개인특성과 보상만족이 조직신뢰와 조직유효성에 미치는 영향
조직에 소속된 개인은 다양한 형태의 보상을 받게 된다. 이와 같은 보상은 조직목표달성에 필수적인 조직구성원 개인의 동기를 자극하며 조직신뢰 형성의 기본적인 요소로 작용한다. 또한 개인은 동일한 자극에도 다양한 반응을 보이게 되며 이는 개인이 지닌 특성차이에 기인한다.
본 연구의 목적은 조직구성원의 개인특성, 보상만족, 조직신뢰가 조직유효성에 미치는 영향을 실증 분석한 것이다. 실증연구를 위해 충청북도 제천시에 위치한 중소기업 조직구성원 504명을 연구대상으로 설문조사를 실시하고 통계분석을 수행하였다.
본 연구에서 드러난 실증분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 개인특성의 하위변수인 낙관성과 회복탄력성, 그리고 보상만족의 하위변수인 복리후생 만족은 조직신뢰에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직신뢰는 조직유효성의 하위변수인 조직몰입에는 유의한 정(+)의 영향을 미치고, 이직의도에는 부(-)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 셋째, 개인특성의 하위변수인 자기효능감 및 보상만족의 하위변수인 임금만족, 절차만족은 조직신뢰에 영향을 미치지 않는 것으로 밝혀졌다. 넷째, 조직구성원의 고용형태에 따른 차이분석에서는 자기효능감, 임금만족, 복리후생만족, 조직몰입 요인에서고용형태별로 차이가 발견되었다. 즉 정규직이 비정규직보다 상기 제 변수들에 대한 반응점수 평균이 높고 의미 있는 차이가 있음을 알 수 있다.
본 연구의 실증 분석결과를 통하여 밝혀진 시사점은 다음과 같다. 첫째, 개인특성의 낙관성, 회복탄력성과 보상만족의 복리후생만족이 조직유효성에 긍정적인 영향을 미치고, 개인특성의 자기효능감과 보상만족의 임금만족과 절차만족에 관한 연구가설이 기각된 것은 국내 여러 선행연구들과는 차별화된 연구결과를 보인 점이다. 이러한 연구결과는 본 연구의 설문응답자 대다수가 생산직에 종사하는 것에 기인하는 것으로 판단되며 조직유효성을 높이는데 있어서 생산직 조직구성원의 처우개선이 요구된다 할 것이다. 둘째, 본 연구의 추가분석으로 고용형태에 따른 차이검증을 실시한 바, 자기효능감, 임금만족, 복리후생만족, 조직몰입 등의 요인에서 비정규직 조직구성원과 정규직 조직구성원 간에 통계적으로 의미 있는 차이가 드러났다. 이와 같은 연구결과는 비정규직 조직구성원들의 처우와 인식이 사회적 문제로 꾸준히 부각되고 있는 현실을 반영하고 있는 것으로 풀이할 수 있다. 셋째, 조직구성원의 성별에 따른 차이검증 결과에 따르면, 자기효능감, 임금만족, 복리후생만족, 절차만족, 조직신뢰, 이직의도의 요인에서 여성보다 남성이 우위에 있는 것으로 나타났다. 이는 여성들의 직무가 남성들에 비해 보조적이며 단기고용에 그치고 여성들의 고용기회도 남성들에 비해 제한적이기 때문인 것에 기인한다고 풀이할 수 있다.
Individuals belonging to the organization receive various forms of compensation. These rewards stimulate the individual motivation of the organization member, which is essential for achieving organizational goals, and act as a fundamental element of organizational trust formation. Individuals also show different responses to the same stimuli, which is due to differences in individual characteristics.
The purpose of this study is to analyze the effects of organizational members' personal characteristics, compensation satisfaction, and organizational trust on organizational effectiveness. For the empirical study, the data are collected from 504 employees of small and medium-sized enterprises in Jecheon city, Chungcheongbuk-do. A structural equation analysis is performed by the AMOS package.
The results of the empirical analysis revealed in this study are summarized as follows. First, optimism, resilience, and welfare satisfaction, have positive(+) effects on organizational trust. Second, organizational trust has a positive(+) effect on organizational commitment and negative(-) influence on turnover intention. Third, it was found that wage satisfaction and procedural satisfaction do not affect organizational trust. Fourth, in the analysis of the difference according to the employment type of the organization members, th
ere were differences in the self-efficacy, the wage satisfaction, the welfare satisfaction, and the organizational commitment. In other words, regular employees are more actively engaged in problem solving efforts and overall work fields than non-regular workers.
The implications of this study are as follows. First, the optimism of individual personality, resilience and compensation satisfaction have a positive effect on organizational effectiveness, and the research hypothesis of self-efficacy, compensation satisfaction and procedural satisfaction are rejected. The results of this study are different from the previous studies that is the majority of the respondents in this study are engaged in the production industry. Second, as a further analysis of this study, there was a statistically significant difference between the non-regular workers and the regular workers in terms of self-efficacy, wage satisfaction, welfare
satisfaction, and organizational commitment. The results of this study can be interpreted as reflecting the fact that the management system of non-regular workers are steadily emerging as social problems. Third, accor
ding to the result of the gender-based difference test, males showed higher self-efficacy, wage satisfaction, welfare satisfaction, procedural satisfaction, organizational trust, and turnover intention than females. This can be explained by the fact that the jobs of women are supplementary compared to men and they are limited to short-term employment and women's employment opportunities are limited compared to men.
This study have limitations in that dynamic characteristics of organizational trust was not properly reflected in this study as this study was conducted based on cross-sectional design of research.
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