의료사회복지사의 조직몰입에 관한 연구
저자
발행사항
서울 : 가톨릭대학교 대학원, 2001
학위논문사항
학위논문(석사) -- 가톨릭대학교 사회복지대학원 , 사회복지학전공 , 2002. 2
발행연도
2001
작성언어
한국어
주제어
DDC
361.3 판사항(21)
발행국(도시)
서울
형태사항
79장 : 삽도 ; 26 cm
소장기관
본 연구는 의료사회복지사의 조직몰입과 관계가 있는 요인이 무엇인지 알아보는 것을 목적으로 한다. 본 연구문제를 밝히기 위해 의료사회복지사를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 약 360명 중 총 194부(63.9%)를 회수하였다. 수집된 자료는 spss 10.0 프로그램 중 Frequency, t-test, ANOVA, Correlation, Multiple Regression을 사용하여 분석하였다.
본 연구의 조사결과를 요약하면 다음과 같다.
1. 의료사회복지사의 인구사회학적요인, 역할요인, 직무요인, 조직요인과 조직몰입 측정결과
우선 인구사회학적요인의 특성은 성별의 경우 여성이 과반수 이상을 차지하였으며, 연령은 30세 미만이 가장 많이 차지하였다. 학력수준은 대학원 재학 및 졸업이 가장 많이 차지하였으며, 경력은 4년 미만이 가장 많이 차지하였다. 역할요인의 전체 점수는 4점 만점에 평균 2.09점을 나타냈으며, 역할과중, 역할갈등, 역할모호 순으로 평균이 높게 나타났다. 직무요인은 총 2.93점으로 정체성, 중요성, 자율성, 다양성, 피드백 순으로 평균이 높게 나타났다. 조직요인 중 주관적 요인인 조직풍토를 측정한 결과, 2.62점으로 나타났으며, 협동적, 성취적, 권위적, 자율적 순으로 평균이 높게 나타났다. 조직요인 중 객관적 요인인 병상수는 400-800병상이 가장 많이 차지하였고, 직원수는 2명 이하가 가장 많이 차지하였다. 마지막으로 조직몰입 정도의 측정결과 평균 점수는 2.63으로 나타났다.
2. 인구사회학적 요인, 역할요인, 직무요인, 조직요인과 조직몰입과의 관계
첫째, 의료사회복지사의 인구사회요인 중 성별의 경우 남성이 보다 높은 조직몰입을 나타냈으며, 연령이 높아질수록 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 학력은 대학원 이상이 대졸 이하보다 조직몰입이 높게 나타났다. 또한 경력이 높아질수록 조직몰입이 높아지는 결과를 나타냈다. 다음으로 조직요인에 따른 조직몰입의 차이는 병상수의 경우 400병상 미만과 800-1200병상간의 차이만 유의미하게 나타났다. 그러나 직원수에 따른 조직몰입 차이는 유의미하지 않게 나타났다.
둘째, 인구사회학적요인, 역할요인, 직무요인, 조직요인과 조직몰입과의 상관관계는 다음과 같다. 우선 인구사회학적 요인 중 성별은 조직몰입과 부적(-)인 상관관계를, 연령, 학력, 경력은 조직몰입과 정적(+)인 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 역할요인 중 역할모호와 역할갈등은 조직몰입과 부적(-) 상관관계를 나타냈으나 역할과중은 유의미한 상관관계를 나타내지 않았다. 직무요인인 중요성, 피드백, 다양성, 자율성, 정체성 모두 조직몰입과 정(+)의 상관관계를 나타냈다. 조직요인 중 병상수와 직원수눈 조직몰입과 유의미한 상관관계를 나타내지 않은 반면, 자율적, 성취적, 협동적, 권위적 조직풍토 모두 조직몰입과 정(+)의 상관관계를 나타냈다.
셋째, 인구사회학적요인, 역할요인, 직무요인, 조직요인과 조직몰입의 회귀분석 결과는 다음과 같다. 우선 이 모델에 대한 설명력은 63.0%로 매우 유의미한(p<0.001) 통계결과를 보였다. 회귀분석 결과 연령이 조직몰입과 가장 큰 관계가 있는 것으로 나타났으며, 중요성(직무요인), 성취적 및 자율적 조직풍토, 경력, 역할갈등, 병상수 순으로 의료사회복지사의 조직몰입과 관계가 있는 것으로 나타났다.
본 연구결과를 토대로 다음과 같이 제언하고자 한다.
첫째, 역할갈등이 조직몰입과 유의미한 관계가 있는 것으로 나타났으며, 병원조직 내에서 부서간의 명확한 역할정립의 중요성이 입증되었다. 따라서 병원조직 구성원을 대상으로 강의나 팜플렛 등을 제작하여 의료사회복지사의 역할 및 직무에 대해 충분한 교육 및 홍보가 필요하다.
