코칭리더십과 정서적 조직몰입, 이직의도의 관계에 있어서 기본심리욕구와 직무만족의 매개효과 = The effects of coaching leadership on affective organizational commitment and turnover intention : focusing on the mediating roles of basic psychological needs and job satisfaction
저자
발행사항
천안 : 한국기술교육대학교, 2018
학위논문사항
학위논문(박사) -- 한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원 , 인력개발학과 인력경영전공 , 2018
발행연도
2018
작성언어
한국어
KDC
325.3 판사항(6)
DDC
658.3 판사항(23)
발행국(도시)
충청남도
형태사항
vi, 126장 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김현수
권말부록: 설문지
참고문헌: 장 92-118
소장기관
The purpose of this study is to verify the effects of coaching
leadership on affective organizational commitment and turnover intention
focusing on the mediating roles of basic psychological needs and job
satisfaction.
458 employee surveys collected from 6 Korean companies located in
Seoul and Gyungido that provide their organizations with coaching and
leadership programs were analyzed using SPSS 22.0 and AMOS 22.0.
The main results are as follows. First, the coaching leadership of
the organization leader has a direct effect on the employee's basic
psychological needs. The higher the level of leader's coaching
leadership, the higher the satisfaction level of employee's basic psychological needs.
Second, the leader's coaching leadership has direct and indirect
effects on the employee's affective organizational commitment and
turnover intention which indicates the more the leader demonstrates
coaching leadership, the higher the employee's affective organizational
commitment and the lower the turnover intention.
Third, the job satisfaction of the employee directly affects affective
organizational commitment and turnover intention. The higher the level
of employee's job satisfaction, the higher the affective organizational
commitment and the lower the turnover intention.
Fourth, in the relationships between leader's coaching leadership and
affective organizational commitment and turnover intention, the
employee's basic psychological needs and job satisfaction played a
mediating role. Specifically, coaching leadership was found to influence
affective organizational commitment and turnover intention through the
path that basic psychological needs affects job satisfaction. These
indirect effects were greater than direct effects of coaching leadership
on affective organizational commitment and turnover intention.
These results emphasize that it is important for leaders to show
coaching leadership and focus on employees' basic psychological needs
in order to make employees more satisfied with their jobs, more
committed to the organizations, and less intent to leave their
organizations.
Therefore, it is necessary for the organization to support education
and training to strengthen the leader's coaching leadership capacity,
and to promote various policies to increase employees' basic
psychological needs.
본 연구의 목적은 기업관리자의 코칭리더십이 조직구성원의 정서적 조
직몰입과 이직의도에 미치는 영향에 있어서 기본심리욕구와 직무만족의
매개효과를 검증하는 데 있다.
연구 목적을 달성하기 위해, 국내에서 선도적으로 코칭을 조직에 도입
하고 있는 6개 회사에 종사하는 조직구성원 458명의 자료를 최종 분석하
였다. 자료 분석은 SPSS 22.0, AMOS 22.0 통계 프로그램을 활용하였다.
본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 기업 리더의 코칭리더십은 조직구성원의 기본심리욕구에 유의한
직접적인 영향을 미치는 것으로 나타나, 리더의 코칭리더십 수준이 높을
수록 조직구성원의 기본심리욕구의 충족 수준이 높아지는 것을 확인하였
다.
둘째, 기업 리더의 코칭리더십은 조직구성원의 정서적 조직몰입 및 이
직의도에 직접적인 영향과 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타나, 리더
가 코칭리더십을 발휘할수록 조직구성원의 정서적 조직몰입은 높아지고,
이직의도는 낮아지는 것을 확인하였다.
셋째, 조직구성원의 직무만족은 정서적 조직몰입과 이직의도에 직접적
인 영향을 미치는 것으로 나타나, 조직구성원의 직무만족 수준이 높을수
록 정서적 조직몰입은 높아지고 이직의도는 낮아지는 것을 확인하였다.
넷째, 리더의 코칭리더십과 조직구성원의 정서적 조직몰입 및 이직의도와의 관계에서 조직구성원의 기본심리욕구와 직무만족이 매개 역할을 하
는 것으로 나타났다. 구체적으로 코칭리더십은 기본심리욕구가 직무만족
에 영향을 미치는 경로를 통해 정서적 조직몰입과 이직의도에 영향을 미
치는 것으로 확인되었다. 이러한 간접 효과는 코칭리더십이 정서적 조직
몰입과 이직의도에 미치는 직접 효과보다 큰 것으로 나타났다.
본 연구를 통해 조직구성원이 조직의 목표를 달성하게 하기 위하여 자
신의 직무에 만족하고, 정서적으로 조직에 몰입하며, 이직에 대한 의도는
감소되도록, 리더가 코칭리더십을 발휘하고 또한 이를 통해 조직구성원의
기본심리욕구를 충족시키는 것이 중요함을 알 수 있다.
따라서 조직에서는 리더의 코칭리더십 역량을 강화하기 위한 교육 훈련
을 지원하고, 조직구성원의 기본심리욕구를 높일 수 있는 다양한 정책을
추진하는 노력이 필요하다고 할 수 있다.
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