상담수퍼바이저의 역량모형 개발
저자
발행사항
서울 : 숙명여자대학교, 2019
학위논문사항
학위논문(박사) -- 숙명여자대학교 대학원 , 교육학과 상담·교육심리전공 , 2019
발행연도
2019
작성언어
한국어
KDC
372.61 판사항(6)
DDC
371.4 판사항(23)
발행국(도시)
서울
형태사항
vii, 235 p. : 도표 ; 26 cm
일반주기명
지도교수: 김봉환
권말부록: 상담수퍼바이저 면담 설문지 등
참고문헌 수록
소장기관
Training professional counselors is a very important social responsibility for the mental health of the people. Supervision is one of the most frequently used methods of training to enhance counselors' professionalism. It is certain that a counseling supervisor, who directs supervisees to acquire counseling skills and helps them play a responsible role for the well-being of his or her clients, plays a very significant role. Employing the concept of “Competency” which has been attracting attention in many academic worlds to look into the competency of the supervisor will be a useful way to conceptualize the role and the expertise of a counseling supervisor.
With the above needs, this study aims to develop a competency model on the knowledge, skills, attitudes, etc. of a counseling supervisor from the perspective of the expert competency model. The research questions of this study are as follows. First, what is the competency model for a counseling supervisor? 1) What factors are required for a counseling supervisor? 2) Has the competency model of a counseling supervisor been structured appropriately? Second, what is the relative importance of the competency required for the counseling supervisor? To carry out these research questions, following procedures were performed.
First, a draft concept model was developed for the competency of counseling supervisors. In order to construct the competency model required for counseling supervisors, competency factors were extracted through the study of prior literatures, in-depth interviews with counseling supervisors, and open questionnaires for counseling supervisors. The competency indicators were developed as specific behavioral indicators of the extracted competency factors, and the competency groups were developed by classifying the extracted competency factors. The competency model was established by constructing the developed competency groups, competency factors, and competency indicators in a hierarchical structure. It consists of the concept definition of the counseling supervisor, 3 competency groups of counseling supervisors, 12 competency factors and 46 competency indicators.
In order to verify the validity of the draft competency model for the counseling supervision, the Delphi survey was conducted. The Delphi survey includes 33 experts on the panel who have been in the counseling profession for more than 10 years, have more than 15 years of counseling experience, and are constantly engaged in counseling and supervision. Expert panels rated the concept definition of competence model items as representativeness, clarity, and inclusiveness on a 5-point scale. The competency model was modified by analyzing the average and content validity ratios(CVR) of the items evaluated by the expert panels, and by referring to the opinions suggested by the expert panels. The Delphi survey was conducted 3 times in total, and the finalized counseling competency model consisted of counseling supervisor definition, 3 competency groups, 11 competency factors, and 50 competency indicators.
Second, we examined the relative importance of the competencies required for counselors. For this purpose, we conducted an expert survey using the Analytic Hierarchy Process(AHP) to calculate the relative weights of the competency groups, competence factors, and competency indicators of the finalized counseling supervisor competency model. The questionnaire used for a pair-wise comparison of the competency items consisted of 104 items. The relative importance of the counseling competency model was estimated as follows. In the counseling supervisor competency group, 'personal qualities/attitude’ competency group was more important than 'theoretical knowledge’ or 'job performance’ competency group. Meanwhile, 'understanding the counseling theory' was the most important among the four competence factors constituting 'theoretical knowledge’ competency group, and 'counseling competency' was of the highest importance among the four competence factors of 'job performance’ competency group. Among the three competency factors that constitute the 'personal qualities·attitude’ competency group, ‘self-reflection’ and ‘self-development ability’ were given the highest importance. The composite weights among the 11 competency factors were the highest in 'self-reflection and self-development ability' followed by ‘personal qualities’ and ‘couseling performance’. The composite weights among the 50 competency indicators are as below in the order: respect and concern for a supervisee, responsibility for a client and a supervisee, constant effort for personal maturity, openness, acceptability, self-development as an expert, and communication ability.
The significance and implications of this paper are as follows.
First, as the competency factors required for counseling supervisors were produced by collecting opinions from counseling supervisors, it is meaningful that it is practical and applicable supervisor competency. Second, by identifying specific knowledge, skills, and attitudes required to develope a supervisor competency, this will be able to support competency development. Third, understanding counseling competencies will help establish professional educational goals, curriculum development and evaluation criteria for counseling supervisors. Fourth, the counseling supervisor competency model of this study will provide the basic data for establishing qualification criteria and developing professional certification systems for counseling supervisors in the future. Fifth, the competency items for the counseling supervisors will provide the basis to develop the competency evaluation tools for counseling supervisors.
전문성 높은 상담가를 양성하는 일은 국민의 정신건강을 위해 매우 중요한 사회적 책무라고 할 수 있다. 상담자의 전문성을 높이기 위한 훈련 방법으로 가장 많이 활용되는 방법 중 하나가 상담수퍼비전이다. 상담수퍼비전에서 수퍼바이지가 상담능력을 습득하도록 지도감독하며, 내담자의 복지에 대한 책임자 역할을 수행하도록 돕는 상담수퍼바이저는 매우 중요한 역할을 하고 있다고 할 수 있다. 여러 학계에서 주목하고 있는 ‘역량’ 개념을 도입하여 상담수퍼바이저의 역량을 살펴보는 것은 상담수퍼바이저의 역할과 전문성을 개념화하는 유용한 방법이 될 것이다.
