공공조직에서 조직정치지각과 조직후원인식이 조직몰입에 미치는 효과에 관한 연구 : 조직신뢰와 직무만족의 매개변수를 중심으로 = A Study on the influence of perceptions of organizational politics and perceived organizational support on Organizational Commitment in Public Organizations : Focused on intermediary effects of organizational trust and job satisfaction
본 연구의 목적은 공공조직 내에서 조직정치지각과 조직후원인식이 구성원의 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향 속에서 조직신뢰가 어떠한 매개효과를 가지는지 분석하는 것이다. 이를 위해 본 연구에서는 공공조직에서의 조직정치지각과 조직후원인식이 갖는 영향력과 조직신뢰의 매개효과를 분석하고, 구성원들의 직무만족과 조직몰입 향상을 위한 효과적인 조직관리에 대한 함의를 제시하고자 한다.
이를 연구질문으로 구체화하여 첫째, 조직정치는 구성원의 직무만족과 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 둘째, 조직후원인식은 구성원의 직무만족과 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지, 셋째, 조직신뢰는 조직정치지각과 조직후원인식의 영향력을 매개하는지에 답하고자 하였다.
가설로, 조직정치는 직무만족, 조직몰입에 부정적인 영향을 미치면서, 조직후원인식은 직무만족 , 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다고 가정하는 가운데, 이들 간의 관계를 조직신뢰가 매개한다고 바라보고 종속변수를 조직몰입으로 독립변수를 조직정치지각과 조직후원인식으로 매개변수를 직무만족, 조직신뢰로 설정하였다.
이를 확인하고자 2019년 행정안전부 재직 중인 공무원 390명을 설문을 진행하였으며, 통계프로그램 STATA 14.0을 사용하여 빈도분석, 상관관계분석을 실시하였고 측정도구 검정으로는 신뢰도분석 및 요인분석을 실시하였다. 그 후 연구가설 검정을 위해 다중회귀 분석을 실시하였고 연구모형의 적합도를 살펴보기 위해 AMOS을 사용하여 구조방정식 모델을 활용하였다.
AMOS의 경로분석(Path analysis)을 통해 본 연구에서 설정한 연구모형과 같이 조직정치지각 및 조직후원인식 이 조직몰입에 직접 영향을 미칠 수도 있지만 간접적으로 조직몰입에 영향을 미칠 수 있음을 검증하였으며 구체적인 내용은 아래와 같다.
조직정치지각은 조직신뢰에 정(+)의 영향을 주지만 직무만족과 조직몰입에는 영양을 미치지 않았다. 조직후원인식은 조직신뢰와 직무만족, 조직몰입에 정(+)의 영향을 주었다. 조직신뢰는 직무만족과 조직몰입에 정(+)의 영향을 주었다. 직무만족은 조직몰입에 정(+)의 영향을 주었다.
위 결과의 매개효과를 부트스트래핑(bootstrapping) 방법으로 분석한 결과 후원인식과 조직정치지각은 조직신뢰를 매개로 조직만족과 몰입에 간접효과를 주고 조직신뢰는 만족을 매개로 몰입에 영향을 주는 것으로 나타났다. 이는 조직차원에서 신뢰를 향상시키고 구성원들의 직무 만족도를 높이기 위해 노력해야함을 시사한다.
본 연구는 우리나라 공무원 조직을 대상으로 조직정치지각과 조직후원인식이 갖는 영향력을 실증적으로 분석하고, 조직신뢰와 직무만족이 갖는 매개효과를 살펴보았다는 점에서 의의를 가진다. 본 연구의 시사점은, 조직의 리더나 조직의 단체장들은 조직내 신뢰와 직무만족을 높이는 조직후원인식의 중요성을 새삼 인식해야한다는 것이다. 리더는 조직구성원과 리더간의 관계에 있어 상호간의 신뢰와 구성원의 만족도를 높이는 조직후원인식을 어떠한 방법으로 조직을 운용해야할지, 조직내 새로운 리더쉽의 형태를 보여주어야 할 필요가 있다.
본 연구의 결과에서 특기할만 한 점은 조직정치인식이 직무만족과 조직몰입에 직접적으로 영향을 미치지 않으며 미치는 총효과 또한 통계적으로 유의미하지 않았다는 점이다. 한편 조직후원인식과 조직정치인식이 역의 상관관계로 나타나는 것은 이전 연구들과 비슷한 결과이나 본 연구의 설문 대상이 단일 기관에서 비확률적 추출방법을 이용하여 선택 편향이 발생했을 한계를 가진다. 향후 연구에서는 표본편의를 최소화하고 보다 다양한 조직을 대상으로 유사한 연구를 진행할 필요가 있다.
Recently, improving the performance of public sector including government has become one of hot issues. Under this context, much attention was paid perceived organizational support and perceptions of organizational politics around the world. Thus, the purpose of the dissertation is to analyze the impact of perceptions of organizational politics and perceived organizational support through the mediating effect of organizational trust and job satisfaction in the public sector.
For the purpose of the study, I tried to develop conceptual framework to examine the relationships among these variables. A total of 390 questionnaires was collected, giving an overall response rate of 86%.
Results of the study are as follows. First, perceptions of organizational politics make a negative impact on organizational trust directly, having any negative direct effects on job satisfaction and organizational commitment. Second, perceived organizational support has significant positive effects on organizational trust, job satisfaction, and organizational commitment. Third, the mediation effects of organizational trust and job satisfaction between the organizational support and organizational politics are tested by using bootstrapping method. The mediating effects of organizational trust and job satisfaction have significant effect on organization commitment.
The empirical results have suggested that organizational politics, as dysfunctional behavior, may have detrimental effect on organizational commitment. On the contrary, perceived organizational support has significant effect on organizational commitment by enhancing organizational trust and create positive organizational culture. In order to enhance perceived organizational support, public sector organization tries to find out antecedents of it such as organizational justice.
Furthermore, future research should be conducted by reducing selection bias for random sampling method.
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