컨벤션기획가의 경력관리, 주관적 경력성공, 조직내 성과의 관계
저자
발행사항
서울 : 경희대학교 대학원, 2016
학위논문사항
학위논문(박사) -- 경희대학교 대학원 , 컨벤션전시경영학과 컨벤션전시전공 , 2016. 2
발행연도
2016
작성언어
한국어
주제어
DDC
658.3 판사항(22)
발행국(도시)
서울
기타서명
A study on the relationship among career management, subjective career success and output in the convention industry
형태사항
176 p. : 삽화 ; 26 cm
일반주기명
경희대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수: 김대관
참고문헌: p. 140-167
UCI식별코드
I804:11006-200000067444
소장기관
본 연구의 목적은 PCO 구성원의 창의적인 업무행동과 조직몰입을 높이기 위해 개인의 경력관리행동, 조직의 경력개발지원, 주관적 경력성공, 혁신행동, 정서적 몰입간의 관계를 확인하는데 있다. 연구 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표는 첫째, PCO의 경력관리행동이 주관적 경력성공에 영향을 미치는 관계를 규명한다. 둘째, PCO 기업의 경력개발지원이 주관적 경력성공에 영향을 미치는 관계를 규명한다. 셋째, PCO 구성원의 주관적 경력성공이 혁신행동과 정서적 몰입에 영향을 미치는 관계를 확인한다. 넷째, PCO의 혁신행동과 정서적 몰입을 향상시키는 개인의 경력관리행동과 조직의 경력개발지원, 주관적 경력성공의 관계를 규명한다.
본 연구를 위한 조사도구는 주관적 경력성공, 혁신행동, 정서적 몰입, 경력관리행동, 조직의 경력개발지원, 인구통계학적 특성 조사문항으로 구성된 설문지를 사용하였다. 각각의 조사문항은 국내연구에서 번안 후 타당성과 신뢰도가 확보된 도구를 사용하였다. 주관적 경력성공은 직무 성공, 임금승진성공, 대인관계 성공, 삶의 성공으로 구성되며, 혁신행동은 혁신의 생성, 구체화, 실현으로 구성된다. 정서적 몰입은 조직몰입의 정서적 조직몰입으로 구성되었으며, 경력관리행동은 경력계획개발, 자기가시화, 네트워트 행동, 경력조언으로 구성되고 조직의 경력개발지원은 공식 지원과 비공식 지원으로 구성된다.
연구대상은 국내 PCO기업의 컨벤션기획가를 대상으로 192부 중 총187부의 자료를 사용하였다. 수집된 자료는 SPSS Ver. 22.0과 스마트 PLS Ver. 3.0을 사용하여 탐색적 요인분석과 확인적 요인분석을 실시하여 요인구성을 확인하고, 신뢰도와 타당성을 확인하기 위해 Cronbach's α값, 개념신뢰도(C.R.), 분산추출지수(AVE)로 평가하였고, 가설검증을 위해 구조방정식 분석이 이루어 졌다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, PCO의 경력관리행동은 경력계획개발, PCO기업의 경력개발지원은 공식 지원, 비공식 지원으로 진행하는 것으로 나타났다. 둘째, PCO의 경력관리행동은 직무 성공(β=0.347), 대인관계 성공(β=0.412), 삶의 성공(β=0.328)과 정적인 영향관계로 나타났다. 셋째, PCO 기업의 경력개발지원은 직무 성공(β=0.175), 임금승진 성공(β=0.439), 대인관계 성공(β=0.326)에 정적인 영향관계로 나타났다. 넷째, PCO의 주관적 경력성공 중 대인관계 성공이 혁신행동(β=0.354)에 유일하게 정적인 영향관계로 나타났다. 다섯째, PCO의 주관적 경력성공과 정서적 몰입간의 관계에서는 직무 성공(β=0.299), 임금승진 성공(β=0.205), 대인관계 성공(β=0.218)이 정적인 영향관계로 나타났다.
본 연구의 결론은 다음과 같다. 첫째, PCO의 경력관리행동은 직무 성공, 대인관계 성공, 삶의 성공과 정적인 영향관계로 나타났다. 특히 대인관계 성공에 대해 가장 크게 정의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직의 경력개발지원은 직무 성공, 임금승진 성공, 대인관계 성공에 정적인 영향관계로 나타났다. 특히 임금승진 성공에 대해 가장 크게 정의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, PCO의 주관적 경력성공 중 대인관계 성공이 혁신행동에 유일하게 정적인 영향관계로 나타났다. PCO의 주관적 경력성공과 정서적 몰입간의 관계에서는 직무 성공, 임금승진 성공, 대인관계 성공이 정서적 몰입과 정적인 영향관계로 나타났다. 이중 직무 성공과 정서적 몰입간의 경로계수가 가장 높게 나타났다. 넷째, PCO 혁신행동과 정서적 몰입을 높이기 위해서는 구성원의 경력계획개발과 조직의 공식지원과 비공식지원을 통해 직무성공과 대인관계 성공을 향상시키는 것이 효율적인 방안으로 나타났다.
