고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 어려움과 요구 = The difficulties and demands that high-career child care teachers feel on the job
저자
발행사항
대전 : 배재대학교, 2018
학위논문사항
학위논문(석사) -- 배재대학교 대학원 , 유아교육과 유아교육학전공 , 2018
발행연도
2018
작성언어
한국어
주제어
KDC
375.1 판사항(6)
DDC
372.21 판사항(23)
발행국(도시)
대전
형태사항
vii, 76장 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 이대균
권말부록: <연구참여동의서>
참고문헌: 장 65-70
소장기관
본 연구는 고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 어려움과 요구는 무엇인지 알아보고자 했다. 또한 연구를 통해 연구자는 고경력 보육교사를 이해할 수 있는 기초적인 정보를 제공하는 데 목적을 두었다. 이에 본 연구의 연구문제로 첫째, 고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 어려움은 무엇인가? 둘째, 고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 요구는 무엇인가?로 선정했다.
본 연구의 연구 참여자는 D광역시 보육기관에서 10년 이상의 경력을 가진 보육교사 10명을 대상으로 했다. 이들의 직무에 대한 어려움과 요구에 대해 알아보고자 예비면담, 심층면담, 전화면담, 저널쓰기를 활용했고, 심층면담은 2∼3회에 걸쳐 총 6개월 동안 진행됐다. 10년 이상의 경력이 있는 교사들을 대상으로 심층면담을 통해 내용을 분석한 후 다음과 같은 결과를 도출할 수 있었다. 본 연구결과는 전반적으로 고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 어려움과 요구로 구분했다.
먼저 고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 어려움으로 첫째, 의미 없게 느껴지는 고경력이다. 고경력 보육교사에게 ‘고경력’이라는 의미는 겉만 그럴듯하고 실속이 없다고 이야기하고 있으며, 현장에서 일하고 있는 대부분의 보육교사들이 경력에 대해 인정을 받지 못하고 있음을 이야기하고 있다.
둘째, 과중한 업무이다. 경력이 많은 보육교사들은 초임이나 저경력 보육교사보다 많은 업무가 주어지는 상황에 대해 고민하고 있으며, 과중된 업무로 이직을 고려하고 있다.
셋째, 관계형성에 대한 어려움이다. 동료들과의 관계가 쌍방이 아닌 일방적인 관계를 보이며, 고경력 보육교사가 후배 교사를 도와주고 싶지만 서로 간 입장 차이에서 오는 어려움에 대해 이야기하고 있다. 아울러 또 다른 어려움으로 원장과의 관계이다. 원장은 고경력 보육교사와 업무적으로 긴밀한 관계를 유지하기도 하지만 다른 한편으로 관계적 불편함을 느끼는 것으로 나타났다.
넷째, 고경력에 대한 기대치이다. 교사들은 경력이 실력이라고 생각하는 것에 대해 부담을 느끼고 있으며, 이러한 주변의 기대감이 어려움으로 나타났다.
다섯째, 경력에 따른 부당한 대우이다. 교사들은 경력에 비해 낮은 급여와 의도치 않았던 영아반 배정에 대해 어려움을 토로했다. 호봉에 따라 책정되는 정부 지원 어린이집과 미 지원 어린이집 모두 고경력 보육교사 채용에 대한 기피현상을 보였으며, 경력이 많아도 달라지지 않는 급여에 대한 어려움을 이야기하고 있다. 또한 유아반보다 영아반의 높은 인건비 지원율 때문에 원하지 않는 영아반교사로 근무하고 있음을 알 수 있다.
여섯째, 불안정한 직업에 대한 어려움이다. 고경력 교사들은 경력이 쌓여갈수록 현장에서 저경력 교사를 선호하는 현실에 대해 불안감을 느끼고 있으며 간접적인 퇴직에 대한 압박도 받고 있다고 했다. 이러한 직업에 대한 불안감은 교사의 열정과 자신감을 감소시킨다고 했다.
일곱째, 초심을 잃어가는 교사의 모습이다. 교사는 경력이 쌓여갈 수록 변화와 발전이 없는 현실에 안주하게 되고 교육적 기회의 부재와 변화되지 않는 열악한 처우가 원인임을 알 수 있다.
고경력 보육교사가 직무에 대해 느끼는 요구로 첫째, 전문적인 교사 양성이다. 교사들은 발전하고 있는 교육 프로그램에 발맞춰 보다 전문적인 교사가 되기 위해 배움의 기회를 원하고 있다.
둘째, 안정된 직업에 대한 보장이다. 보육교사라는 직업이 평생직장이 될 수 있도록 안정된 미래에 대한 보장을 바라고 있다. 또한 경력에 따른 직책보장으로 고경력 보육교사들에게도 승진체계의 필요성을 원하고 있으며 경력에 대한 보상이 이뤄져야 한다.
셋째, ‘고경력’에 대한 편견 개선 요구이다. 교사들은 ‘고경력’하면 호봉과 나이가 많고 주장이 강한 이미지를 가지고 있다고 한다. ‘고경력’교사에 대해 신뢰감 있고 전문적인 교사의 이미지 개선을 바라고 있다. 이러한 개선은 정부와 사회의 유기적인 협조가 필요하다고 했다.
