오피스 공유공간의 특성에 관한 연구
저자
발행사항
서울 : 홍익대학교 건축도시대학원, 2017
학위논문사항
학위논문(석사) -- 홍익대학교 건축도시대학원 , 실내설계전공 , 2017.8
발행연도
2017
작성언어
한국어
DDC
725.23 판사항(22)
발행국(도시)
서울
기타서명
A study on the characteristics of office common-space
형태사항
vii, 92장 : 삽화(주로천연색) ; 26 cm
일반주기명
국·영문초록수록
지도교수: 강철희, 최범찬
참고문헌: 장 89
DOI식별코드
소장기관
산업의 고도화는 업무의 확장으로 인해 많은 직원들을 수용하게 되었다. 효율성을 중심으로 획일화 된 사무실은 사용자에게 오히려 효율적이지 못한 공간으로 전락하였다. 그렇기에 많은 기업들은 창조적인 아이디어 창출이 업무의 능률향상과 기업의 생산성 향상을 극대화시킨다고 생각하였고 새로운 업무문화와 공간의 활용법에 대해 많은 변화를 시도 하고 있다. 이러한 문화의 공통점은 업무공간보다는 공유공간의 중요성을 나타내고 있다.
혁신은 누가 나서서 혁신하자고 해서 되는 것도 아니고, 계획하고 회의를 한다고 나오는 것도 아니다. 혁신은 직원들의 높은 연결성(connectivity)을 통해 나온다. 그러기에 세계적 혁신기업들이 사옥을 설계할 때 최대관심사는 Collaboration(협업)을 극대화하는 것 이다. 오피스안의 공유 공간은 개인들에게 새로운 Collaboration의 기회를 주는 공간이며, 새로운 커뮤니티장소를 제공한다. 그러기에 공유 오피스는 현대 기업들이 원하는 혁신의 또 다른 공간이며, 새로운 기회의 장소이기도 하다.
업무공간이 80년대에 업무공간 비율이 전체 면적의 50%이상을 차지하고 있던 것이 점차 감소하고 있으며, 90년대를 기점으로 크게 증가 하다가 2000년대 이후에는 감소하고 있다. 2000년대에는 개인 워크스테이션의 면적을 줄이고 공유공간에 대한 다양한 공간이 제시되고 있으며 공유공간은 다른 공간에 비해 가장 많은 변화가 나타나는 공간으로 볼 수 있다.
공유공간은 현대 업무공간에서 직원들 간의 상호교류와 정보교환을 위한 공간으로 매우 중요한 역할을 하고 있다.
오피스를 이루는 구성 요소는 크게 4가지로 분류하면 업무영역, 업무지원영역, 공용영역, 통로영역으로 나누어지는데 이중 업무지원영역과 공용영역, 통로영역을 공유공간으로써 공간을 활용하는 방법에 대해 제시하였다.
그 내용을 간략하게 정리해보면, 첫 번째로 Private room의 모듈화로써 동일한 사이즈의 room을 만들어 임원실을 회의실로 회의실을 임원실로 변경 가능하게 하여 오피스의 유동성을 증가시키는 방법에 대해 정리하였으며, 두 번째는 기업의 업무형태나 문화를 바탕으로 분석을 통해 개인 업무공간의 면적을 줄이는 방법이다. 세 번째로는 다양한 기능을 접목시킨 복합 공간의 구성을 통해 다양한 커뮤니케이션을 유도하는 법을 분석하였고, 네 번째로는 유동성을 가지는 공간 구성방법에 대한 내용이다. 제안한 4가지 방법을 다양한 오피스의 사례를 바탕으로 비교 분석해 보았으며, 이렇게 정리한 공유공간의 제안을 제5장 공간계획과 디자인에서 작품으로 검증해보았다.
본 연구는 혁신을 필요로 하는 기업이 공유공간에 대한 중요성과 이를 통해 얻을 수 있는 장점을 활용하여 많은 사람들이 자유로운 커뮤니케이션을 유도하는 공간 활용법에 대해 분석 하였다.
With the industry advancement, it is essential to accommodate a large number of employees due to the expansion of tasks. The old efficient-oriented standardised offices have become rather less efficient as it used to be for its users. As a result, many companies think that having creative ideas can improve work efficiency and maximise improvement of company's productivity. That is the reason why companies try to make many changes to their work cultures and space utilisation. What these phenomenon has in common is about the importance of shared spaces rather than one own working space.
Innovation is not something that is achievable by having the thoughts to innovate. Neither can it be achieved by just having meetings and planning. Innovation can be created and achieved by the employees bond and connection when they work together and share. Therefore the greatest concern when designing for global corporations offices is the ability to maximize collaboration between employees. The common spaces (Shared Spaces) in the office provides the employees chance to interact and collaborate with others (other employees in the office). Also, there is an opportunity to build new communities. In conclusion, in the modern corporate world, organizations are looking at shared spaces for innovative creations and new opportunities.
Office working spaces used to be more than 50%. It reduced in the 1980s and from 1990s it increased dramatically. After the year 2000, it started reducing again. In 2000s, the size of the individual workstations was reduced and the various spaces for shared spaces were exposed for use. There were more changes for these shared spaces compared to others. The shared spaces in the modern working environment acts as a very important role for communication and interaction for sharing information.
The 4 main elements for an office are main working spaces, utility area, shared area and communal spaces. Method of utilising the utility spaces, shared areas and communal spaces as collaboration spaces was presented.
To summarise the above, firstly, the Private Rooms were given standardised sizes. Executive rooms can be also utilised as meeting rooms and vice versa. That increases the functionality and flexibility of the office spaces. Secondly, by analysing the working culture, it reduces the size of the individual working space. Thirdly, creating multi-functional spaces encourage a new way of communication. Lastly, space planning for flexibility. It is compared and analysed based on the various case studies of the 4 methods. The above mentioned methods were practiced in chapter 5, space planning and design.
This study analysed the space utilisation method that encourages people to communicate freely and openly. By using the advantages and importance of shared spaces, companies will be able to achieve innovative spaces.
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