관리자의 코칭리더십과 조직유효성의 관계 : 개별성, 관계성 및 직무자율성의 매개효과를 중심으로 = The relationship between coaching leadership and organizational effectiveness : focusing on mediating effects of individuality, relatedness and job autonomy
저자
발행사항
천안 : 한국기술교육대학교, 2015
학위논문사항
학위논문(박사) -- 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원 , 인력개발학과 인력개발전공 , 2015
발행연도
2015
작성언어
한국어
KDC
325.3 판사항(6)
DDC
658.3 판사항(23)
발행국(도시)
충청남도
형태사항
xi, 144 p. : 삽화 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김현수
권말부록: 설문지 등
참고문헌: p. 102-119
소장기관
본 연구의 목적은 관리자의 코칭리더십이 조직유효성에 영향을 미치는 가와 관리자의 코칭리더십이 조직유효성에 영향을 미치는 데에 조직구성 원의 개별성, 관계성 및 직무자율성이 매개하는가에 대한 매개 효과성을 검증하는 것이다.
본 연구의 목적을 달성하기 위한 연구 문제는 다음과 같다.
첫째, 조직구성원의 개별성은 관리자의 코칭리더십과 조직유효성을 매개하는가? 둘째, 조직구성원의 관계성은 관리자의 코칭리더십과 조직 유효성을 매개하는가? 셋째, 조직구성원의 직무자율성은 관리자의 코칭 리더십과 조직유효성을 매개하는가?
본 연구를 위한 자료는 편의표집 방법으로 자기보고식 설문을 통해 수집하였다. 대상은 임원 코칭이나 관리자 코칭을 지속적으로 진행하고 있는 서울, 경기 소재의 국내 대기업 4곳(S전자, L전자, K기업, S기업)에 근무하는 사원급부터 부장급까지 489명(98%)을 대상으로 6가지 측정도구를 사용하여 실증연구를 하였고, 할당표집 방법으로 변수에 대한 인식 및활용을 분석하고 해석하기 위해 25명의 심층 인터뷰를 진행하였다. 두연구 결과를 종합하여 결과를 제시하였다.
주요 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 조직구성원의 개별성이 관리자의 코칭리더십과 조직유효성의 영향에 부분 매개하는 것으로 나타났다. 둘째, 조직구성원의 관계성이 관리자의 코칭리더십과 조직유효성의 영향에 부분 매개하는 것으로 나타났다. 셋째, 조직구성원의 직무자율성이 관리자의 코칭리더십과 조직유효성의 영향에 부분 매개하는 것으로 나타났다. 인터뷰 결과에서도 25명 중 80% 이상이 코칭리더십의 하위요인인 방향제시, 역량개발, 수행평가, 관계피드백에 긍정적이라는 응답이 있었으며, 직급, 성별, 업무와 상관없이 고른 분포를 보였다.
이상의 연구결과로부터 도출된 결론은 관리자의 코칭리더십은 조직유 효성에 영향력이 있는 주요변인이며, 관리자의 코칭리더십이 조직유효성에 미치는 영향을 조직구성원의 개별성, 관계성 및 직무자율성이 매개 변인으로 유의미하다는 것이다.
본 연구의 주요 의의를 제시하면, 첫째, 조직의 효율을 위해 직무현장 에서 주목 받고 있는 코칭리더십에 대한 매개변인의 효과성 검증을 통해 코칭리더십의 이론화에 이바지할 수 있다. 둘째, 코칭리더십에 대한 조직 구성원의 심리적 적응기제 요인인 개별성과 관계성이 처음 시도된 점이다.
셋째, 관리자의 코칭리더십은 기업 조직 내에 영향력을 발휘하고 있고, 리더십의 개념으로 조직에 영향력을 미치고 있다는 전제하에서 연구 되었다. 즉 조직구성원들에 대한 교육, 통제 등의 어떠한 액션도 취하지 않은, 본래의 조직시스템 상태에서 동료 간, 상하 간의 리더십 영향력 연구를 진행하였다는 데 의의가 있다.
후속 연구를 위한 제언으로는 첫째, 본 연구는 연구자가 연구의 편의상 연구대상을 임의로 선정하는 편의표집 방법을 사용하였다. 이 방법은 확률개념을 사용하지 않기 때문에 연구결과를 일반화하는 데에는 제한이 따른다. 그러므로 연구 대상자를 확대하여 대기업뿐만 아니라 중소기업 에서도 효과검증이 요구된다. 둘째, 국내에서 발행된 논문에 코칭리더십이 조직유효성에 미치는 효과성 검증에 대한 연구사례는 많으나, 조직 유효성을 높이기 위한 매개 변인연구는 부족하다. 이 또한 다양한 매개 변인을 통하여 효과성 검증 연구가 요구된다. 셋째, 코칭리더십의 선행 연구들은 조직구성원의 인식만을 토대로 코칭의 영향력을 규명하였다.