넷째, 정당한 급여이다. 어린이집 유형에 상관없이 모든 어린이집에서 동일한 급여체계가 이뤄져야 한다.
다섯째, 보육인력의 공급에 대한 요구이다. 긴 시간 동안 담임 혼자서 보육하는 현실에 대해 교사들은 대체교사의 확대를 필요로 하고 있다. 이러한 대체교사의 확대는 교사의 질을 높일 수 있다.
여섯째, 경력에 따른 맞춤형 복지의 개선이다. 교사들은 경력에 따른 맞춤형 복지를 절실히 원하고 있다. 오랜 기간 동안 근무를 하고 경력을 쌓아온 교사들은 휴식을 원하고 있다. 정부에서 직무에 대한 교사의 질을 높일 수 있도록 일정기간의 휴가기간을 주는 복지혜택을 마련해 주기를 요구했다.
일곱째, 고경력 보육교사에 대한 심리적 지원이다. ‘고경력’이라는 위치에서 주변의 교사나 원장에게 고민을 상담하는 것에 대해 어려움을 토로했고 교사들은 체계적이고 전문적인 정서적·심리적 지원 및 멘토링 상담 시스템을 원하고 있다.
The difficulties and demands that high-career child care teachers feel on the job
Kyung Eun Kim
Department of Early Childhood Education,
Graduate School of Paichai University
Daejeon, Korea
(Supervised by Professor Dae-Kyun Lee)
The purpose of this study was to investigate the difficulties and demands of the high-career child care teacher and to provide basic information to understand them. First, what are the difficulties that high-career child care teachers feel about their jobs? Second, what are the demands that high-career child care teachers have about their jobs?
The subjects of this study were 10 daycare teachers with more than 10 years experience in day care centers in D city. In order to understand their difficulties and demands, the data were collected through preliminary interviews, in-depth interviews, telephone interviews, and journal writing. In-depth interviews were held 2-3 times for six months. The results of this study are divided into general difficulties and demands that high-career child care teachers feel about their jobs. The difficulties that high-career child care teachers feel on their job are as follows:
First, 'high-career' is felt meaningless. For high-career child care teachers, the term "high-career" is likened to a plausible and impractical expression. It is said that most of the teachers working in this field feel that in reality their high career is not recognized.
Second, they feel difficult because of heavy workload. Many experienced teachers concern about the situation in which more jobs are given than novice or low-career teachers and due to workload, they consider changing jobs.
Third, forming a relationship is difficult. Relationships with colleagues show a one-sided relationship rather than a two-way relationship, and a high-career child care teachers want to help the junior teachers, but there is a difference between two positions. Another difficulty is the relationship with the director. The director seems to have a close relationship with the high-career child care teacher, but on the other hand, the director could feel relational inconvenience.
Fourth, the expectations for their high-career is felt as difficult. Teachers feel the burden of people's thinking that their high-career means high-talent.
Fifth, it is unfair treatment according to career. The teachers concern about low payment and taking up infant class without expectation. Both government-supported daycare centers and non-supported daycare centers, hesitate recruiting high-career teachers. In the government-supported centers, payment is decided by salary step-system. They show negative feelings about unfair payment compared to their career. In addition, they tend to take up infant class because salary for infant teachers is higher than toddler teachers.
Sixth, it is difficult for an unstable job. The high-career teachers feel uneasy because in the field low-career teachers are more preferred and because they are also under indirect pressure for retirement. These anxieties about job are said to reduce teachers' enthusiasm and confidence.
Seventh, the teachers feel difficult about losing their first intention. As their career grow, they tend to settle down in a situation without change and development. In addition, the lack of educational opportunity and poor treatment could be causes for this difficulty.
The demands that high-career child care teachers feel are as follows:
First, the teachers need professional teacher training. The teachers want an opportunity to learn in order to become a more professional teacher in keeping with the developing educational programs.
Second, the teachers want a stable job. It is hoped that a career as a child care teacher will guarantee a stable future so that it can be a lifetime job. Also, because of their career-based job security, high-career child care teachers want a promotion system and compensation for their careers.
Third, the teachers demand for improvement of prejudice against 'high career'. It is necessary to cooperate between government and society for this improvement.
Fourth, the teachers want a fair pay. The same pay system should be done in all daycare centers, regardless of daycare type.
Fifth, the demand for the supply of child care workers is expressed. The teachers need to expand the number of substitute teachers for the fact that they take care of children alone for a long time. They think that increasing the number of alternative teachers can improve the quality of teachers.
Sixth, the improvement of customized welfare system according to career is needed. The teachers who have worked for a long time, want to take a rest. They demand a certain period of leave supported by the government to improve the quality of teachers' job.
Seventh, it is psychological support of high-career child care teacher. It is difficult to discuss difficulties with the teachers or directors in the position of 'high-career'. The teachers want a systematic and professional emotional and psychological support and mentoring system for them.
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