발주자 수행형 CM의 요소기술과 그 정착방안에 관한 연구 : 공공발주기관을 중심으로 = (A) study on owner CM elemental technology and methods for its establishment : focused on the placing order of public institutions
저자
발행사항
서울 : 연세대학교 공학대학원, 2002
학위논문사항
학위논문(석사) -- 연세대학교 공학대학원 , 건축공학전공 , 2002. 8
발행연도
2002
작성언어
한국어
주제어
KDC
542 판사항(4)
발행국(도시)
서울
형태사항
vi, 103p. : 삽도 ; 26 cm.
일반주기명
지도교수: 송성진
소장기관
국내 건설산업은 지난 10여년간 꾸준히 GDP의 15∼20%를 차지하는 등 국가경제에 막대한 영향을 미치는 산업으로서 건설산업의 효율성 제고는 국가경제 발전의 차원에서 중요한 과제로 대두되고 있다. 내적으로 부실시공으로 대변되어온 건설산업에 대한 부정적인 시각을 극복하고 건설산업 전반에 걸친 품질향상을 이룩하여야 하는 당면과제를 안고 있으며, 외적으로는 시장개방과 국제화, 세계화시대를 대비하며 기술발전과 개발을 통한 경쟁력 향상과 활로개척에 주력하여야 할 때이다.
건설프로젝트의 성패는 발주자의 역량에 비례한다고 한다. 발주자의 능력과 안목이 프로젝트의 성공을 좌우하며 CM 활성화에 지대한 영향을 끼친다고 하겠다.
발주자 수행형 CM의 요소기술은 필연적으로 건설프로세스에 따른 단계 별 수행내용과 밀접한 연관관계가 있으며, 다른 유형의 CM과 마찬가지로 건축기술, 조직, 관리 등에 관점이 형성되어 있다고 할 수 있다. 즉, 성공적인 CMr로서의 활동을 위해서는 건축기술 측면에서 공법, 장비, 계약 및 관련 세부기술에 능통해야 하며, 건설계약 및 관리조직 구성 등에 있어 리더로서의 역할을 수행하여야 하고, 프로젝트가 정해진 기간 및 비용, 품질의 범위 내에서 완성 될 수 있도록 관리하여야 한다.
본 연구를 진행함에 있어 각종 문헌을 통하여 CM의 개념과 주요업무 및 역할, 국내외 운영 실태, 발주자 수행형 CM의 요소기술 특성을 분석하였고, 공공발주기관의 건설사업 추진 현황 및 문제점 분석을 위하여 주요 발주기관의 건설사업 수행을 담당하고 있는 실무자들을 대상으로 설문조사와 면담조사를 실시하였다. 이를 바탕으로 발주자 수행형 CM의 요소기술 정착방안을 다음과 같이 제안하였다.
첫째, 발주자 수행형 CM의 요소기술은 프로젝트의 성공적인 수행을 위한 핵심기술로서 타당성 조사기법, 공정관리기술, 클레임관리 등이 중요한 요소 기술로 인식되고 있으며, 건설 프로젝트가 과학적이고 합리적으로 완성 될 수 있도록 적극 활용하여야 한다.
둘째, 공공발주기관의 CM 경쟁력은 개인기업보다 우수하다고 보며 이와 같은 상황에서 발주자 수행형 CM 체계를 위주로 운영하고, 발주자의 업무 능력을 초과하는 공사에 대하여 사업특성과 여건을 감안하여 특정의 용역을 차용하므로써 능력을 강화시킬 필요가 있다.
셋째, 경쟁력 강화를 위한 CM 시스템 구축 방안으로서 경영자원의 효율적 활용을 위한 인재육성전략 실행 및 기업의 총체적 능력 선진화, 신속하고 합리적인 의사결정을 위한 문제해결 능력 향상, 계약문화의 올바른 정착이 필요하다.
넷째, CM 요소기술의 효과적인 정착을 위하여 기획능력 향상, 설계부실 방지, 내실있는 VE 추진 및 LCC 검토, 품질경영 시스템의 운영 내실화, 클레임 및 분쟁의 예방, 공사정보관리 시스템의 효율적 활용이 요구된다.
For the last decade, the domestic construction industry has steadily grown, accounting for 15 ∼ 20% of GDP only to contribute remarkably to the national economy. Hence, it may well be very important in terms of national economic development to improve the efficiency of the construction industry. Our construction industry faces a challenge of overcoming the negative view of them and improving their quality across their whole businesses internally, and responding to internationalization and globalization of the construction markets externally. So, now is the time when our construction industry should sharpen their competitive edge and explore the markets through continued technological development.
It is said that the success of a construction project may depend on owner's capacity. In other words, owner's ability and perspective will determine whether a project will succeed or not, and in this regard, owners may play an essential role in activating CM.
The elementary technologies in owner CM are necessarily and closely associated with the phased implementations according to the construction processes, and like other types of CM, they are focused on architectural technologies, organization and management. Namely, in order to be a successful CMr, he should be well versed in processes, equipments, contract and other technologies, and thereby, should be able to play a leading role in construction contracting and organization, and furthermore, should be able to manage the construction to meet the delivery time, cost limit and quality criteria.
For this study, various relevant literature was reviewed to examine the concept, major credits and roles of CM, conditions of CM in domestic and foreign markets, and elementary technologies of owner CM. Thereupon, in order to analyze public owners' construction projects and their problems, public owners' officials in charge of contracting were surveyed through a questionnaire and an interview. Based on such reviews and surveys, the following reform measures for establishment of the elementary technologies in owner CM are suggested;
First, the elementary technologies in owner CM are recognized as core technologies for successful implementation of a project, and in particular, feasibility survey technique, process management technology and claim management are recognized much. So, such elementary CM technologies need to be actively used to have the construction projects completed in a scientific and reasonable way.
Second, the public owners' CM seems to be more competitive than private companys'. Hence, it is deemed necessary to operate the owner CM system primarily and outsource the private CM secondarily in consideration of project conditions and characteristics in case the owner CM is overloaded.
Third, as a way to construct a competitive CM system, it is necessary to use the managerial resources effectively, bring up CM professionals, enhance companies' total capacity, solve the problems quickly through reasonable decision-makings, and establish a correct contracting culture.
Fourth, in order to effectively establish the elementary CM technologies, it is deemed desirable to enhance the planning capacity, prevent poor designing, pursue a practical VE, review LCC, operate a quality management system, prevent claims or disputes and use the construction information management system effectively.
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