사회자본이 소방공무원의 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 = Influence of Social Capital on Job Satisfaction of Firefighters
본 연구는 소방조직의 발전을 위해서는 사회자본의 증진이 필요하다는 인식에 따라 사회자본과 소방공무원의 직무만족과의 상관관계를 규명하여 소방조직의 효과성을 제고하는 방안을 모색하는데 목적을 두었다. 사회자본이 어떻게 형성되고 있으며 또 소방공무원의 직무만족에 어떻게 영향을 미치는가를 실증적으로 검증하고, 이러한 개념들이 소방업무의 성과에 반영되는지를 검토하였다. 이를 위해 우선 사회자본과 직무만족의 구성요소, 그리고 조직 효과성에 관한 개념과 정의를 포함한 이론을 고찰하였고, 선행 연구들의 분석을 통해 사회자본의 구성요소인 신뢰, 네트워크, 상호호혜성(협력), 규범과 직무만족의 구성요소인 신념, 결속력, 리더십 이론들에 대한 상관관계에 대한 연구 결과를 분석하였다. 선행연구 검토 결과, 사회자본과 직무만족 간의 관계는 (+)효과를 나타내고 있었으며 상관관계가 있는 것으로 나타났다.
사회자본과 직무만족에 관한 선행연구들의 다양성, 상이성, 문제점 등의 한계가 있음에도 사회자본의 구성요소로서 대표적인 네 가지 즉, 신뢰·규범·네트워크·호혜성을 독립변수로 하고, 종속변수는 직무만족을 설정하여 그 상호 인과관계 및 그 영향에 관하여 연구하였다. 사회자본 및 직무만족 등에 관한 통일된 개념정의 및 측정도구·방법은 아직 학자들 사이에 일치되어 있지 않고 또한, 각 변수들에 대한 표준화된 측정도구(설문문항)가 없는 관계로, 본 연구에서는 위 선행연구들에서 공통적으로 자주 사용된 변수와 측정문항을 활용하여 연구하였다. 이러한 이론과 선행연구 검토 결과를 토대로 사회자본은 하위요인으로 신뢰, 네트워크, 상호호혜성, 규범을 직무만족의 하위요인은 신념, 결속력, 리더십으로 조작적으로 정의하고 설정하여 연구 모형을 설계하였다. 연구 모형에 의해 가설을 설정하여 SPSS와 구조방정식모형(AMOS)을 이용해서 통계분석을 검증하였다. 분석결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 사회자본으로서의 신뢰 수준은 직무만족도에 유의미한 것으로 나타났다. 세부적으로 보면 신뢰 수준이 높을수록 신념, 결속력, 리더십에 영향을 미친다는 것으로 소방공무원간의 신뢰가 클수록 직무만족에 영향을 많이 준다는 것이다.
둘째, 사회자본으로서의 네트워크는 직무만족에는 부분 매개하는 것으로 나타났다. 결속력 및 리더십은 네트워크 수준이 높을수록 영향을 많이 주는 결과가 나왔지만 신념 관련부분은 낮게 도출되었다. 이것은 개인주의적 성향이 강한 것으로 판단된다. 따라서 사회자본의 네트워크 수준이 높을수록 직무만족도가 높을 것이라는 부분에서 소방공무원에 대한 향후 발전 방향 제시가 필요할 것이다.
셋째, 소방공무원으로서 상호호혜성과 직무만족도에 대한 결과에서는 신념, 결속력, 리더십에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 따라서 소방공무원의 상호호혜성이 강한 정도와 별개로 직무만족도는 유의미한 변화가 없다고 판단할 수 있다.
끝으로 소방공무원 사회자본으로서의 규범과 직무만족도에서는 규범이 직무만족에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 소방조직이 규범적일수록 직무만족도는 증가하는 것으로 판단할 수 있다.
위의 결과는 소방조직에 있어서 몇 가지 중요한 함의를 갖는다. 소방공무원의 직무만족도 향상을 위한 사회자본의 신뢰와 네트워크, 규범을 강화시키는 것은 조직의 구성원인 소방공무원의 직무만족도를 향상시키는 중요한 요인이며 상호호혜성은 기존의 방법을 그대로 유지하여 운영하여도 된다는 것을 파악하게 되었다. 결론적으로 조직이 급속히 변화가 있을 경우 기존의 조직운영에 새로운 매개체를 투입하여야만 조직이 활성화 된다고 볼 수 있다.
본 연구를 통해 우리나라 소방공무원을 대상으로 사회자본의 신뢰, 네트워크, 상호호혜성, 규범을 통한 직무만족도에 대한 인과적 관계를 살펴보았다. 그러나 여러 가지 한계점을 가지고 있어 향후 본 연구에서 제시된 연구 방향을 기초로 계속적인 연구가 이루어진다면 보다 더 향상된 결과가 도출될 것으로 기대된다.
This study is aimed at enhancing the effectiveness of fire organization by investigating the correlation between social capital and firefighter’s job satisfaction under perception that social capital is necessary for improvement of fire organization. The work performance of fire service was practically verified how social capital is formed and how it affects firefighter’s job satisfaction. And then, examined how these factors are reflected in the work performance of fire service. For this, it examined the components of social capital, job satisfaction and effectiveness of organization including its definition. And, it analyzed preceding research and studies on the components of social capita1(e.g. trust, network, reciprocality, norm) and job satisfaction(e.g. belief, cohesiveness, leadership), which showed there is a correlation between social capital and job satisfaction, respectively. Examination result of preceding research, the correlation between social capital and job satisfaction shows positive (+) effect.
This study focused on the relationship and effect of four components of social capital: trust, network, norm, reciprocality as independent variable and job satisfaction as dependent variable. Since there is no unified definition or way to measure social capital and job satisfaction, this study used common variable and measurement that had been used in preceding research. Based on these theories and preceding research, it considered social capital as its components: trust, network, reciprocality and norm. in the same manner, it considered job satisfaction as its components: belief, cohesiveness and leadership.
The research testified the hypothesis and analyzed the statistics by using SPSS and AMOS, respectively. The result are as follows. First, the results showed that trust as a component of social capital has something to do with the job satisfaction. In detail, as trust level gets higher, it affects belief, cohesiveness and leadership. which means if there is more trust among firefighter, it more affects the job satisfaction. Second, network as a component of social capital has a little to do with job satisfaction. Cohesiveness and leadership has high relation with network level while belief has low relation with network. It was because of individualism. Therefore, it need to give a suggestion for firefighters considering network as a component of social capital has a strong tie with the job satisfaction. Third, the relationship between reciprocality and job satisfaction shows it does not affect belief, cohesiveness as well as leadership. Therefore, reciprocality of firefighters does not have meaningful relationship with the job satisfaction. Finally, norm of firefighter’s social capital turned out to affect the job satisfaction. It shows that as fire organization is more regulated, job satisfaction increases.
The above result has some implications. To improve of firefighter’s job satisfaction, trust, network and norm are important components of social capital to enhance job satisfaction of firefighters. And it also shows reciprocality could be maintained as it has been.
In conclusion, if there is a rapid transition in organization, there should be a new medium for operation to vitalize the organization.
From these results, it is surveyed the correlation between social capital and job satisfaction of firefighters. However, this study has some limitations, further research could find a way to more generalized conclusion into follow-up study based on the result of this paper.
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