學校組織의 道德的 指導性과 學校組織效果性의 關係 = A Study on the Relationship Between Moral Leadership and School Effectiveness in Secondary Schools
저자
발행사항
[대전]: 忠南大學校, 2000
학위논문사항
학위논문(석사) -- 忠南大學校 敎育大學院 , 敎育行政 , 2000
발행연도
2000
작성언어
한국어
주제어
KDC
371.000
발행국(도시)
대한민국
형태사항
vii, 69 p..
소장기관
이 연구는 기존의 지도성에서 연구되어진 교장중심에서 벗어나 교장과 교사가 함께 지도자로서 조직을 이끌고 궁극적으로는 학교조직의 효과성을 높일 것이라는 가정 하에 도덕적 지도성과 학교조직 효과성의 관계를 밝히는데 그 목적이 있다. 구체적인 연구문제는 첫째, 학교조직에서의 도덕적 지도성에 대한 교사들의 지각정도를 분석하고, 둘째, 학교조직의 효과성 정도에 대한 교사들의 지각정도를 분석하고, 셋째, 학교조직에서의 도덕적 지도성이 학교 조직의 효과성과 어떤 관계가 있는가를 분석하는 것이다.
연구문제의 구명을 위하여 문헌고찰과 조사방법을 사용하였다. 연구대상은 충청남도소재 중등학교 교원 289명을 대상으로 하였다.
이 연구의 결과는 다음과 같다.
첫째, 교장의 행동특성에 대한 지각정도에서는 교사들이 지각하는 교장의 행동특성은 보통으로 나타났으며, 그 중 가장 높게 지각한 하위변인은 청렴성으로 교사들이 교장들의 청렴성을 상대적으로 긍정적으로 지각하고 있다.
둘째, 교사의 업무수행 특성의 지각정도에서는 전체적인 면에서 학교배경과 개인특성들간에서 학교설립별에서만 차이가 있는 것으로 나타났다. 구체적으로 보면 공동체규범은 경력이 높은 교사들이, 내재적 만족에서는 사립학교의 교사보다 공립학교의 교사들이 상당히 높게 지각하였다. 그리고 동료의식에서는 중학교의 교사가 고등학교 교사보다 그리고 내재적 만족에서는 공립고교 교사가 사립고교 교사보다 높게 지각하였다.
셋째, 학교조직 효과성의 지각정도에서는 학교배경과 개인특성에 따른 학교조직 효과성의 차이에서 집단 간 뚜렷한 차이가 없는 것으로 나타났다.
다만, 목표달성에서는 공립학교의 교사들이 사립학교의 교사들보다 높게 지각하였고, 조직통합에서는 중학교의 교사들이 고등학교의 교사들보다 상대적으로 높게 지각하였다.
넷째, 학교조직의 도덕적 지도성과 학교조직 효과성과의 관계에서는 교장행동특성 차원의 요인간 상관관계는 높은 내적 상관이 나타났고, 교사직무수행 특성의 요인간의 상관관계는 내적 상관이 높게 나타났으며 학교조직 효과성을 구성하는 요인간은 높은 내적 상관을 나타내고 있다. 그러나 학교조직의 도덕적 지도성의 요인과 학교조직 효과성의 요인간의 상관이r=,30대를 이루어 약간의 상관이 있는 것으로 나타났다.
본 연구의 결과를 바탕으로 결론을 내리면 다음과 같다.
첫째, 일선학교의 교사들은 무엇보다도 교장이 공정성과 청렴성을 가진 도덕적 지도성을 발휘해 주기를 기대한다고 할 수 있다. 실제 학교현장에서 교사들이 교장에 대하여 가장 중요시하는 것은 공정함과 청렴함에 대한 것이다. 그래서 일선학교의 교사들은 교장에 대해 학교경영에 있어 공정하고 청렴하게 경영하기를 바란다. 이는 일선학교의 교장들에게 학교경영 방향을 제시해 준다.
