호텔종업원의 성격특성이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 직무자원활용성과 종업원서비스지향성의 매개역할 = (The)effects of personality traits on job performance of hotel service employees
저자
발행사항
수원: 경기대학교, 2005
학위논문사항
학위논문(박사) -- 경기대학교 서비스경영전문대학원 , 서비스마케팅 및 컨설팅전공 , 2005
발행연도
2005
작성언어
한국어
주제어
KDC
326.162 판사항(4)
DDC
658.82 판사항(21)
발행국(도시)
경기도
형태사항
vi, 162p.; 26cm
일반주기명
권말에 "설문지" 수록
참고문헌: p.131-154
소장기관
조직에서 개인의 성격이나 행동에 대한 인식은 역사적, 문화적 산물이다. 서양의 기업이나 조직현상에서 실증적으로 연구된 결과를 한국의 기업이나 조직에 적용하는 경우 이론의 외적타당성, 지식의 보편성에 대한 논의가 따르게 된다. 따라서 성과예측변수로서의 성격특성에 관한 모형이나 이론도 한국기업을 대상으로 한 실증적 연구결과로 검증할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 한국기업에 적합한 방법론이나 성격측정도구가 개발되고 다양한 기업특성에 대한 분석모형이 개발되어야 한다.
따라서 본 연구에서는 성격연구의 관점, 변수 등 선행연구들이 시대에 따라 어떻게 변천하여 왔는지를 알아보고, 한국기업 중 특히 인적 서비스를 중요시하는 호텔기업을 대상으로 종업원의 성격특성이 직무성과에 어떤 영향을 미치는지를 알아보기 위해 연구모형을 만들고 가설을 설정하여 검증하였다. 또한 기존의 선행연구에서 거의 다루어지지 않았던 새로운 구성개념인 직무자원활용성과 종업원서비스지향성을 매개변수로 하여 성격특성과 직무성과간의 관계를 검증하기 위하여 계층회귀분석분석을 실시하였다.
본 연구의 자료 수집은 서울 소재 특급 호텔의 서비스종업원들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 수집된 자료의 통계처리는 윈도우용 SPSS 10.0을 활용하여 분석되었으며 기술통계분석, 요인분석, 신뢰도분석, 확인요인분석, 계층회귀분석을 실시하였다. 가설검정 결과 모든 가설이 채택되었다.
따라서 본 연구의 전체적인 계층모형 분석결과를 보면, 직무성과의 예측변수로 성격특성뿐만 아니라 상황적 특성인 직무자원활용성과 표면적 특성인 종업원서비스지향성이 매개변수로 작용할 때 직무성과에 더욱 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다.
본 연구의 의의는 심리학이나 경영학의 인사조직, 마케팅의 소비자행동에서 다루어졌던 성격특성과는 달리, 서비스마케팅 측면에서 볼 때, 성격특성, 직무자원활용성, 종업원서비스지향성이 내부마케팅 변수로 활용되어 성과향상에 큰 영향을 미친다는 것을 밝혔다. 또한 호텔기업의 종업원 선발 시 중요하게 생각되어야 할 부분이 성격부분이며, 성실성, 개방성과 특히 호텔기업에서 중시되는 호감성은 직무성과에 긍정적 영향을 미치는 중요한 성향으로 검증되었다. 이러한 성격특성들은 호텔기업의 인사선발에 기준이 될 것이다.
향후 연구과제로는 호텔기업 뿐만 아니라 제조업이나 다른 서비스기업을 대상으로 연구하여 더욱 폭 넓은 결과를 활용해야 할 것이다. 또한 성과를 개인 성과인 직무성과로 제한하였으므로 개인성과뿐만 아니라 조직성과까지 확대하여 연구해야 할 것이다.
본 연구를 계기로 호텔기업은 향상된 기업성과를 달성하기 위하여 더욱 서비스지향적인 조직이 되어야 할 것이며, 인사선발에서부터 내부마케팅까지 서비스종업원의 효율적인 관리로 기업경영에 많은 시사점을 제공할 것이다.
The skillful selection of high-performing customer service personnel provides a service firm with a competitive advantage. Researchers have found that when selection processes work well, there is less employee turnover, and training efforts are more effective.
One approach to identifying high-performing service employees is to employ personality tests. Personality tests are frequently used for employment, promotion, and training decisions. One approach to personality testing is the Big Five Personality Model and its close relative, the 5-Factor Model.
In this study, we extend the 3M Model approach from the investigation of consumer behavior constructs to the identification of the trait predictors of iob performance among service employees. The 3M Model is a general theory of motivation and personality that can be applied from consumer behavior, to services marketing, to organizational behavior.
The basic premise of our research was that implementing the marketing concept is one of the tasks to be performed by individual service employees for most organizations.
Our research is motivated by two research questions.
First, we investigate the personality trait and a new construct that we label "job resourcefulness" and employee service orientation.
Second, we investigate whether a hierarchical personality model can improve on the ability of one set of 5-Factor Model traits to predict high-performing employees. Is was found that in comparison to the version of the 5-Factor Model, the additional traits contained in the hierarchical model significantly increased the variance accounted for in performance measures of service employees working in hotel industry.
Eight constructs were investigated in the research - the five personality element traits, job resourcefulness(situational traits), employee service orientation(surface traits), job performance. The results obtained by hierarchical regression analyses indicate that the six hypotheses employed in this study were supported. Especially, it appeared that within our services, the conscientiousness and agreeableness of service workers is a significant consideration in evaluations of job performance.
Also, the results revealed that job resourcefulness and employee service orientation as well as personality traits are predictive of measure of the job performance of service employees in hotel. Therefore, the results support the expectation that the full hierarchical model would account for more variance in outcome variables than one version of the 5-Factor Model.
A number of managerial implications emerge from the research.
First, the result suggest that managers should seek employees who work effectively under scarce resource conditions. Job resourcefulness to the situational traits can be influenced by training and the work environment.
Second, the service oriented workers are ultimately regarded as better performers.
Third, the results support that employee selection instruments built solely around 5-Factor models are inadequate.
Our research makes contributions to the marketing literature as follows;
First, we identified the trait job resourcefulness, which was shown to account for job performance and service orientation in hotel industry.
A second contribution is the confirmation of the efficacy of a hierarchical approach to personality in accounting for variance in performance measures.
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