따라서 향후 연구에는 종단적 연구를 통해 코칭리더십의 효과성 변화 정도를 검증할 필요가 있다.
The purpose of this research was to examine the influence of the managers’ Coaching Leadership on the organizational effectiveness and if these influences are mediated by the organizational members’ Individuality, Relatedness and Job Autonomy.
The study had three hypotheses. 1. Does the Individuality of organizational members mediate the Coaching Leadership of managers and organizational effectiveness? 2. Does the Relatedness of organizational members mediate the Coaching Leadership of managers and organizational effectiveness? 3. Does the Job Autonomy of organizational members mediate the Coaching Leadership of managers and organizational effectiveness?
The data used for the empirical study were collected using self-assessment survey of convenience sampling. The survey targeted four Korean conglomerates (S Electronics, L Electronics, K Company and S Company) located in Seoul City, and nearby Gyeong-gi Province that provide Executive Coaching and Leadership Coaching to their employees. 489 (98%) people ranging from Associate to Senior Managers responded to the survey. The survey consisted of 6 verification tools to conduct substantiation study. In order to better understand how each variables were conceptualized and used by the subjects, 25 focus interviews were conducted. The results of the two studies were reported in the findings.
The main results are as follows. 1. Individuality of organizational members was found to be partially mediating the Coaching Leadership of managers and Organizational Effectiveness. 2. Relatedness of organizational members was found to be partially mediating Coaching Leadership of managers and Organizational Effectiveness. 3. Job Autonomy of organizational members was found to be partially mediating the Coaching Leadership of managers and Organizational Effectiveness.
The interview results also showed that over 80 percent of 25 interviewees replied that these variables have positive effect on sub-factors of Coaching Leadership such as directional guidance, competency development, performance assessment, and relational feedback regardless of job position, sex, and job function.
The significance of this research are trifold. First, it contributes to the theory development of Coaching Leadership by verifying the effectiveness of mediating variables in Coaching Leadership which has been getting a lot of attention in the workplace because of its contribution in organizational effectiveness. Second, this is the first research in the field of Coaching Leadership to look at individual psychological adjustment mechanisms of Individuality and Relatedness. Third, the research was conducted under the premise that Coaching Leadership has an influence in the organization and that it is considered to be one of the leadership concepts in the workplace. In other words, the most significant aspect of the research is that it was conducted on an organizational system in its natural state examining the leadership influence between peers as well as supervisor and direct reports without any control on variables or interventions such as education.
Further research recommendations can be made. First, this research used convenience sampling which limits generalizability because convenience sampling greatly reduces probability. Therefore, future research needs to expand the sampling pool to include small and mid-sized companies as well as large conglomerates.
Second, there are numerous research examining the effectiveness the Coaching Leadership has on organizational effectiveness. However, research on the mediating factors that can raise organizational effectiveness is lacking. This requires further research into the verification of effectiveness on various mediating factors. Third, previous researches on Coaching Leadership assessed coaching effectiveness based on organizational members’ perceptions. Future research can use short term longitudinal studies to measure the changes in the Coaching Leadership’s effectiveness in the organization.
서지정보 내보내기(Export)
닫기소장기관 정보
닫기권호소장정보
닫기오류접수
닫기오류 접수 확인
닫기음성서비스 신청
닫기음성서비스 신청 확인
닫기이용약관
닫기학술연구정보서비스 이용약관 (2017년 1월 1일 ~ 현재 적용)
| 주요 개정내역 | 변경 사유 |
|---|---|
| · 개인정보 처리 목적, 항목 및 법적 근거 수정 · 본인대상정보전송요구권 행사 방법 안내 · 개인정보 보호수준 평가 결과 추가 |
|
한국교육학술정보원은 정보주체의 자유와 권리 보호를 위해 「개인정보 보호법」 및 관계 법령이 정한 바를 준수하여, 적법하게 개인정보를 처리하고 안전하게 관리하고 있습니다. 이에 「개인정보 보호법」 제30조에 따라 정보주체에게 개인정보 처리에 관한 절차 및 기준을 안내하고, 이와 관련한 고충을 신속하고 원활하게 처리할 수 있도록 하기 위하여 다음과 같이 개인정보 처리방침을 수립·공개합니다.