둘째, 교사들은 일반적인 예상과는 달리 개인배경에 관계없이 업무수행을 한다고 할 수 있다. 그러나 일선학교에서 교육경력이 낮은 교사들은 교육경력이 높은 교사들보다 상대적으로 소외당하고 있다고 느끼며, 학교 내에서의 인간관계가 중학교보다 고등학교에서 문제가 된다. 이 같은 사실은 실제 학교현장에서 나타나는 현상들이다. 그러므로 이 결과는 일선학교에서 학교의 변화 방향에 대한 시사점을 준다,
셋째, 학교수준과 설립배경에 따라 학교효과성은 달라질 수 있다고 할 수 있다. 현실적으로 보면, 공립학교의 교사들이 사립학교의 교사들보다 상대적으로 자신의 영달을 위해 적극적으로 노력하며, 중학교가 고등학교보다 학교조직의 내적 측면에서 통합을 더 잘한다.
넷째, 도덕적 지도성에 따라 효과성이 많이 달라질 것으로 예상하였으나 오히려 교사의 업무수행이 학교효과성에 더 영향을 주는 것으로 보아 효과성에 더 영향을 주는 다른 요인들을 찾아야 할 것으로 본다. 그러므로 본 연구에서 도덕적 지도성의 구성요인에 문제가 있음을 시사하는 것이다. 그리고 효과성 측면에서 교사들의 업무수행 특성이 교장의 행동특성보다 더 많은 영향을 준다는 사실인데, 이는 학교의 효과성을 높이기 위해서는 교사들의 업무수행이 교장의 행동특성보다 더 중요하다.
A. The Purpose of Study
The purpose of this study is to determine the relationship between Moral leadership and Effectiveness in schools. The concrete purposes of this study are as follows, First, to analyze teachers' perception of moral leadership in secondary schools.
Second, to analyze teachers' perception of effectiveness in secondary schools. Third, to analyze the relationship between moral leadership and effectiveness in secondary schools.
B. The method of study The samples of the study were from teachers of 22 secondary schools located in Chungnam province. The total numbers of samples were 289 teachers. Moral leadership in schools was measured by Moral Leadership Description Questionnaire(MLDQ) and Effectiveness in school was measured by Questionnaire developed preceding researchers. The data of study were analyzed by the statistical methods of one-way variance, scheffe test, pearson's product-moment correlation coefficient and multiple regression analysis.
C. The Results
The results of this study are as follows,
(1) The degree of perception about a principals' behaviors have not been significantly different, but the most valuable sub-variable was integrity. From this fact, we know that teachers appreciate integrity highly.
(2) In the degree of perception about a teachers' perfonnance behavior, significant difference was found only by means of school foundation variable. From this fact, we can know that public school teachers felt much more the degrees of internal satisfaction than private school teachers.
(3) In the degree of perception about the effectiveness of secondary schools, there are not found significant differences in the effectiveness of the schools according to school background and individual personalities.
(4) In the viewpoint of relationship between moral leadership and effectiveness, the co-relationship between the factors of moral leadership and effectiveness of schools was marked r=.30 and showed a little co-relationship.
D. Conclusions
On the basis of the research findings, it can be concluded that:
(1) In the degree of perception about principals' behavior, the significant difference was integrity and fairness. Therefore, teachers hope principals to operate school with integrity and fairness.
(2) In the point of the teachers?performance, the significant difference is not found by means of school background and individual personalities. But the less experienced teachers fell more exclusive senses at school management than the more experienced teachers do and middle school teachers have much more humane relationships among themselves than high school teachers do.
(3) In the point of school effectiveness, public schools and middle schools are more effective than private schools and high schools. Thus this suggest that public school teachers are more enthusiastic for their educational fame.
(4) The relationship between moral leadership and school effectiveness shows a low co-relationship. This indicate that a constructive factors of moral leadership may have problems. The fact that the teachers' performance more affect school effectiveness rather than principals' behavior indicates that teachers' performance is more important than the principals' behaviors in order to improve the effectiveness of schools.
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