본 연구는 위와 같은 필요성에서 전문가 역량모형의 관점으로 상담수퍼바이저의 지식, 기술, 태도 등에 관한 역량모형을 개발하고자 한다. 본 연구의 연구문제는 다음과 같다. 첫째, 상담수퍼바이저의 역량모형은 어떠한가? 1)상담수퍼바이저에게 요구되는 역량은 어떤 요소들로 구성되어 있는가? 2)상담수퍼바이저 역량모형은 타당하게 구성되었는가? 둘째, 상담수퍼바이저에게 요구되는 역량의 상대적 중요도는 어떠한가? 이러한 연구문제를 수행하기 위해 다음의 절차를 수행하였다.
첫째, 상담수퍼바이저의 역량에 대한 개념모형 초안을 개발하였다. 상담수퍼바이저에게 요구되는 역량모형을 구성하기 위하여 선행문헌 연구, 상담수퍼바이저 심층면담, 상담수퍼바이저 개방형 설문지 등을 통해 역량요소를 추출하였다. 추출된 역량요소의 구체적 행동적 지표로서 역량지표를 개발하였고, 추출된 역량요소를 유목화하여 역량군을 개발하였다. 개발된 역량군, 역량요소, 역량지표를 위계적 구조로 구성하여 역량모형을 구축하였다. 상담수퍼바이저의 정의개념, 3개의 상담수퍼바이저 역량군, 12개의 역량요소, 46개의 역량지표로 구성하였다.
이렇게 구축된 상담수퍼바이저 역량모형 초안에 대한 내용타당성을 검증하고자 델파이 조사를 실시하였다. 델파이 조사에 참여한 전문가 패널은 총 33명으로 상담전문가 자격을 취득한 후 10년 이상 되었고, 상담경력을 15년 이상 가지고 있으며, 현재 지속적으로 상담과 수퍼비전을 진행하고 있는 상담전문가들이다. 전문가 패널들은 역량모형 항목의 개념 정의의 대표성, 명확성, 포괄성을 5점 척도로 평정하였다. 전문가 패널들이 평정한 항목별 평정치의 평균과 내용타당도 비율(CVR)을 분석하고, 전문가 패널들이 제안한 의견들을 참고하여 역량모형을 수정하였다. 델파이 조사는 총 3회 실시되었으며, 최종 확정된 상담수퍼바이저 역량모형은 상담수퍼바이저 정의, 3개의 역량군, 11개의 역량요소, 50개의 역량지표로 구성되었다.
둘째, 상담수퍼바이저에게 요구되는 역량의 상대적 중요도는 어떠한지 알아보았다. 이를 위해 최종 확정된 상담수퍼바이저 역량모형의 역량군, 역량요소, 역량지표의 각 역량항목들의 상대적 가중치를 산출하기 위해 계층화 분석법(AHP)을 적용한 전문가 설문 조사를 실시하였다. 각 역량항목들을 쌍대비교 하기 위해 사용된 질문지는 104개의 문항으로 구성되었다. 상담수퍼바이저 역량모형의 상대적 중요도를 산정한 결과는 다음과 같다. 상담수퍼바이저 역량군에서는 ‘개인자질·태도 역량군’이 ‘이론지식 역량군’이나 ‘직무수행 역량군’보다 중요도가 높았다. 한편 ‘이론지식 역량군’을 구성하는 4개의 역량요소 중에서는 ‘상담이론에 대한 이해’가 가장 중요도가 높게 나왔으며, ‘직무수행 역량군’을 구성하는 4개의 역량요소 중에서는 ‘상담수행역량’이 가장 중요도가 높았다. ‘개인자질·태도 역량군’을 구성하는 3개의 역량요소 중에서는 ‘자기성찰·자기계발역량’에 가장 높은 중요도가 부여되었다. 11개의 역량요소들 간의 복합가중치는 ‘자기성찰·자기계발역량’이 가장 높게 나타났으며, 그 다음으로는 ‘개인인성역량’, ‘상담수행역량’ 순으로 중요도가 높게 나타났다. 총 50개의 역량지표들 간의 복합가중치는 ‘수퍼바이지에 대한 존중, 관심’, ‘내담자와 수퍼바이지에 대한 책임감’, ‘지속적인 인간적 성숙을 위한 노력’, ‘개방성, 수용성’, ‘전문가로서의 자기계발 노력’, ‘의사소통능력’ 순으로 나타났다.
본 논문의 의의와 시사점은 다음과 같다. 첫째, 상담수퍼바이저에게 필요한 역량항목들을 상담수퍼바이저의 의견을 수렴하여 도출해 내었기에, 현장에서 느끼는 실제적이고 적용적인 수퍼바이저 역량을 도출하였다는 점에서 의의가 있다. 둘째, 수퍼바이저 역량 형성에 필요한 특정 지식, 기술, 태도 등을 파악하여 역량 발달을 지원할 수 있을 것이다. 셋째, 상담수퍼바이저 역량에 대한 이해는 상담수퍼바이저 전문 교육의 목표, 교육과정의 개발, 평가 준거를 수립하는데 도움이 될 것이다. 넷째, 본 연구의 상담수퍼바이저 역량모형은 향후 상담수퍼바이저의 자격기준을 수립하거나 전문 인증체계를 개발하는데 기초 자료가 될 것이다. 다섯째, 상담수퍼바이저의 역량 항목들은 역량의 주요 구인을 제공하여 상담수퍼바이저 역량 평가 도구 개발을 위한 기초지식을 제공할 수 있을 것이다.
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