본 연구로부터 시사점은 첫째로, 개인요인과 조직요인이 PCO 구성원의 심리적 요인에 미치는 영향과 조직내 성과간의 관계를 다차원적 관점에서 연구되었다. 둘째, PCO 구성원의 경력관리전략과 조직의 경력개발지원 구성요인이 확인되어, PCO기업의 효율적인 조직관리 방안이 확인되었다. 셋째, 주관적 경력성공의 하위요인을 세부적으로 구성하여, 선행요인과 결과요인에 대한 세부적인 영향관계가 연구되었다는데 의의가 있다. 넷째, PCO 구성원의 개인의 창의적 업무행동과 정서적 몰입에 대인관계 성공의 영향관계가 확인되었다.
본 연구의 결론을 통해 후속연구를 위한 제언은 다음과 같다. 첫째, 주관적 경력성공변수는 국가별, 문화별, 직종별 차이가 있으므로, 컨벤션 산업의 종사자를 대상으로 경력성공에 요인에 대한 탐색적 연구가 필요하다. 둘째, 본 연구결과 대인관계 성공이 혁신행동과 정서적 몰입에 대한 영향관계가 나타남으로서, 향후 PCO의 조직외 대인관계, 조직내의 상사와 동료와의 질적 관계와의 영향관계 등 세부적인 연구가 필요하다. 셋째, PCO 구성원의 혁신행동과 정서적 몰입이 객관적인 경력성공과의 관계가 확인되지 않아, 혁신행동, 정서적 몰입과 객관적 경력성공간의 영향관계 규명이 필요하다.
The purpose of this study was to identify the relationship among career
management behavior of an individual PCO, organizational support for career
development (OSCD), subjective career success, innovative behavior, and his/her
affective commitment to promote more innovative behavior and organizational
commitment at work.
Following procedures were conducted to accomplish the purpose of this study:
First, I identified the relationship between a PCO’s career management behavior
and subjective career success; Second, I studied the relationship between OSCD of
a PCO company and subjective career success of its members; Thirdly, I examined
the relationship among subjective career success, innovative behavior, and affective
commitment; Forth, I investigated how career management behavior, OSCD, and
subjective career success were related each other to promote innovative behavior
and affective commitment.
Questionnaires were used as a survey tool which consists of questions about
subjective career success, innovative behavior, affective commitment, career
management behavior, OSCD, and demographic characteristics. All of questionnaires
were adapted to be used tools obtained validity and reliability after adapting from domestic studies. Subjective career success consisted of job success, interpersonal
success, financial and hierarchical success, and life success. Innovative behavior was
including the stage of generation, specification, realism. Affective commitment was
including the affective and positive organizational commitment. Career management
behavior consisted of career plan development, self-visibility, networking activity,
and career advisor. OSCD consisted of official and unofficial support.
For this study, the population was meeting planners from in Korea. In analysis,
I used a total of 187 data, excluding 5 insincere responses. The factor determinants
in the collected data have been verified through confirmatory factor analysis (CFA)
and exploratory factor analysis (EFA), and identified with Cronbach’s alpha, C.R.,
and AVE for reliability and validity. Then I analyzed a structural equation for the
hypothesis identification by using SPSS Ver. 22.0 and Smart PLS Ver. 3.0.
The findings of the study were as follows: First, career management behavior of
PCO was influenced by career plan development and OSCD was influenced by
official and unofficial support. Second, career management behavior of PCO
positively affected his/her job success (β=0.347),, interpersonal success(β=0.412) and
life success (β=0.328). Third, OSCD positively affected to job success (β=0.175),
financial and hierarchical success (β=0.439), and interpersonal success (β=0.326).
Forth, interpersonal success of subjective career success positively affected
innovative behavior only (β=0.354). Fifth, Job success (β=0.299), financial and
hierarchical success (β=0.205), and interpersonal success (β=0.218) of subjective
career success positively affected affective commitment.
The conclusion of this study was as follows: First, career management behavior
of PCO positively affected his/her job success, interpersonal success and life
success. In particular, it showed the greatest positive correlation with interpersonal
success. Second, OSCD positively affected to job success, financial and hierarchical
success, and interpersonal success, with the biggest figures were found in financial
and hierarchical success. Third, interpersonal success positively affected innovative behavior only. Job success, financial and hierarchical success, and interpersonal
success of subjective career success positively affected affective commitment. Path
coefficient was the highest between job success and affective commitment. Forth, to
promote innovative behavior and affective commitment of a PCO, it was confirmed
that more efficient measure involved increasing job success and interpersonal
success through both individual career plan development as well as official and
unofficial organizational support.
The implications of this study include: First, it was a multi-dimensional research
on the correlation among personal factors, organizational factors, subjective career
success, and in-house output. Second, it identified structural factors of an individual
career management strategy and OSCD, suggesting a more efficient approach for
organizational management in PCO. Third, it shed light on more detailed
inter-influential relationship between antecedent and results by laying out the
sub-factors of subjective career success. Forth, it confirmed the inter-influential
relationship among innovative behavior, affective commitment, and interpersonal
success of an individual PCO.
Based on the result of this study, my suggestions for further research on this
topic are: First, s, we need an exploratory research on career success factors by
surveying more individuals in the convention industry, considering that variables of
subjective career success may vary depending on nationality, cultural background,
and job by many career researchers. Second, we also need some research on
customer relationship of PCO as well as his/her qualitative relationship with boss
and coworkers at work. Third, with this study only focusing on subjective career
success influences, we need to shed light on how objective career success relates to
innovative behavior and affective commitment of PCO.
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