둘째, 직무요인 중 중요성이 의료사회복지사의 조직몰입과 유의미한 관계가 있는 것으로 밝혀졌다. 따라서 의료사회복지 조직 내에서 슈퍼비젼, 동료 피드백, 워크��등을 통해 직무의 중요성이 지속적으로 인지되어야 할 것이다.
셋째, 자율적이고 성취적인 조직풍토가 조성되어야 할 필요성이 입증되었다. 사회사업 본연의 업무를 수행하기 위해서는 이러한 분위기가 보장됨으로써 전문직 정체성과 가치를 확립할 수 있다. 이를 위해서는 법적 근거가 보장되어야 하는데 그 방법 중 하나로 의료사회복지사가 수행하는 업무에 대한 보험수가의 확대실시가 필요하다.
넷째, 본 연구를 토대로 후속적으로 이루어져야 할 연구로, 조직몰입과 관계가 있는 다양한 요인 중 하나의 요인에 대한 보다 심층적인 연구가 이루어져야 할 것이다. 이와 더불어 조직몰입 정도에 따라 조직성과, 조직유효성 등이 어떠한 변화를 나타냈는지에 관한 연구가 필요하다.
This thesis is the study of factors related to organizational commitment of medical social workers. In order to explore the subject of this study, the survey method was taken. 194 questionnaires(63.9%) were used for analysis and they were analyzed by using Frequency, t-test, ANOVA, Correlation, Multiple Regression through SPSS 10.0 program.
The major findings of this study are as follows:
1. The results of measurement on demographic·role·task·organizational factors and organizational commitment of medical social workers
The characteristics of demographic factors show as follows: females in gender, MSW in education, and less than four year period in career hold a great majority of the respondents.
The mean score of role factors is 2.09, and role overload accounts for the highest score among other role factors. The mean score of task factors is 2.93, and task identity accounts for the highest score among other task factors. The mean score of organizational climates(organizational factor) is 2.62 and cooperative organizational climate holds the highest score. The objective characteristics of organizational factor show as follows: The 400-800 beds form a great part in the number of beds In case of the number of workers, less than two people take a great part in hospital. As for the degree of organizational commitment, the mean score shows 2.63.
2. The relations between organizational commitment and demographic· role·task·organizational factors.
First, the mean scores of organizational commitment show the significant difference according to demographic factors of medical social workers. A) In case of gender, males show the higher organizational commitment than females. B) In case of education, MSW workers show the higher organizational commitment than BSW workers. C) In case of career, the more careers they have, the higher organizational commitment they show. Regarding the difference of organizational commitment according to organizational factors, the difference between the case of less than 400 beds and the case of 800-1200 beds shows the only significance. However, there is no difference according to the number of staff.
Second, correlations between demographic·role·task·organizational factors and organizational commitment are as follows: a) in demographic factors, gender shows a negative(-) correlation with organizational commitment but age·education·career represent positive(+) correlations with it; b) in role factors, role ambiguity and role conflict show negative(-) correlations with organizational commitment but role overload does not show a significant correlation with it; c) in task factors, significance, feedback, variety, autonomy and identity represent positive(+) correlations with organizational commitment; d) in organizational factors, objective factors, i.e. the number of beds or staff, show the little significant correlation with organizational commitment while subjective factors, i.e. autonomous·achievement-oriented·cooperative·authoritative organizational climates show positive(+) correlations with it.
Third, the results of Multiple Regression on relations between demographic·role·task·organizational factors and organizational commitment are as follows: organizational commitment of medical social workers has significant relations according to the order of significance(task factors), achievement-oriented & autonomous organizational climates, career, role conflict, and the number of beds.
Based on the results of this study, the following suggestions are presented.
First, role conflict has a significant relation with organizational commitment. It shows that clear establishment of roles are important among departments in hospital. Accordingly, hospitals need to have sufficient education and publicity on roles and tasks of medical social workers by giving lectures or distributing pamphlets to the members of hospitals .
Second, significance among task factors has important relation with organizational commitment. As a result, the importance of task should be continuously perceived by supervision, co-worker feedback, workshop, etc. within medical social work organization.
Third, autonomous and achievement-oriented organizational climates have great influence on organizational commitment. In order to accomplish proper duty of social work in hospital, the autonomous and achievement-oriented atmosphere should be assured. As a result, professional identity and value will be established.
Finally, certain studies should be made subsequently. A studies need to be made by selecting one of various factors related to organizational commitment thoroughly. Further, a studies should also explore how organizational performance and organizational effectiveness are changed according to organizational commitment.
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