목 차
제1조(개인정보의 처리 목적)
제2조(개인정보의 처리 및 보유 기간)
제3조(처리하는 개인정보의 항목)
제4조(개인정보파일 등록 현황)
제5조(개인정보의 제3자 제공)
제6조(개인정보 처리업무의 위탁)
제7조(개인정보의 파기 절차 및 방법)
제8조(정보주체와 법정대리인의 권리·의무 및 그 행사 방법)
제9조(개인정보의 안전성 확보조치)
제10조(개인정보 자동 수집 장치의 설치·운영 및 거부)
제11조(개인정보 보호책임자)
제12조(개인정보의 열람청구를 접수·처리하는 부서)
제13조(정보주체의 권익침해에 대한 구제방법)
제14조(추가적 이용·제공 판단기준)
제15조(개인정보 보호수준 평가 결과)
제16조(개인정보 처리방침의 변경)
제1조(개인정보의 처리 목적)
제2조(개인정보의 처리 및 보유 기간)
5년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한3년
(「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한
제3조(처리하는 개인정보의 항목)
제4조(개인정보파일 등록 현황)
개인정보파일 검색(privacy.go.kr)| 개인정보파일의 명칭 | 수집·이용 근거 | 수집·이용 목적 | 수집·이용 항목 | 보유·이용기간 |
|---|---|---|---|---|
| [학술연구정보 서비스 이용자 가입정보] |
「개인정보 보호법」 제15조 제1항 제4호(계약 이행) |
회원 서비스 운영 |
ID, 비밀번호, 이름, 생년월일, 신분(직업구분), 이메일, 소속분야, 보호자 성명(어린이회원), 보호자 이메일(어린이회원) |
회원탈퇴시 까지 |
| 「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률」 제6조 및 같은 법 시행령 제6조 |
주문 및 결제 처리 |
ID, 비밀번호, 이름, 주소 |
5년 |
제5조(개인정보의 제3자 제공)
제6조(개인정보 처리업무의 위탁)
제7조(개인정보의 파기 절차 및 방법)
제8조(정보주체와 법정대리인의 권리·의무 및 그 행사 방법)
제9조(개인정보의 안전성 확보조치)
제10조(개인정보 자동 수집 장치의 설치·운영 및 거부)
제11조(개인정보 보호책임자)
| 구분 | 담당자 | 연락처 |
|---|---|---|
| KERIS 개인정보 보호책임자 | 정보보호본부 안재호 |
- 이메일 : jinuk@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0158 - 팩스번호 : 053-714-0195 |
| KERIS 개인정보 보호담당자 | 개인정보보호부 송진욱 | |
| RISS 개인정보 보호책임자 | 교육학술데이터본부 정광훈 |
- 이메일 : giltizen@keris.or.kr - 전화번호 : 053-714-0149 - 팩스번호 : 053-714-0194 |
| RISS 개인정보 보호담당자 | 학술진흥부 길원진 |
제12조(개인정보의 열람청구를 접수·처리하는 부서)
제13조(정보주체의 권익침해에 대한 구제방법)
제14조(추가적인 이용ㆍ제공 판단기준)
제15조(개인정보 보호수준 평가 결과)
제16조(개인정보 처리방침의 변경)
자동로그아웃 안내
닫기인증오류 안내
닫기귀하께서는 휴면계정 전환 후 1년동안 회원정보 수집 및 이용에 대한
재동의를 하지 않으신 관계로 개인정보가 삭제되었습니다.
(참조 : RISS 이용약관 및 개인정보처리방침)
신규회원으로 가입하여 이용 부탁 드리며, 추가 문의는 고객센터로 연락 바랍니다.
- 기존 아이디 재사용 불가
휴면계정 안내
RISS는 [표준개인정보 보호지침]에 따라 2년을 주기로 개인정보 수집·이용에 관하여 (재)동의를 받고 있으며, (재)동의를 하지 않을 경우, 휴면계정으로 전환됩니다.
(※ 휴면계정은 원문이용 및 복사/대출 서비스를 이용할 수 없습니다.)
휴면계정으로 전환된 후 1년간 회원정보 수집·이용에 대한 재동의를 하지 않을 경우, RISS에서 자동탈퇴 및 개인정보가 삭제처리 됩니다.
고객센터 1599-3122
ARS번호+1번(회원가입 및 정보수정)