌신을 높이기 위해 교장의 변혁적 리더십과 학년 부장교사의 리더십을 발휘함에 있어 동학년 팀워크의 매개효과가 입증되었다.
따라서 학교 관리자와 교육행정 조직은 교사 헌신을 높이기 위해 동학년 팀워크
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